000 F1 Flashcards

1
Q

Funciones de RH

A
  1. Empleo y Selección de Personal
  2. Capacitación y Desarrollo
  3. Compensaciones y Beneficios
  4. Relaciones Laborales
  5. Higiene y Seguridad
  6. Administración de Personal y Liquidación de Haberes
  7. Comunicación Interna
  8. Auditoria de Recursos Humanos
  9. Gestión del Desempeño
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2
Q

Evolución del departamento de RH

A
  1. Disciplinar a los empleados para que trabajen.
  2. Negociar con los sindicatos.
  3. Motivación del personal y rol de servicio.
  4. Es un socio que busca contribuir a los resultados de la organización.
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3
Q

Características del departamento de RH

A

Multidisciplinaria y contingencial. Depende la situación de la organización, del entorno, y de la calidad y disponibilidad de RH.

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4
Q

Ubicación en la estructura

A
  1. Centralizada
  2. Descentralizada
  3. Nivel institucional
  4. Nivel intermedio
  5. Posición de asesoría
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5
Q

La ARH como Responsabilidad de Línea y Función de Staff

A

Cada gerente es responsable de sus subordinados. El departamento de RH tiene una función de Staff, asesora a los gerentes sobre cómo tomar decisiones acerca del personal.

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6
Q

Modelos organizacionales del área de RH

A
  1. Modelo funcional
  2. Modelo de tres agrupamientos
  3. Modelo de 2 sombreros
  4. Modelo de Centro de Servicios Compartidos
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7
Q

Que es la motivacion

A

Es lo que impulsa al empleado a lograr sus objetivos. La motivación intrínseca es cuando realiza la actividad por placer. Extrínseca cuando realiza la actividad por un resultado que anticipa.

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8
Q

El ciclo de motivación

A

El empleado debe sentir una carencia para que este se esfuerce en satisfacerla.

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9
Q

Modelo funcional

A

Consiste en una gerencia de RH, y departamentos que cumplen cada función de los recursos humanos. Es simple y de bajo costo.

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10
Q

Modelo de tres agrupamientos

A

Busca mejorar los servicios a clientes internos y los conocimientos del departamento de RH para que éste participe a nivel estratégico.

  1. HRBP: Gestionan todas las transacciones. Implementan políticas de RH a nivel estratégico.
  2. Centro de expertos: Grupos de consejería y apoyo técnico.
  3. Centro de servicios: Adminstración de personal. Mayor consistencia en la información y servicios de RH. Agrupados para bajar costos.
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11
Q

Modelo de 2 sombreros

A

Los departamentos pueden ejercer el rol de HRBP además de realizar sus tareas funcionales.

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12
Q

Modelo de Centro de Servicios Compartidos

A

Se agrupan los centros de servicios y los centros de expertos en un Holding de empresas para bajar costos.

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