VL1 Flashcards
Projekt (DIN 69901): Definition
Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist
Projektmanagement (DIN 69901): Definition
Projektmanagement ist die Gesamtheit von
■ Führungsaufgaben
■ Führungsorganisation
■ Führungstechniken und
■ Führungsmitteln
○ für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten
Prozess (DIN EN ISO 8402): Definition
Ein Prozess ist durch folgende Eigenschaften charakterisiert:
■ Er besteht aus einer Menge von Mitteln und Tätigkeiten. Zu den
Mitteln können Personal, Geldmittel, Anlagen, Einrichtungen,
Techniken und Methoden gehören.
■ Diese Mittel und Tätigkeiten stehen in Wechselbeziehungen
■ Ein Prozess erfordert Eingaben
■ Ein Prozess gibt Ergebnisse aus
⇒ Aus Sicht des Projektmanagements ist ein Prozess daher ein Vorgehensmodell für immer wiederkehrende Abläufe
Aufgabe: Definition
Die einzelnen Aufgaben der Projektbeteiligten sind die “Elementarteilchen” des Projektes
⇒ Aus Sicht des Projektmanagements sind Aufgaben die kleinsten Arbeitseinheiten, die
betrachtet werden.
Projektportfolio: Definition
Ein Projektportfolio ist eine Menge von Projekten (und Programmen) einer Trägerorganisation und mit diesen Projekten in Zusammenhang stehenden Linienaufgaben
PM Phasen: DIN 69901
○ Initialisierung
○ Definition
○ Planung
○ Steuerung
○ Abschluss
PM Handbuch
Das PMH enthält generelle Vorgehensweisen / PM Prozesse einer
Organisationseinheit.
Projekthandbuch
Das Projekthandbuch enthält alle für ein bestimmtes Projekt geltenden Regeln sowie die für seine Durchführung notwendigen spezifischen Informationen.
Stammorganisation - Lenkungsausschuss
Der Lenkungsausschuss ist das verbindende Gremium zwischen Projekt- und Unternehmensorganisation. Er sorgt für die Abstimmung der Projektziele mit den Unternehmenszielen.
Aufgaben Lenkungsausschuss
○ Projektleiter benennen
○ Genehmigung Projektplanung
○ Unterstützung Projektleiter
○ Überwachung Projektfortschritt
○ Berichterstattung gegenüber Unternehmensleitung
○ Genehmigung Abschlussberichte
○ Entlastung Projektleiter
Projektdesgn: Definition
einen Entwurf oder eine Gesamtarchitektur, wie das Projekt eingerichtet, angelegt und gemanaged werden sollte
Erfolgskriterien - Definition
Erfolgskriterien sind Messgrößen, die Stakeholder verwenden, um den Erfolg eines Projekts zu bewerten und zu beurteilen
Erfolgsfaktoren - Definition
Im Gegensatz zu Erfolgskriterien sind Erfolgsfaktoren hingegen Elemente, die Einzelne in ihr Projekt einbeziehen sollten, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, die Erfolgskriterien zu erfüllen und ein erfolgreiches Ergebnis zu erzielen.
Vorgehensmodelle
Ein Vorgehensmodell beschreibt die systematische und koordinierte
Vorgehensweise bei der Abwicklung eines Vorhabens, beispielsweise eines Projekts.
Vor- und Nachteile Vorgehensmodelle
○ Wasserfallmodell: Einfach, aber unflexibel
○ V-Modell XT: Hohe Testabdeckung, aber bürokratisch
○ Fast Tracking: Projektbeschleunigung, aber Risiko von Mehraufwand
○ Scrum: Flexibel, aber hohe Anforderungen an Team und Kunden
○ HOAI: Sachgerechte Vergabe, aber Ausg
