Wadb Flashcards

1
Q

Un buen pitch comienza con

A

Empieza con el problema: explicando por qué es relevante diseñar una solución. Comienza hablando del contexto local en el que te estás enfocando pero menciona la relevancia que tiene en un contexto macro.

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2
Q

Partes del pitch

A

Problema, solución, propuesta de valor, modelo de negocios, análisis competitivo, finanzas, marketing y equipo

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3
Q

representación gráfica de las etapas por las que pasa un/a usuario/a en su proceso para convertirse en nuestro/a cliente, desde el primer contacto con el negocio hasta la conclusión de la venta. De superior a inferior.

A

Embudo de ventas

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4
Q

parte superior del embudo): Dar a conocer nuestra marca, generar conciencia de nuestra marca.

A

ToFu o conversión

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5
Q

parte media del embudo): Ofrecer contenido de valor para que los usuarios empiecen a vernos como una opción a considerar para satisfacer su necesidad. ES EL LLAMADO a la acción

A

MoFu

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6
Q

Cerrar y fidelizar. Ya que tenemos la confianza de un usuario que ha entrado en nuestra web para solucionar un problema o duda y se ha quedado porque le interesa nuestro producto, debemos asegurarnos que lo compren. Ofertas de lanzamiento de productos y descuentos por primera compra;

A

Mofu

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7
Q

seguir aportando valor a nuestros clientes aún cuando hayan consumido nuestros productos/servicios, ya que de eso dependerá que lo sigan comprando y que lo recomienden con sus conocidas y conocidos.

A

Fidelizar

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8
Q

Se debe crear

A

Una red de clientes. para mantenerlos cerca e informales de productos nuevos, promociones u ofertas que pueden ser de su beneficio. base de datos actualizada de tus clientes.

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9
Q

Son funciones de la red de clientes

A

Organizar horarios de recepción, informar a tus clientes cuánto tiempo tardará y hacer una lista de los pedidos con la fecha

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10
Q

El plan de marketing involucra

A

Mercado
Cliente
Competidores
Propuesta de valor
Visión
Branding
Estrategia
Canales

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11
Q

La propuesta de valor única se explica con el

A

FODA

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12
Q

Visión vs misión

A

La visión es un enunciado del propósito, la misión es la descripción de que y cómo

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13
Q

proceso de gestión de marca que se realiza previo al marketing con el objetivo de hacerla conocida, deseada y que conecte con los consumidores. conectas con los usuarios reforzando el propósito y el valor de la marca

A

Branding

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14
Q

Son los elementos del Branding

A

Logo colorido con slogan con tono de voz caracteristico

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15
Q

¿Cuáles son las 4P de la estrategia?

A

Producto, Precio, Plaza y Promoción

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16
Q

cómo hacerle llegar nuestro producto/servicio a nuestros clientes.

A

Canales

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17
Q

Tiene un ciclo “noticioso” de menos de 24 horas; por lo que, la información cambia rápidamente en esta red social. permite una respuesta directa y dinámica con los/as usuarios/as.

18
Q

Son algunas opciones de puntos de venta

A

Tienda, franquicias y distribuidores

19
Q

Un perfil en redes exitoso debe contar con

A

El logo como imagen de perfil, nombre y la dirección.

20
Q

Recursos para una red social

A

capital humano, tiempo y herramientas (computadora, internet y celular).

21
Q

ayuda a definir la identidad de nuestro negocio en redes sociales, construyendo una personalidad de marca sólida y fácil de recordar.

A

Modelo NADIC

22
Q

El modelo NADIC dice:

A

Nombreusuario, Avatar, Descripción, Identidad, Contenido

23
Q

Ejemplos de Marketing Digital

A

De contenido, Email, SEM, SEO,

24
Q

tiene como objetivo hacer que un determinado sitio web aparezca con prioridad a las personas que están haciendo una búsqueda por internet.

25
Última parte del modelo de negocios que habla de definir cómo van a medir el éxito de la estrategia de marketing que implementen en su negocio.
Métrica
26
Llevar un registro del dinero que entra y del dinero que sale en nuestro negocio.
Presupuesto
27
Diferencia de ingresos y egresos
Balance Presupuestal
28
El balance financiero es la suma/resta de
Balance presupuestal +ahorros o inversiones
29
Pasos para poner precio:
Descubrir el costo variable por producto, establecer utilidad, identificar costos fijos y comparar con la competencia
30
Fuente de financiamiento que se debe usar únicamente los recursos existentes para el desarrollo del negocio y es una estrategia que los negocios en etapa inicial deben priorizar, os dueños del negocio tienen completo control, crea tus propias técnicas de marketing a bajo costo
Boostraping
31
las empresas buscan el apoyo financiero del público para ayudarlos a impulsar su negocio. método de recaudación de fondos en línea, donde un grupo de personas se une con pequeñas o grandes donaciones apoyando negocios que generan impacto. A cambio, quienes apoyan a las empresas reciben una parte del negocio, como si se estuviera pagando por adelantado el producto o servicio. Ejemplos son Mi Cochinito o Kickstarter.
Crowdfunding
32
Un diplomado es una inversión de tipo
no monetaria
33
Es el beneficio de meter/invertir dinero, aumenta el riesgo
Tasa de rendimiento
34
Son indicadores financieros
Punto de equilibrio Costo de adquisición de cliente Valor del cliente a lo largo de la relación como cliente Ingreso promedio por unidad Margen Bruta Utilidad Neta
35
A partir de él, la empresa empezará a obtener ganancias.
Punto de equilibrio
36
Para calcular utilidad neta se hace
Ventas-costos
37
Una empresa oceano rojo
Compite en un mercado existente, con precios bajos explotando una demanda
38
Una empresa oceano azul
Crea un mercado donde no tiene competencia y tiene una propuesta de valor especial
39
Competencia que te quiere reemplazar
Indirecta
40
Competencia de negocios y empresas que tienen una fácil identificación y reconocimiento en el mercado con productos y/o servicios iguales que el tuyo.
Competencia Real
41
Competencia de negocios más peligrosos para tu unidad de negocio, ya que aún no están en el mercado, no se sabe ni cómo actuarán en un entorno competitivo y muchas veces otros negocios no están preparados para ello.
Competencia Potencial
42
Caracteristicas de la competencia
Solución o producto ofrecido Propuesta de Valor Única Precio Opinión del mercado