Vorlesung 2: Wer sind die Stakeholder der Software-Architektur? Flashcards

1
Q

Was sind mögliche Interessengruppen (Stakeholder) und deren Bedenken?

A

Interessensgruppe:
->Kunde, Anliegen:
- Effektivität
- Abschätzung des Zeitplans
- Budgetierung
- Durchführbarkeits- und Risikobewertung
- Rückverfolgbarkeit der Anforderungen
- Fortschrittsverfolgung

->Management (intern), Anliegen:
- Effektivität
- Abschätzung des Zeitplans
- Budgetierung (niedrige Kosten, Erhaltung von Arbeitsplätzen)
- Durchführbarkeits- und Risikobewertung
- Rückverfolgbarkeit der Anforderungen
- Verfolgung des Fortschritts

->Nutzer, Anliegen:
- Konsistenz mit Anforderungen und Nutzungsszenarien
- Nicht-funktionale Anforderungen
- Anpassung an künftige Anforderungen

->Architekt, Anliegen:
- Unterstützung der Trade-Off-Analyse
- Rückverfolgbarkeit von Anforderungen
- Definition des Kontextes
- Vollständigkeit, Konsistenz der Architektur

->Entwickler, Anliegen:
- Ausreichende Details für die Konstruktion
- Referenz für die Auswahl / den Zusammenbau von Komponenten
- Aufrechterhaltung der Kompatibilität mit bestehenden Systemen

->Maintainer (Pflege, Wartung und Weiterentwicklung), Anliegen:
- Aufrechterhaltung der Kompatibilität mit bestehenden Systemen
- Anleitung zur Änderung von Software
- Anleitung für die Entwicklung der Architektur
- Nicht-funktionale Anforderungen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Um Interessengruppen (Stakeholder) zu identifizieren, kann einmal das Stakeholder Mapping angewendet werden, beschreibe und erkläre.

A

▪ Die Stakeholder sollten nach ihrem… zugeordnet werden
- Grad der Macht / des Einflusses und
- Grad des Interesses
▪ Stakeholder-Mapping hilft auch bei der Klassifizierung der Stakeholder
▪ Für jeden Quadranten gibt es eine Faustregel, wie man
Umgang mit diesen Interessengruppen:

  • Hohe Macht, hohes Interesse: Beziehen Sie sie ein, unternehmen Sie jede Anstrengung
    um sie zufrieden zu stellen
  • Hohe Macht, geringes Interesse: Zufrieden halten, aber nicht stören /
    verärgern
  • Geringe Leistung, hohes Interesse: Über den Fortschritt informiert bleiben
    (diese Akteure können später hilfreich sein)
  • Geringe Macht, geringes Interesse: Verfolgen Sie, ob sich ihre Position (in den
    Quadranten) ändert
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Um Interessengruppen (Stakeholder) zu identifizieren, kann einmal das Salience Model (Auffälligkeitsmodell) angewendet werden, beschreibe und erkläre.

A

▪ Stakeholder werden durch drei Parameter charakterisiert:
- Macht: Fähigkeit, das Ergebnis zu beeinflussen
- Legitimität: Gerechtfertigte / rechtmäßige Beteiligung (d.h. Rolle in einem Projekt/Organisation)
- Dringlichkeit: Erwartungen eines Interessenvertreters an eine rechtzeitige Antwort
▪ Verschiedene Regionen im Diagramm stehen für bestimmte Arten
von Stakeholdern

▪ Die wichtigsten Typen, die verwaltet werden müssen:
- Kern (selbsterklärend)
- Dominant (kein dringender Bedarf, aber bestimmte Erwartungen)
- Gefährlich (nicht legitimiert, kann aber Einfluss nehmen)
- Abhängig (keine Macht, kann aber mit jemandem sprechen, der
hat…)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly