Was ist Controlling? Flashcards
Entwicklung des Controllings
hat sich von der
traditionellen Rolle des erweiterten Rechnungswesens inklusive Planungs-,
Steuerungs- und Kontrollaufgaben hin zu einer Unterstützungsfunktion mit
dem Fokus auf strategische Entscheidungen und Zieldefinitionen für das gesamte Management entwickelt
Aufgabenbereich des Controllings
Planungsrechnung und Finanzplan, Aufbearbeitung von Informationen Für Entscheidungsfindung des Managements
Wie agiert das Controlling
überwiegend zahlenbasiert
Wo ist das Controlling angesiedelt
In der Nähe des Managements oder des Rechnungswesens .
in kleinen Unternehmen in Personalunion.
Controlling Kreislauf
woher bekommt das Controlling seine Daten
sie werden allen Unternehmensbereichen und dem Markt entnommen und in Form von Kennzahlen verdichtet .
Kennzahlen werden zueinander in Relation gesetzt
was macht das Operative Controlling
dabei wird die wirtschaftliche Unternehmensführung im
Sinne des Monitorings überwacht.
wie reagiert das operative Controlling
Es agiert kurzfristig und Rechnungswesen-nahe
was umfasst das operative Controlling
Datensammlung, -aufbereitung und -weitergabe und
betrifft zumeist einen Teil des Betriebes / der Aktivitäten
Wichtige Instrumente des operativen Controllings sind
die Kostenrechnung, die Investitionsrechnung
oder die Break-Even-Analyse.
Was macht das Strategische Controlling
blickt nach außerhalb des Unternehmens und
fokussiert sich langfristig auf Markt und Risiko.
Wozu dient das Strategische Controlling
Es dient der Steuerung des Unternehmens hinsichtlich des Markts, der Zielgruppen, der Geschäftsmodelle
und der Produktportfolios
Mit was befasst sich das strategische Controlling
mit den mittel- und langfristigen Chancen und Risiken
wichtige Instrumente des Strategischen Controllings
. Szenario-Technik, Portfolio-Analyse
Vorsteuergrößen