Vorlesung 1 Flashcards
Welche Ziele verfolgt das SCM?
- Steigerung der Kundenzufriedenheit
- Reduktion der Bestände in der Logistikkette
- Verkürzung der Auftragsdurchlaufzeiten
- Vermeidung von Out-of-Stock-Situationen
- Koordinierung beteiligter Partner (Lieferanten, Händler, etc.)
Was gehört alles zur Supply Chain?
Zum Beispiel Rohstoffbeschaffung, Lieferanten, Produktion, Lagerung, Transport, Bestandsmanagement, Auftragsabwicklung, usw.
Was versteht man unter dem Bullwhip-Effekt
- Schwankende Bedarfsverläufe und steigende Sicherheitsbestände entlang der Supply Chain
- Kleine Veränderungen der Endkundennachfrage führen zu Schwankungen der Bestellmengen
- Schwankungen können sich entlang der logistischen Kette wie ein Peitschenhieb (Bullwhip) aufschaukeln
Welche Ursachen gibt es für den Bullwhip-Effekt?
Nachfrageprognose. Falsche Wahrnehmung der Teilnehmer, Zeitverzug, Bündelung von Aufträgen, Preisschwankungen, Engpasspoker
Was ist unter “Nachfrageprognose” als Ursache für den Bullwhip-Effekt gemeint?
- Unternehmen erstellt mit lokalen Informationen Prognose
- Prognose besteht oft aus Vergangenheitsdaten
- Prognose beinhaltet oft Sicherheitsmargen, was insgesamt zu Überbestellungen führt
- dieser Effekt wird über die gesamte Lieferkette hinweg immer größer
Was ist unter “falsche Wahrnehmung der Teilnehmer” als Ursache für den Bullwhip-Effekt gemeint?
- grundsätzlich wie Nachfrageprognose
- dazu kommt aber noch, dass Teilnehmer dazu tendieren, lieber zu viel zu bestellen, als nachher zu wenig zu haben
Was ist unter “Zeitverzug” als Ursache für den Bullwhip-Effekt gemeint?
- Verzögerungen können die Reaktionsfähigkeit der Lieferkette stark beeinflussen
- entstehen immer dann, wenn Informationen, Bestellungen und Waren zwischen verschiedenen Akteuren weitergeleitet werden
Was ist unter “Bündelung von Aufträgen” als Ursache für den Bullwhip-Effekt gemeint?
- Bestellungen werden zu größeren mengen zusammengefasst, anstatt kontinuierlich kleinere Bestellungen aufzugeben
- das kann zu großen Schwankungen in der Lieferkette führen
- Sorgt für mehr Kosteneffizienz, aber auch langen Wiederbeschaffungszeiten
- Außerdem ist der tatsächliche Bedarf gemäß Endkunden Nachfrage am Ende nicht mehr zu erkennen
Was ist unter “Preisschwankungen” als Ursache für den Bullwhip-Effekt gemeint?
- es wird mehr bestellt, wenn Sonderaktionen, Rabatte, etc. geplant werden
- Hoffnung, dass dann mehr Produkte verkauft werden
- es kommt dann zu Schwankungen, weil die Lieferanten teilweise nichts von den Sonderaktionen wissen
- Lieferanten gehen dann teilweise von einer allgemein gestiegenen Nachfrage aus, die sich immer weiter von der Endkonsumentennachfrage entfernt
Was ist unter “Engpasspoker” als Ursache für den Bullwhip-Effekt gemeint?
- strategisches Verhalten von Unternehmen, um Engpässe zu vermeiden
- Engpasspoker kann in Form von Überbestellungen auftreten
- Alle Beteiligten erhöhen ihre Lagerbestände und wenn die tatsächliche Nachfrage sinkt, bleiben die Lieferanten auf ihren Beständen sitzen
Transferaufgabe: Erörtere, inwiefern schwankende Bedarfsverläufe bzw. Bullwhip Effekte in unserem betrieblichen Umfeld auftreten und behandelt werden
muss ich noch in schön erstellen
Welche Voraussetzungen gibt es, damit eine gute Zusammenarbeit der Supply Chain Partner gegeben ist?
- gutes Beziehungsmanagement
- Vertrauensverhältnisse zwischen den Partnern
- Effizienz durch Integration in der Supply Chain
Was ist Kontraktlogisitik?
- längerfristige Beauftragung (<1 Jahr) eines Dritten von einem Unternehmen mit logistischen Dienstleistungen
- umfassen in der Regel Transportdienstleistungen wie Lagerung, Kommissionierung, Verpackung, Beschriftung, etc.
Was ist Kontraktlogistik nicht?
- reine Vergabe und Durchführung von Lagerdienstleistungen ohne Transport oder andere Leistungen
- längerfristige Ausschreibung und Beauftragung nur von Transporten
- kurzfristige Vergabe und Abwicklung komplexer Lager-, Komissionier- und Transportdienstleistungen
Welche SCM-Konzepte gibt es zur Optimierung des Wertschöpfungsprozesses?
- Kanban
- Efficient Consumer Response
- Cross-docking
