ΥΠΟΕΝΟΤΗΤΑ 1 | 1.1.2 Hersey and Blachard

Question 1

Τι είναι το πιο σημαντικό στην επιλογή του στυλ που θα εφαρμόσει ένα προϊστάμενος σύμφωνα με τους Hersey and Blanchard;

Answer 1

Είναι το επίπεδο της ανάπτυξης-ωριμότητας των υφισταμένων του.

Question 2

Τι ορίζεται ως επίπεδο ανάπτυξης;

Answer 2

Ο συνδυασμός της ικανότητας, δηλαδή των γνώσεων και των δεξιοτήτων(μπορώ), αλλά και του κινήτρου (θέλω) του υφισταμένου να πετύχει τον στόχο του.

Question 3

S1: Κατευθυντικό στυλ -Directing/Telling Leaders:

Answer 3

Ο ηγέτης ορίζει το ρόλο και τα έργα του υφισταμένου και τον εποπτεύει - ελέγχει στενά. Οι αποφάσεις λαμβάνονται από τον ηγέτη και ανακοινώνονται, άρα η επικοινωνία είναι μονόδρομη. Ενθουσιώδης αρχάριος.

Question 4

S2: Coaching/Selling Leaders:

Answer 4

Ο ηγέτης ορίζει ακόμη το ρόλο και τα έργα του αλλά αναζητά και την άποψή του. Οι αποφάσεις λαμβάνονται από τον ηγέτη αλλά η επικοινωνία είναι πιο αμφίδρομη. Απογοητευμένος μαθητευόμενος.

Question 5

S3: Υποστηρικτικό στηλ - Supporting/ Participating Leaders:

Answer 5

Ο ηγέτης περνά τις καθημερινές αποφάσεις όπως την ανάθεση των έργων και τις διαδικασίες στον υφιστάμενο. Ο ηγέτης διευκολύνει και λαμβάνει μέρος στις αποφάσεις αλλά ο έλεγχος παραμένει στον υφιστάμενο. Διστακτικός συνεργάτης.

Question 6

S4: Εξουσιοδοτικό στυλ - Ανάθεση - Delegating Leaders:

Answer 6

Ο ηγέτης ακόμη συμμετέχει στις αποφάσεις και στην επίλυση των προβλημάτων αλλά ο έλεγχος μένει στον υφιστάμενο. Ο υφιστάμενος αποφασίζει πότε και πώς ο ηγέτης θα συμμετέχει. Αυτόνομος, αποτελεσματικός συνεργάτης.