1. Finanzmanagement Flashcards

1
Q

Welche Stakeholder gibt es?

A
  • EK-Geber (Eigentümer) - Shareholder
  • FK-Geber
  • Kunden
  • Lieferanten
  • Arbeitnehmer
  • Staat
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2
Q

Sonstiges

A
  • Interessen der Kapitalgeber haben sich gewandelt. So gewinnt der Aspekt der Nachhaltigkeit bei institutionellen und privaten Investoren an Bedeutung.
  • Bedeutung an IR/PR
  • Zunehmende Regulierung/ ESG-Reporting (Teil der finanziellen Berichterstattung mit Prüfungspflicht)
  • Governance-Anforderungen
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3
Q

Welche Ziele haben Eigentümer von Unternehmen?

A
  • Vermögensmaximierung (Maximierung des Marktwerts des Unternhemens)
  • Umwandlung des Vermögens in Konsum (Kreditaufnahme/Sparen)
  • Risikomanagement/Diversifikation
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4
Q

Nenne die wesentlichen Merkmale der Principal-Agent Theorie.

A
  • Interessenskonflikt (Agent verfolgt eigene Ziele, möglicherweise gegensätzlich zu Principals Zielen)
  • Informationsasymmetrien (Agent kann Interessensdivergenzen ausnutzen, da er mehr Informationen hat
  • Agency-Kosten (Principal muss Agenten kontrollieren; je größer die Informationsasymmetrie, desto höher die Kosten)
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5
Q

Welche Formen von Agency-Problemen gibt es?

A
  • Verborgene Eigenschaften (hidden characteristics)
    • Vor Vertrag
    • fehlende Kenntnis von Eigenschaften
      Adverse Selection: Informationsasymmetrie vor Vertragsabschluss
    • Um dem zu entgehen, muss der Agent eindeutige Signale senden (Signling)
  • Verborgenes Handeln (hidden action/information)
    • Nach/während Vertrag
    • Hidden Action: Spielraum für Agenten, da nicht 100% Kontrolle möglich ist
    • Hidden Information: Handlung von Agenten beobachtbar, aber qualitativ nicht einschätzbar
    • Moral Hazard: Moralisches Risiko, ob Ergebnis durch harte Arbeit oder Umweltzustände erreicht wurden
  • Verborgene Absicht (hidden intention)
    • Prinzipal kennt Absichten des Agenten nicht
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6
Q

Welche Interessen haben FK-Geber in Bezug auf Agency Probleme?

A
  • FK-Geber sind nicht bereit höhere Risiken einzugehen
  • Milderung
    • Verminderung der Informationsnachteile (Reporting, monatliche BWA)
    • Verminderung der Handlungsspielräume (Covenants (Nebenabreden), Vertrag, Strafen)
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7
Q

Maßnahmen zur Reduzierung von Agency-Problemen

A
  • Informationspflichten (Berichterstattung)
  • Aufsichtsorgane (AR, WP)
  • Externe Zertifizierung/Analysen/Ratings
  • Anreize (KPI-basierte Boni)
  • Signalling (bspw. Kreditgewährung nur, wenn Manager hohen EK-Anteil hat)
  • Markt für Unternehmenskontrolle (M&A von Unternehmen)
  • Regulierung & Gesetzgebung
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8
Q

Was ist eine Investition?

Was sind Differenzierungskriterien?

A
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Perfectly
9
Q

Was sind Funktionen der Finanzierung?

A

Bei Gründung: zur Finanzierung der Betriebsmittel und Anlagevermögen

Sicherung des Fortbestands des Unternehmens (Vermeidung von Überschuldung und Illiquidität)

Finanz- und Liquiditätsplanung notwendig

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10
Q

Investitions- und Finanzierungsentscheidungen

Ansatz & Kritik

A
  1. Klassischer bilanzorientierter Ansatz
    1. Anlage- Umlaufvermögen = Mittelverwendung/Investition
    2. EK/FK = Mittelherkunft/Finanzierung
    3. Kritik: Vergangenheitsorientiert, BW/FV fallen auseinander, Bewertung von immateriellen VG
  2. Moderner CF-orientierter Ansatz
    1. CF-Ansatz, statt über Aufwand- und Erträge
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11
Q

Was ist Finanzmanagement

A
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