1. Projektmanagement – Einführung und Grundlagen Flashcards
Welche Eigenschaften charakterisieren die Bauproduktion?
- sie erfolgt durch Bereitschaftsbetriebe auf Bestellung (Wertschöpfungstiefe sinkt)
- nicht stationäre Einzelfertigung
- Preisbildung erfolgt vor Produktionsbeginn
- Produkt kann nicht vorab getestet werden/ Veränderungen nach Bestellung möglich
Welche Phasen durchläuft die Erstellung eines Bauprojektes?
- Zielfindung, Vorstudie
- Konzeptionen
- Definition
- Entwicklung, Konstruktion
- Produktion
- Abnahme
Welche Kriterien sollten erfüllt sein um eine Aufgabe zum Projekt zu machen?
- klare Ziele sind vorgegeben
- die Aufg. ist zeitlich begrenzt
- es existieren finanzielle oder andere Begrenzungen
- sie ist vergleichsweise komplex
- sie ist relativ neu, besonders oder einmalig
Welche Aussagen treffen nach DIN 69900 auf Projekte zu
- Komplexität
- Interdisziplinarität
- Außergewöhnlichkeit
Wie wird Projektmanagement nach DIN 69901 definiert?
Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken, -mittel für die Abwicklung eines Projektes. Schwerpunkte der Koordinationsaufgaben sind bei Bauprojekten die Leistungsbereiche:
- Organisation und Dokumentation
- Qualitäten und Quantitäten
- Kosten und Finanzmittel
- Termine und Kapazitäten
Projektleitung (Linienfunktion)
- Führungsverantwortung => benötigen Führungseigenschaften
- nicht delegierbare Bauherrenaufgaben
- Entscheidungs-, Weisungs- und Durchsetzungsbefugnisse
- Vollzieht, veranlasst, lässt sich berichten
- Generalisten
Projektsteuerung (Stabsfunktion)
- operative Aufgaben
- delegierbar auf Dritte
- bereitet Lösungsvorschläge und Entscheidungen, sowie Anpassungsmaßnahmen vor
- berichtet, dokumentiert, berät, schätzt Risiken ab => Sicherheit für Projektleitung
- Spezialisten mit Entwicklungstendenz zum Generalisten
Nennen Sie je 2 Aufgabenbereiche in den beiden Phasen eines Bauprojektes (1.Projektbeginn-Baubeginn, 2.Lebenszyklus des fertigen Bauwerks)
- Phase: Bedarfsermittlung, Ideenfindung, Fachplanung, Investitionen
- Phase: Betriebsoptimierung, Facility-Management, Immobilien-Management
Welche 3 Zielgrößen bilden das magische Dreieck im PM
Sachziel, Terminziel, Kostenziel
Definieren Sie den Begriff Stakeholder
Stakeholder eines Projektes sind alle Personen/Personengruppen, die ein Interesse am Projekt haben oder vom Projekt in irgendeiner Weise betroffen sind. (Bezugs- und Interessengruppen)
Was sind die Erfolgsfaktoren im PM.
Harte Faktoren:
- Prozesse: Angebotsselektion, Vertragsverhandlung, Bauvorbereitung, durchführung
- Organisation: Aufbau- und Ablauforganisation, Projektsteuerung
Weiche Faktoren:
- Menschen: Betriebsklima & Teamarbeit, Kommunikation, Führung, Qualifikation
