Zápočet Flashcards
Nultý kondicionál
stálá pravda
if + present simple, … present simple
If I need cash, I go to the bank
První kondicionál
Uskutečnitelné podmínky v přítomnosti nebo budoucnosti
reálné, možné podmínky. Vlastně jím říkáme, co uděláme, jestli
if + present simple, … will + infinitive
If I see him, I will tell him
Druhý kondicionál
Neuskutečnitelné podmínky v přítomnosti nebo budoucnosti
o nereálných věcech, o tom, co by bylo, kdyby
if + past simple (minulý prostý), … would (could) + infinitive
If I had more time, I would study English every day.
Třetí kondicionál
Neuskutečnitelné podmínky v minulosti
co by bývalo bylo, kdyby bývala byla splněna podmínka
if + past perfect (Předminulý čas), … would + have + příčestí minulé - ed nebo třetí tvar
If he had tried harder, he would have won the race.
Předminulý čas - had + příčestí minulé
Tvorba past perfect (Předminulý čas) prostý/průběhový
pro kondicionály
had + minulý čas (třetí tvar slovesa, nepravidelné)
had + been + ing
Která věta je vedlejší? U kondicionálu
ta s “časem” a if
Co je a jak funguje (passive voice)
Něco bylo stvořeno
Trpný rod tvoříme vždy pomocí slovesa be a slovesa v minulém příčestí (koncovka -ed nebo třetí tvar nepravidelných sloves), např. be finished, be done, be opened, be started, be written, be built atd.).
Books are written
sloveso be je vždy ve správném čase
Future perfect - předbudoucí - prostý
Kdy se používá
Události / děje, které již budou dokončené v nějaký okamžik v budoucnosti.
“Odjedu do pátku.”
Future perfect - předbudoucí - prostý
Tvorba
Will have + příčestí minulé (ed nebo třetí tvar)
Future perfect - předbudoucí - průběhový
Tvorba
will have been + ing tvar
Future perfect - předbudoucí - průběhový
Kdy se používá
Používá se typický v situacích, kdy odkazujeme do budoucna na nějaký okamžik a tvrdíme, že pro tento okamžik už děj probíhá nějakou dobu.
“Zítra to budou tři měsíce, co Jane pracuje v Praze.”
have something done
Kdy se používá?
chceme-li vyjádřit, že jsme si dali/nechali něco udělat od někoho jiného
have something done
Tvoření
Sloveso have bude vždy odpovídat osobě a slovesnému času. Po slovese have následuje předmět (something), tedy to, co jsme si nechali „udělat“. Co konkrétně jsme si nechali „udělat“ je pak, jak napovídá tvar slovesa „done“ v minulém příčestí, tj. pravidelná slovesa + přípona –ed; u nepravidelných sloves použijeme tzv. třetí tvar.
I have my nails polished every month.
Future Continuous
Kdy se používá
Děj, který bude v danou chvíli právě probíhat.
Future Continuous
Tvoření
Zájmeno + will be sloveso v ing tvaru
I will be swimming.
Will you be swimming?
I will not be swimming.
Reported Speech
Jak se tvoří?
Čas se vždy posune vzad.
Přítomný prostý (průběhový) - minulý prostý (průběhový).
Předpřítomný čas prostý (průběhový) - Předminulý čas prostý (průběhový).
Minulý čas prostý (průběhový) - Předminulý čas prostý (průběhový)
Předminulý čas - Nemění se!
WILL - WOULD
BE GOING TO - WAS/WERE GOING TO
CAN, MAY, WILL, SHALL - COULD, MIGHT, WOULD
I like pizza
He said (that) he liked pizza.
will have been + ing tvar
Jaký je to čas?
Future perfect - předbudoucí - průběhový
Předpřítomný čas - present perfect
prosty
průběhový
have/has + minulé příčestí (ed, třetí tvar)
have + been + -ing
A firm´s body
text
Management, akin to a firm’s body, comprises top executives who execute various functions. They define goals, prioritize profit and financial stability, and devise long-term strategies. They safeguard the firm’s integrity and resolve critical issues as they arise.
Directing a firm
text
Management directs a firm by performing essential functions: planning, organizing, decision-making, leading, motivating, coordinating, and controlling.
It aims to guide a group of individuals towards achieving goals.
Management commonly utilizes natural, technological, financial, and human resources to accomplish objectives.
In this capacity, it ensures efficiency and effectiveness in resource allocation.
Analogously, management may be categorized based on the specific resource utilization.
Planning
text
Planning establishes the firm’s objectives and outlines the necessary steps to achieve them within defined future periods, generating precise and timely execution plans.
Organizing
text
Organizing focuses on efficiently utilizing essential resources, assigning employees to specific roles, and establishing relationships among individuals and groups within the firm.
Decision-making
text
Decision-making entails evaluating available alternatives and selecting the most suitable one for business operations. It guides proper actions, motivates individuals, and coordinates performance, encompassing strategic, tactical, and operational decisions.
Controlling
text
Controlling
compares plans with actual achievements and helps formulate ways to improvements and modifications based on feedback
BRANCHES OF MANAGEMENT
text
Management is applied across different areas of a firm’s activities, tailored to each area’s specifics. Through years of empirical experience, basic branches of management have been identified, though each may have numerous subcategories. The following representation serves as a rough outline of current concepts, not a comprehensive summary.
STYLE AND TECHNIQUES OF MANAGEMENT
text
The management style, or executive style, reflects how managers and executives navigate different situations and employ leadership methods. This style is evident in their interactions with subordinates and external subjects or situations, showcasing various variations in both realms. Let’s explore different styles and their combinations applied internally first.
In the impoverished style
text
managers have Iow concern for both production and people.
They only want to avoid conflicts and preserve their jobs.
The country club style
text
emphasizes concern for employees as a path to better performances. Friendly atmosphere but inconclusive results.
The middle-of-the road style
text
represents an attempt at balancing the interests of both
sides, with the possible result that actual needs are not met.
The produce-or-perish style
text
is strictly oriented towards production, but is rather unfriendly to workers.
It is typical of crisis management.
The team style
text
is the most considerate in both directions and, for this reason, probably also the most effective. determined to meet targets consistently through teamwork.
