Zápočet

Question 1

Nultý kondicionál

Answer 1

stálá pravda
if + present simple, … present simple
If I need cash, I go to the bank

Question 2

První kondicionál

Answer 2

Uskutečnitelné podmínky v přítomnosti nebo budoucnosti
reálné, možné podmínky. Vlastně jím říkáme, co uděláme, jestli
if + present simple, … will + infinitive
If I see him, I will tell him

Question 3

Druhý kondicionál

Answer 3

Neuskutečnitelné podmínky v přítomnosti nebo budoucnosti
o nereálných věcech, o tom, co by bylo, kdyby
if + past simple (minulý prostý), … would (could) + infinitive
If I had more time, I would study English every day.

Question 4

Třetí kondicionál

Answer 4

Neuskutečnitelné podmínky v minulosti
co by bývalo bylo, kdyby bývala byla splněna podmínka
if + past perfect (Předminulý čas), … would + have + příčestí minulé - ed nebo třetí tvar
If he had tried harder, he would have won the race.

Předminulý čas - had + příčestí minulé

Question 5

Tvorba past perfect (Předminulý čas) prostý/průběhový
pro kondicionály

Answer 5

had + minulý čas (třetí tvar slovesa, nepravidelné)
had + been + ing

Question 6

Která věta je vedlejší? U kondicionálu

Answer 6

ta s “časem” a if

Question 7

Co je a jak funguje (passive voice)

Answer 7

Něco bylo stvořeno

Trpný rod tvoříme vždy pomocí slovesa be a slovesa v minulém příčestí (koncovka -ed nebo třetí tvar nepravidelných sloves), např. be finished, be done, be opened, be started, be written, be built atd.).

Books are written

sloveso be je vždy ve správném čase

Question 8

Future perfect - předbudoucí - prostý
Kdy se používá

Answer 8

Události / děje, které již budou dokončené v nějaký okamžik v budoucnosti.
“Odjedu do pátku.”

Question 9

Future perfect - předbudoucí - prostý
Tvorba

Answer 9

Will have + příčestí minulé (ed nebo třetí tvar)

Question 10

Future perfect - předbudoucí - průběhový
Tvorba

Answer 10

will have been + ing tvar

Question 11

Future perfect - předbudoucí - průběhový
Kdy se používá

Answer 11

Používá se typický v situacích, kdy odkazujeme do budoucna na nějaký okamžik a tvrdíme, že pro tento okamžik už děj probíhá nějakou dobu.
“Zítra to budou tři měsíce, co Jane pracuje v Praze.”

Question 12

have something done
Kdy se používá?

Answer 12

chceme-li vyjádřit, že jsme si dali/nechali něco udělat od někoho jiného

Question 13

have something done
Tvoření

Answer 13

Sloveso have bude vždy odpovídat osobě a slovesnému času. Po slovese have následuje předmět (something), tedy to, co jsme si nechali „udělat“. Co konkrétně jsme si nechali „udělat“ je pak, jak napovídá tvar slovesa „done“ v minulém příčestí, tj. pravidelná slovesa + přípona –ed; u nepravidelných sloves použijeme tzv. třetí tvar.
I have my nails polished every month.

Question 14

Future Continuous
Kdy se používá

Answer 14

Děj, který bude v danou chvíli právě probíhat.

Question 15

Future Continuous
Tvoření

Answer 15

Zájmeno + will be sloveso v ing tvaru
I will be swimming.
Will you be swimming?
I will not be swimming.

Question 16

Reported Speech
Jak se tvoří?

Answer 16

Čas se vždy posune vzad.
Přítomný prostý (průběhový) - minulý prostý (průběhový).
Předpřítomný čas prostý (průběhový) - Předminulý čas prostý (průběhový).
Minulý čas prostý (průběhový) - Předminulý čas prostý (průběhový)
Předminulý čas - Nemění se!
WILL - WOULD
BE GOING TO - WAS/WERE GOING TO
CAN, MAY, WILL, SHALL - COULD, MIGHT, WOULD

I like pizza
He said (that) he liked pizza.

Question 17

will have been + ing tvar
Jaký je to čas?

Answer 17

Future perfect - předbudoucí - průběhový

Question 18

Předpřítomný čas - present perfect
prosty
průběhový

Answer 18

have/has + minulé příčestí (ed, třetí tvar)

have + been + -ing

Question 19

A firm´s body
text

Answer 19

Management, akin to a firm’s body, comprises top executives who execute various functions. They define goals, prioritize profit and financial stability, and devise long-term strategies. They safeguard the firm’s integrity and resolve critical issues as they arise.

Question 20

Directing a firm
text

Answer 20

Management directs a firm by performing essential functions: planning, organizing, decision-making, leading, motivating, coordinating, and controlling.

It aims to guide a group of individuals towards achieving goals.

Management commonly utilizes natural, technological, financial, and human resources to accomplish objectives.

In this capacity, it ensures efficiency and effectiveness in resource allocation.

Analogously, management may be categorized based on the specific resource utilization.

Question 21

Planning
text

Answer 21

Planning establishes the firm’s objectives and outlines the necessary steps to achieve them within defined future periods, generating precise and timely execution plans.

Question 22

Organizing
text

Answer 22

Organizing focuses on efficiently utilizing essential resources, assigning employees to specific roles, and establishing relationships among individuals and groups within the firm.

Question 23

Decision-making
text

Answer 23

Decision-making entails evaluating available alternatives and selecting the most suitable one for business operations. It guides proper actions, motivates individuals, and coordinates performance, encompassing strategic, tactical, and operational decisions.

Question 24

Controlling
text

Answer 24

Controlling
compares plans with actual achievements and helps formulate ways to improvements and modifications based on feedback

Question 25

BRANCHES OF MANAGEMENT
text

Answer 25

Management is applied across different areas of a firm’s activities, tailored to each area’s specifics. Through years of empirical experience, basic branches of management have been identified, though each may have numerous subcategories. The following representation serves as a rough outline of current concepts, not a comprehensive summary.

Question 26

STYLE AND TECHNIQUES OF MANAGEMENT
text

Answer 26

The management style, or executive style, reflects how managers and executives navigate different situations and employ leadership methods. This style is evident in their interactions with subordinates and external subjects or situations, showcasing various variations in both realms. Let’s explore different styles and their combinations applied internally first.

Question 27

In the impoverished style
text

Answer 27

managers have Iow concern for both production and people.
They only want to avoid conflicts and preserve their jobs.

Question 28

The country club style
text

Answer 28

emphasizes concern for employees as a path to better performances. Friendly atmosphere but inconclusive results.

Question 29

The middle-of-the road style
text

Answer 29

represents an attempt at balancing the interests of both
sides, with the possible result that actual needs are not met.

Question 30

The produce-or-perish style
text

Answer 30

is strictly oriented towards production, but is rather unfriendly to workers.
It is typical of crisis management.

Question 31

The team style
text

Answer 31

is the most considerate in both directions and, for this reason, probably also the most effective. determined to meet targets consistently through teamwork.