07_11 ☆ Flashcards

1
Q

Kontrolle im Sinne des Controllingprozesses meint die G###g von Stellgrößen und Regelgrößen mit anschließendem Feedback.

Regelgrößen IST Zustand

Stellgößen Soll Zustand

A

Kontrolle im Sinne des Controllingprozesses meint die Gegenüberstellung von Stellgrößen und Regelgrößen mit anschließendem Feedback.

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2
Q

A#w#n entstehen zwangsläufig durch Veränderungsprozesse innerhalb der Organisation und durch s## verändernde Umweltbedingungen.

A

Abweichungen entstehen zwangsläufig durch Veränderungsprozesse innerhalb der Organisation und durch sich verändernde Umweltbedingungen.

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3
Q

Deshalb fuhren e###e Schuldzuweisungen einzelner Mitarbeiter nicht zum Ziel.

A

Deshalb fuhren einzelfallbezogene Schuldzuweisungen einzelner Mitarbeiter nicht zum Ziel.

incident-related

Schuldzuweisungen an einzelne Mitarbeiter sind daher nicht zielführend.

Therefore, assigning blame to individual employees on a case-by-case basis is not effective.

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4
Q

Heute n##t der Controllinggedanke in Wirtschaftsunternehmen, Non-Profit-Organisationen und zunehmend auch in öffentlichen Verwaltungen eine w###e Stellung ein.

A

Heute nimmt der Controllinggedanke in Wirtschaftsunternehmen, Non-Profit-Organisationen und zunehmend auch in öffentlichen Verwaltungen eine weitreichende Stellung ein.

einen breiten Raum

Today, the idea of controlling takes on a far-reaching position in commercial companies, non-profit organizations and, increasingly, in public administrations.

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5
Q

Die Informationsbeschaffung basiert auf dem Nachvollziehen des abgelaufenen Geschäftsjahres und einer ordnungsgemäßen Dokumentation der Vergangenheit mit hohem A##h an die Genauigkeit.

A

Die Informationsbeschaffung basiert auf dem Nachvollziehen des abgelaufenen Geschäftsjahres und einer ordnungsgemäßen Dokumentation der Vergangenheit mit hohem Anspruch an die Genauigkeit.

The gathering of information is based on tracking the past financial year

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6
Q

In diesem Fall r##t die Fortschreibung der Vergangenheitsdaten für eine zielführende Planungsfunktion nicht mehr a??.

A

In diesem Fall reicht die Fortschreibung der Vergangenheitsdaten für eine zielführende Planungsfunktion nicht mehr aus

Fortschreibung ===> update

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7
Q

Durch die Ableitung von Korrekturmaßnahmen aus Abweichungsanalysen ?? planmäßigen Realisierung der Ziele ü#w#t das aktionsorientierte Controlling die statische Funktionsweise des buchhaltungsorientierten Controlling.

A

Durch die Ableitung von Korrekturmaßnahmen aus Abweichungsanalysen zur planmäßigen Realisierung der Ziele überwindet das aktionsorientierte Controlling die statische Funktionsweise des buchhaltungsorientierten Controlling.

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8
Q

Das Controlling unterbreitet konkrete Vorschläge zur Zielerreichung und g##t indirekt ?? die operative Leistungserstellung ein.

A

Das aktionsorientierte Controlling

Das Controlling unterbreitet konkrete Vorschläge zur Zielerreichung und greift indirekt in die operative Leistungserstellung ein.

submitted

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9
Q

Die Controllingtätigkeit ist nicht mehr vergangenheitsorientiert und ?? die Daten der Buchhaltung b##t, sondern zukunftsorientiert und auf intensive Teamarbeit mit den Fachspezialisten der entsprechenden Fachabteilungen k##t.

A

Die Controllingtätigkeit ist nicht mehr vergangenheitsorientiert und auf die Daten der Buchhaltung begrenzt, sondern zukunftsorientiert und auf intensive Teamarbeit mit den Fachspezialisten der entsprechenden Fachabteilungen konzipiert.

  1. ⟨jmd. konzipiert etw.⟩ ein schriftliches Konzept für etw. machen
  2. ⟨jmd. konzipiert etw.⟩ (von einer bestimmten Vorstellung, Idee ausgehend) planen, entwerfen, entwickeln
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10
Q

Die zukunftsorientierte Ausrichtung des Controllings führt zu einer v##n Entscheidungsunterstützung, bei der Schnelligkeit höher bewertet wird als Genauigkeit.

A

Die zukunftsorientierte Ausrichtung des Controllings führt zu einer verstärkten Entscheidungsunterstützung, bei der Schnelligkeit höher bewertet wird als Genauigkeit.

Die Zukunftsorientierung des Controllings führt zu einer stärkeren Entscheidungsunterstützung, bei der Schnelligkeit Vorrang vor Genauigkeit hat.

The future orientation of controlling leads to greater decision support in which speed takes precedence over accuracy.

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11
Q

Um mathematische bzw. ökonometrische Modelle programmieren zu können muss die hochkomplexe Wirklichkeit durch vereinfachende Annahmen ab##t werden.

A

Um mathematische bzw. ökonometrische Modelle programmieren zu können muss die hochkomplexe Wirklichkeit durch vereinfachende Annahmen abgebildet werden.

must be represented using simplifying assumptions.

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12
Q
A

In welchem Umfang dadurch eine Verfälschung eintritt kann der Anwender eines Modells im Regelfall nicht vollziehen,

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13
Q

Die Szenario-Technik ist durch eine stufenweise ge##t. Es lassen sich folgende Phasen unterscheiden.

Als Hilfsmittel dazu können die Verfahren der Umfeldanalyse e##t werden.

A

Die Szenario-Technik ist durch eine stufenweise gekennzeichnet. Es lassen sich folgende Phasen unterscheiden.

Als Hilfsmittel dazu können die Verfahren der Umfeldanalyse eingesetzt werden.

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14
Q

Die 2. Generation von Früherkennungssystemen versuchte mit der Einbeziehung von Indikatoren die Schwächen der kennzahlenbasierten Systeme der 1. Generation zu überwinden.

A

Die 2. Generation von Früherkennungssystemen versuchte mit der Einbeziehung von Indikatoren die Schwächen der kennzahlenbasierten Systeme der 1. Generation zu überwinden.

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15
Q
A

Mit Hilfe dieser Indikatoren sollten Umweltveränderungen erkannt werden, bevor sie als Chance oder Risiko für das Unternehmen unmittelbar spürbar werden.

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16
Q
A

Somit dienten diese Indikatoren als Größen zur Abschätzung von zukünftigen Entwicklungen. Als Schwierigkeit bei diesen Systemen stellte sich vor allem die geeignete Auswahl von Indikatoren heraus.

17
Q
A

Zudem bereitete die Gewichtung der Faktoren Probleme in der Praxis, so dass auch diese Systeme sich dann faktisch primär an quantitativen Faktoren orientierten.

18
Q

Aufgrund der Vergangenheitsorientierung und Fokussierung auf hard-facts, die soft-facts wie zum Beispiel Kundenbedürfnisse nicht berücksichtigten, konnten mit diesen Systemen nicht im erforderlichen M##e die für die strategische Unternehmensführung benötigten Informationen gew##n werden.

A

MaßeAufgrund der Vergangenheitsorientierung und Fokussierung auf hard-facts, die soft-facts wie zum Beispiel Kundenbedürfnisse nicht berücksichtigten, konnten mit diesen Systemen nicht im erforderlichen Maße die für die strategische Unternehmensführung benötigten Informationen gewonnen werden.

to the required extent.

Du hast recht, normalerweise bleibt die Grundform eines Substantivs im Dativ im Deutschen unverändert.

In diesem Fall ist jedoch “Maße” die richtige Form im Dativ, weil es sich um eine besondere Form handelt, die in festen Ausdrücken wie “im erforderlichen Maße” verwendet wird. Es ist eine veraltete oder poetische Form, die in bestimmten Kontexten beibehalten wird.

Andere Beispiele für diese Art von Verwendung sind “in vollem Maße”, “in hohem Maße” usw. Hier wird “Maß” im Dativ zu “Maße”. Es ist eine archaische oder literarische Konvention, die in bestimmten Kontexten beibehalten wird, um eine gewisse Eleganz oder Formalität zu verleihen.