1 25.09 Intro

Question 1

Nenn Arten von Organisationen

Answer 1

• Großunternehmen
• Kleine und mittlere Unternehmen (KMU; engl. SME)
• Diversifiziert (engl. M-Form) oder nicht
• Dienstleister vs. Hersteller
• For Profit vs. not for Profit
• Behörden
• Vereine
• Spezialfälle: Klöster, Handwerksgilden, Militär
• etc

Question 2

Was ist eine Organisation?

Answer 2

(1) eine soziale Einheit,
die (2) auf ein Ziel ausgerichtet ist,
(3) eine bestimmte (zielführende) Struktur hat,
und (4) mit der Außenwelt in Kontakt steht.

Question 3

Was tut ein “Unternehmen”?

Answer 3

• Einkauf / Logistik („Zufuhr“ Rohmaterial, Zutaten, Komponenten)
• Produktion (Verarbeitung, Zusammenbau, Dienstleistung)
• Vertrieb (Das Produkt / die Dienstleistung „an den Mann bringen“

Question 4

Nenn 5 Grundkomponenten der Organisation

Answer 4

1. Top Management
2. Mittleres Management
3. Produktion: Input zu Output
4. Technischer Support
5. Verwaltung
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Question 5

Das Unternehmen als “offenes System”. Was gehört dazu?

Answer 5

• Natürliche Umwelten
• Kulturelle Umfelder
• Legale Umfelder
• Technologie
• Konkurrenz
• Partner; Zulieferer
• Kunden

Question 6

Alle Varianten des strategischen Handeln des Unternehmens

Answer 6

Ø antizipieren
Ø Ressourcenplanung
Ø positionieren
Ø adjustieren
Ø kooperieren
Ø re-agieren

Question 7

Strategisches Handeln muss sein:

Answer 7

• langfristig
• nachhaltig

Question 8

Was ist Snapshot Fallacy?

Answer 8

Mistakenly to take statistics as main source. Strategy is a process it can not be describe in a moment when statistics were taken.