Virus De La Actitud Flashcards

1
Q

¿Cuántos tipos de actitudes hay?

A

7

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2
Q

¿Cuales son los 7 tipos de actitudes?

A
  • El Alterado
  • El Perfeccionista
  • El Resistente
  • Ese no es mi trabajo
  • El esparcido de rumores
  • El no comprometido
  • El Pesimista
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3
Q

Características del “El Alterado”

A

Exagerado, molestia inmediata, estrés, exigente y afecta a los demás.

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4
Q

Características del “Perfeccionista”

A

Inconforme, calidad como arma, poco empático, pesimista y fisgado en el detalle negativo.

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5
Q

Características del “Resistente”

A

Se resiste a los cambios (no le gustan los cambios), no acepta la realidad, terco, muchas quejas, afecta el desempeño, seguir siempre igual y conformista.

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6
Q

Características del “Ese no es mi trabajo”

A

Poco empático, flojera, pereza, terco, indiferente, afecta la visión a futuro.

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7
Q

Características del “Esparcidor de rumores”

A

Chismoso, se mete en la vida de los demás, envidioso, crea problemas, mentiroso, indiferente, distracción, cuenta todo, no verifica fuentes, afecta la relación con los demás, no tiene fundamento, es constante, negativa.

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8
Q

Características “El no comprometido”

A

Flojo, no apasionado por el trabajo, no motivación, poca visión al futuro, apático, irresponsable, nefasto, lesiona el entusiasmo.

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9
Q

Características “El Pesimista”

A

Critica, pesimista, ve lo malo, afecta a todo el equipo.

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10
Q

Consecuencias del Virus de Actitud

A

Se pierde productividad

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11
Q

Actitud Saludable

A
  • Tiene un impacto positivo

- Motivación

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12
Q

Pasos

A
  • Diagnóstico de actitudes
  • Reconocer qué hay un problema de actitud
  • Responsabilizarse de su propia actitud/tomar responsabilidad de uno mismo
  • Ayudar al compañero para que se haga su diagnóstico de actitud
  • Enfocarse en la conducta específica; no en la personalidad
  • Mostrar como la conducta conduce un impacto de metas en el equipo
  • Reconocer las causas ocultas; no nieves lo que piensas pobre te vas a enfermar (enojo, dolores de cabeza, úlceras, indigestión, presión arterial alta, insomnio)
  • Poner en claro los valores
  • Reemplazar las viejas reacciones con una nueva respuesta
  • Practicar usando una nueva respuesta
  • Manejar las situaciones que producen tensión
  • Monitorear los signos vitales
  • Modelar un buen comportamiento
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13
Q

¿Cuales son los Patrones de conducta negativos?

A
  • Llegar tarde
  • Malta comunicación con el equipo
  • Rudeza con los clientes
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14
Q

Diferencia entre reaccionar y responder

A

Reaccionar: es involuntario, te cierras a las soluciones para responder.
Responder: es voluntario, te abres a las soluciones para resolver los problemas.

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15
Q

Impacto de las actitudes en los humanos y los derechos humanos

A

Impacto: muchas veces las personas no saben como manejar la situación correcta, y pierden el control a la hora de toma de decisiones.
Derechos humanos: la función principal es proteger a la persona, hacerle un mundo más tranquilo, lograr el reconocimiento como persona basada en la igualdad, respeto, justicia, bien estar de vida, entre otras.

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