1. Intro til strategi Flashcards
Hvad er en strategi?
En strategi er en afgørende faktor for at opnå vedvarende konkurrencefordele. Den beskriver, hvordan en organisation prioriterer sine ressourcer og handlinger for at nå sine langsigtede mål. Strategi handler om de bevidste tilvalg, der skal sikre, at organisationen lever op til sin mission og realiserer sin vision. En god strategi tager højde for interne styrker og svagheder samt eksterne muligheder og trusler.
Hvad er en mission?
En mission beskriver virksomhedens formål og eksistensberettigelse. Den svarer på, hvorfor virksomheden eksisterer, og hvilken værdi den skaber for sine interessenter. Missionen sætter rammen for virksomhedens aktiviteter og fungerer som et kompas for beslutningstagning. En veldefineret mission skaber klarhed om, hvad organisationen ”skal” gøre for at opfylde sit formål.
Hvad er en vision?
En vision er et billede af den ønskede fremtidige tilstand for virksomheden. Den beskriver, hvad organisationen ønsker at opnå på lang sigt, og fungerer som en inspirationskilde for medarbejdere og ledelse. Visionen giver retning og skaber motivation ved at sætte ambitiøse mål, som organisationen kan arbejde hen imod. En stærk vision er klar, realistisk og samtidig udfordrende.
Hvad er værdier?
Værdier er de grundlæggende overbevisninger og normer, der guider organisationens adfærd og beslutninger. De beskriver, hvordan medarbejdere og ledelse bør agere for at opnå missionen og visionen. Værdier skaber en fælles kultur og identitet i organisationen og hjælper med at sikre sammenhæng mellem strategi og daglig praksis. De fungerer som en etisk rettesnor i komplekse situationer.
Hvad kendetegner en dårlig strategi
Er fluffy. Adresserer ingen udfordringer
Tror fejlagtigt at en strategi automatisk er det samme som et mål. Strategien bliver blot et ønskescenarie uden forankring i virksomhedens udfordringer
Dårlige strategiske mål (hænger sammen med førnævnte) mål der ikke adresserer de grundlæggende udfordringer
Hvad kendetegner en god strategi
En god strategi indeholder tre elementer:
Diagnose af virksomhedens udfordringer
”a guiding policy” -> overordnede parametre der kan guide strategien
Et sæt af sammenhængende handlinger (coherence)
Hvad er en strategisk position?
Den strategiske position handler om, hvordan eksterne faktorer (f.eks. konkurrence, markedsforhold), interne ressourcer (f.eks. kompetencer og kapacitet), mål og kultur påvirker en organisations strategi. At forstå den strategiske position er afgørende for at vurdere fremtidige muligheder og trusler.
Hvad er strategiske valg?
Strategiske valg handler om at identificere og vælge retninger, som organisationens strategi kan bevæge sig i, samt metoder til at forfølge disse valg. Det omfatter beslutninger om konkurrencemæssige fordele, vækststrategier og innovation.
Hvad er forretningsstrategi?
Forretningsstrategi fokuserer på, hvordan en organisation konkurrerer i et specifikt forretningsområde. Målet er at skabe en konkurrencemæssig fordel i forhold til eksisterende og potentielle konkurrenter.
Hvad er planlagt strategi?
Planlagt strategi udvikles gennem rationelle og analytiske processer, hvor ledelsen udformer en detaljeret plan for virksomhedens handlinger og mål. Denne tilgang fungerer bedst i stabile og forudsigelige omgivelser med lav usikkerhed. Strategien er intentionel og forsøger at skabe klarhed og retning.
Hvad er emergent strategi?
Emergent strategi opstår over tid som et resultat af praksis og tilpasning til uforudsete begivenheder. I situationer med høj usikkerhed er det umuligt at planlægge alt, og strategien udvikles derfor løbende baseret på, hvad der faktisk virker. Strategien formes af handlinger og beslutninger snarere end intentioner.
Hvad er Mintzberg & Waters’ syn på strategi?
Mintzberg og Waters ser strategi som et mønster i en strøm af beslutninger, dvs. strategien er, hvad organisationen rent faktisk gør, ikke kun det, der står på papiret. En realiseret strategi afviger ofte fra den oprindelige planlagte strategi, da praksis og omgivelserne påvirker beslutningerne.
Hvad er ideologisk strategi ifølge Mintzberg & Waters?
Ideologisk strategi er baseret på virksomhedens grundlæggende ideologi og værdier, som definerer, hvad der er “rigtigt” og “forkert”. Denne type strategi er ofte svær at ændre, fordi den er dybt forankret i organisationens kultur og identitet.
Hvad er en umbrella-strategi?
Umbrella-strategi indebærer, at ledelsen sætter overordnede rammer og retninger, mens medarbejdere og teams træffer beslutninger inden for disse rammer. Det giver en balance mellem kontrol og fleksibilitet og er en af de mest anvendte strategityper i virksomheder.
Hvad er unconnected og consensus strategier?
Unconnected strategi: Ingen klar struktur eller mønster, hvilket ofte fører til mindre succes. Beslutninger træffes isoleret uden sammenhæng.
Consensus strategi: Strategien opstår spontant gennem handlinger og interaktioner i organisationen. Selvom der ikke er en formel plan, opnås en vis fælles forståelse og retning.
