05 Gestión del alcance del proyecto Flashcards
¿Qué es la gestión del alcance del proyecto?
Garantiza que el proyecto incluya todo el trabajo requerido y solo el necesario para cumplir los objetivos.
¿Cuáles son los procesos de la gestión del alcance?
Planificar la gestión del alcance, recopilar requisitos, definir el alcance, crear la EDT, validar el alcance, controlar el alcance.
¿Qué es el plan de gestión del alcance?
Documento que describe cómo se definirá, validará y controlará el alcance del proyecto.
¿Qué es la documentación de requisitos?
Lista detallada de necesidades y expectativas de los interesados.
¿Qué es la matriz de trazabilidad de requisitos?
Herramienta que vincula los requisitos con los entregables para asegurar su cumplimiento.
¿Qué es la declaración del alcance?
Descripción detallada del trabajo que será realizado y las exclusiones del proyecto.
¿Qué es la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)?
Descomposición jerárquica del trabajo en entregables más pequeños y manejables.
¿Qué incluye el diccionario de la EDT?
Definición detallada de cada elemento de la EDT, con descripciones, responsables y criterios de aceptación.
¿Qué es validar el alcance?
Proceso para obtener la aceptación formal de los entregables por los interesados.
¿Qué es controlar el alcance?
Monitorear el estado del alcance y gestionar los cambios en el mismo.
¿Cuál es el propósito de recopilar requisitos?
Identificar y documentar las necesidades y expectativas de los interesados.
¿Qué herramientas se usan para recopilar requisitos?
Entrevistas, cuestionarios, talleres, prototipos.
¿Qué resultados se generan al definir el alcance?
Declaración del alcance.
¿Qué entregables se generan al crear la EDT?
EDT y diccionario de la EDT.
¿Qué se genera al validar el alcance?
Entregables aceptados.
