1_Allgemein Flashcards

1
Q

Was bedeutet Venue Management?

A

Blickwinkel über eine Veranstaltung,
um den Veranstaltungsort zu organisieren und zu verwalten
sowie das bestmögliche Ergebnis rauszuholen.

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2
Q

Was ist die Aufgabe eines Venue-Managers?

A
  • Wartungsarbeiten
  • Instandhaltungsmaßnahmen
  • Sanierungs- und Renovierungsarbeiten an Betriebsgebäude, Anlagen und Einrichtungen
  • Koordination und Überwachung Bau-, Reparatur und Umgestaltungsprojekte
  • Budgetplanung, Einholung von Angeboten, Kalkulation, Kostenüberwachung
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3
Q

Ist die Raumtemperatur in einem großen Saal wichtig? Welche Auswirkungen ergeben sich bei einer falschen Temperatur?

A
  • Anzahl der Menschen innerhalb des Raumes beachten, diese heizen den Raum auf
  • Ein Raum darf bei Nichtbenutzung nicht auf 0°C gekühlt werden, da sonst zu viel Energie benötigt wird, um die Temperatur wieder auf 20-22°C hochzufahren.
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4
Q

Was wird in den Servicebereichen erledigt?

A
  • Garderobe? Aufbewahrung von Kleidungsstücken, Taschen, Schirme
  • Catering? Für Verpflegung sorgen
  • Sicherheitsdienst/Security? Sorgen für die Sicherheit der Besucher, unterstützen und stellen sicher, dass im Evakuierungsfall alle Personen nach draußen kommen
  • Sanitätsdienst? Es gibt Hallen, die legen Wert darauf, dass sofort geholfen werden kann. Bsp.: Kreislaufbeschwerden, Unachtsamkeit, Stürze, Verletzungen -> Stärkung der örtlichen Sanitätsdienste
  • Einlass und Saaldienst? Erklärt den Besuchern wo sie hinmüssen, damit sie schneller ihre Plätze finden
  • Hausmeisterdienste? Instandhaltung, Außenanlagen pflegen, Chef vom Reinigungsbereich (außer über Werkvertrag ausgelagert), Heizungs-, Klima- und Lüftungsanalgen erhalten, etc.
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5
Q

Welche Servicebereiche gibt es regelmäßig in einer Location?

A

Garderobe
Reinigung
Sanitätsdienst
Sicherheitsdienst

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6
Q

Welche Möglichkeiten der Zusammenarbeit der verschiedenen Locations

A
  • Synergien bilden/ Kooperationen/ Organisationen können sich verlinken (im Marketing zusammenarbeiten, z.B. Anzeigen zusammen, alleine teurer als zu zweit
  • Problemaustausch
  • Ausbildungskonzepte miteinander machen
  • bei Ausbildungsmessen die Menschen für den Beruf motivieren, auch wenn sie nicht zu uns wollen
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7
Q

Ersatz für Schaukasten

A

Digital Signage (Bildschirme)

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8
Q

Was ist bezüglich Kooperationen verboten?

A

Preisabsprachen (Kartell)

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9
Q

Welche zwei Grundideen stecken hinter dem Prinzip der Wertschöpfung. Wie könnte man das in einer Location umsetzen?

A
  • Kostenführerschaft: Leistungen günstiger erbringen als andere
  • Differenzierungsstrategie: Leistungen anders als andere erbringen (Erfolgsfaktoren, Personal)
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10
Q

Welche Möglichkeiten gibt es, den Aspekt Eingangslogistik unter dem Blickwinkel Wertschöpfung in einer Location umzusetzen?

A
  • Erreichbarkeit
  • Entfernung
  • Ausschilderung
  • Auffinden im Navi-System
  • Fahrrad am Bahnhof und an der Location abstellen
  • Shuttle von bestimmten Punkten
  • Einlassgestaltung (persönlich, maschinell oder gemischt)
  • Gestaltung von Garderoben (der Kunde muss wissen, wo er seine Jacke abgegeben hat)
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11
Q

Nennen Sie Erfolgsfaktoren von Veranstaltungsstätten. Wie würden Sie diese in einer Location umsetzen?

A

Erkennen der Stärken und Schwächen eines Hauses
Bauart, Nutzung, Ausstattung (z.B. Theaterbestuhlung)

  • Bauart als Sportstätte, Kulturstätte oder Mischform
    - Kompromisse bei gemischter Nutzung
  • Räume: Anzahl, Größe und Ausstattung
    - über mehrere Ebenen verteilt/Barrierefreiheit
  • Ausstattung
    • Raumgestaltung
    • Bestuhlung und Betischung
    • Feste und/oder bewegliche Garderoben
    • Küchenausstattung
    • Licht, Ton, Medien
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12
Q

Was zeichnet Duftmarketing aus? Was will es in einer Location erreichen?

A
  • Stimmung positiv beeinflussen, Positive Erinnerungen wecken
  • Wohlbefinden stärken
  • Geruch, den wir in schöner Situation erlebt haben, speichern wir schneller als angenehmen Duft ab als einen, der uns an schlechtes Erlebnis erinnert
  • Düfte tragen auch zur Entspannung und dem Abbau von Stress bei
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13
Q

Lohnt sich ein Pflanzenkonzept? Was will man damit erreichen

A
  • Verbesserung der Luftqualität in den Räumen
  • Die Atmung der Pflanze verdunstet Wasser (Luftfeuchtigkeit wird erhöht)
  • Psychologische Vorteile
    o Pflanzen wirken entspannend und anregend machen uns optimistischer
    o Reduzierung von Stress, Angst und Depressionen
    o Steigerung des Selbstwertgefühls und Wohlbefindens
  • Wirkung auf Aufmerksamkeit und Bewusstsein
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14
Q

Was kann mit einem Farbkonzept erreicht werden?

A
  • wichtigsten visuellen Anreize für die Gäste eines Live-Events
  • Farben passen zur Location und zum Lichtdesign
  • Grundfarben rot, blau gelb
  • Sekundärfarben orange, grün, violett
  • Sekundärfarbe + Grundfarbe = Tertiärfarben
  • Farbe der Wände, der Bodenbeläge, eventueller Beschattungen/Vorhänge
  • Rot: Emotionen, Appetit, Passion und Liebe
    o beschleunigt den Puls
    o regt den Appetit an
    o vermittelt Dringlichkeit
  • Gelb: Wärme, Stimulation, Kommunikation und Fröhlichkeit
    o steht für Optimismus und Jugend
    o erregt Aufmerksamkeit
    o vermittelt Klarheit
  • Blau: Frieden, Ruhe, Himmel und Wasser
    o hemmt Appetit
    o fördert Produktivität
    o vermittelt Sicherheit und Vertrauen
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15
Q

Welche Ziele verfolgen Venue`s wenn sie Musik in der Versammlungsstätte einsetzen?

A
  • Schaffung von Stimmung und Atmosphäre
  • Texte können starke Emotionen hervorrufen / Musik als Auslöser von Gefühlen
  • Hintergrundmusik
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16
Q

Warum wird das Catering in einer Versammlungsstätte oft zu den Erfolgsfaktoren gezählt?

A
  • Qualität und Quantität
  • Servicelevel der Bedienung
  • Versorgung außerhalb der Besucher