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Emprendimiento > Wadb > Flashcards

Wadb Flashcards

1
Q

Un buen pitch comienza con

A

Empieza con el problema: explicando por qué es relevante diseñar una solución. Comienza hablando del contexto local en el que te estás enfocando pero menciona la relevancia que tiene en un contexto macro.

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Q

Partes del pitch

A

Problema, solución, propuesta de valor, modelo de negocios, análisis competitivo, finanzas, marketing y equipo

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3
Q

representación gráfica de las etapas por las que pasa un/a usuario/a en su proceso para convertirse en nuestro/a cliente, desde el primer contacto con el negocio hasta la conclusión de la venta. De superior a inferior.

A

Embudo de ventas

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4
Q

parte superior del embudo): Dar a conocer nuestra marca, generar conciencia de nuestra marca.

A

ToFu o conversión

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5
Q

parte media del embudo): Ofrecer contenido de valor para que los usuarios empiecen a vernos como una opción a considerar para satisfacer su necesidad. ES EL LLAMADO a la acción

A

MoFu

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6
Q

Cerrar y fidelizar. Ya que tenemos la confianza de un usuario que ha entrado en nuestra web para solucionar un problema o duda y se ha quedado porque le interesa nuestro producto, debemos asegurarnos que lo compren. Ofertas de lanzamiento de productos y descuentos por primera compra;

A

Mofu

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7
Q

seguir aportando valor a nuestros clientes aún cuando hayan consumido nuestros productos/servicios, ya que de eso dependerá que lo sigan comprando y que lo recomienden con sus conocidas y conocidos.

A

Fidelizar

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8
Q

Se debe crear

A

Una red de clientes. para mantenerlos cerca e informales de productos nuevos, promociones u ofertas que pueden ser de su beneficio. base de datos actualizada de tus clientes.

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9
Q

Son funciones de la red de clientes

A

Organizar horarios de recepción, informar a tus clientes cuánto tiempo tardará y hacer una lista de los pedidos con la fecha

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10
Q

El plan de marketing involucra

A

Mercado
Cliente
Competidores
Propuesta de valor
Visión
Branding
Estrategia
Canales

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11
Q

La propuesta de valor única se explica con el

A

FODA

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12
Q

Visión vs misión

A

La visión es un enunciado del propósito, la misión es la descripción de que y cómo

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13
Q

proceso de gestión de marca que se realiza previo al marketing con el objetivo de hacerla conocida, deseada y que conecte con los consumidores. conectas con los usuarios reforzando el propósito y el valor de la marca

A

Branding

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14
Q

Son los elementos del Branding

A

Logo colorido con slogan con tono de voz caracteristico

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15
Q

¿Cuáles son las 4P de la estrategia?

A

Producto, Precio, Plaza y Promoción

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16
Q

cómo hacerle llegar nuestro producto/servicio a nuestros clientes.

A

Canales

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17
Q

Tiene un ciclo “noticioso” de menos de 24 horas; por lo que, la información cambia rápidamente en esta red social. permite una respuesta directa y dinámica con los/as usuarios/as.

A

Twitter

18
Q

Son algunas opciones de puntos de venta

A

Tienda, franquicias y distribuidores

19
Q

Un perfil en redes exitoso debe contar con

A

El logo como imagen de perfil, nombre y la dirección.

20
Q

Recursos para una red social

A

capital humano, tiempo y herramientas (computadora, internet y celular).

21
Q

ayuda a definir la identidad de nuestro negocio en redes sociales, construyendo una personalidad de marca sólida y fácil de recordar.

A

Modelo NADIC

22
Q

El modelo NADIC dice:

A

Nombreusuario, Avatar, Descripción, Identidad, Contenido

23
Q

Ejemplos de Marketing Digital

A

De contenido, Email, SEM, SEO,

24
Q

tiene como objetivo hacer que un determinado sitio web aparezca con prioridad a las personas que están haciendo una búsqueda por internet.

A

SEM

25
Q

Última parte del modelo de negocios que habla de definir cómo van a medir el éxito de la estrategia de marketing que implementen en su negocio.

A

Métrica

26
Q

Llevar un registro del dinero que entra y del dinero que sale en nuestro negocio.

A

Presupuesto

27
Q

Diferencia de ingresos y egresos

A

Balance Presupuestal

28
Q

El balance financiero es la suma/resta de

A

Balance presupuestal +ahorros o inversiones

29
Q

Pasos para poner precio:

A

Descubrir el costo variable por producto, establecer utilidad, identificar costos fijos y comparar con la competencia

30
Q

Fuente de financiamiento que se debe usar únicamente los recursos existentes para el desarrollo del negocio y es una estrategia que los negocios en etapa inicial deben priorizar, os dueños del negocio tienen completo control, crea tus propias técnicas de marketing a bajo costo

A

Boostraping

31
Q

las empresas buscan el apoyo financiero del público para ayudarlos a impulsar su negocio. método de recaudación de fondos en línea, donde un grupo de personas se une con pequeñas o grandes donaciones apoyando negocios que generan impacto. A cambio, quienes apoyan a las empresas reciben una parte del negocio, como si se estuviera pagando por adelantado el producto o servicio. Ejemplos son Mi Cochinito o Kickstarter.

A

Crowdfunding

32
Q

Un diplomado es una inversión de tipo

A

no monetaria

33
Q

Es el beneficio de meter/invertir dinero, aumenta el riesgo

A

Tasa de rendimiento

34
Q

Son indicadores financieros

A

Punto de equilibrio
Costo de adquisición de cliente
Valor del cliente a lo largo de la relación como cliente
Ingreso promedio por unidad
Margen Bruta
Utilidad Neta

35
Q

A partir de él, la empresa empezará a obtener ganancias.

A

Punto de equilibrio

36
Q

Para calcular utilidad neta se hace

A

Ventas-costos

37
Q

Una empresa oceano rojo

A

Compite en un mercado existente, con precios bajos explotando una demanda

38
Q

Una empresa oceano azul

A

Crea un mercado donde no tiene competencia y tiene una propuesta de valor especial

39
Q

Competencia que te quiere reemplazar

A

Indirecta

40
Q

Competencia de negocios y empresas que tienen una fácil identificación y reconocimiento en el mercado con productos y/o servicios iguales que el tuyo.

A

Competencia Real

41
Q

Competencia de negocios más peligrosos para tu unidad de negocio, ya que aún no están en el mercado, no se sabe ni cómo actuarán en un entorno competitivo y muchas veces otros negocios no están preparados para ello.

A

Competencia Potencial

42
Q

Caracteristicas de la competencia

A

Solución o producto ofrecido
Propuesta de Valor Única
Precio
Opinión del mercado

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