Verschiedenes

Question 1

Welche 5 Hauptdimensionen hat die Big Five

Answer 1

• Offenheit für Erfahrungen (Aufgeschlossenheit)
• Gewissenhaftigkeit (Perfektionismus)
• Extraversion (Geselligkeit)
• Verträglichkeit (Rücksichtnahme, Kooperationsbereitschaft, Empathie)
• Neurotizismus (emotionale Labilität und Verletzlichkeit)

Question 2

Which are the Big Five personality traits?

Answer 2

• openness to experience (inventive/curious vs. consistent/cautious)
• conscientiousness (efficient/organized vs. extravagant/careless)
• extraversion (outgoing/energetic vs. solitary/reserved)
• agreeableness (friendly/compassionate vs. challenging/callous)
• neuroticism (sensitive/nervous vs. resilient/confident)

Question 3

Which are the three basic needs of the Self-determination theory

Answer 3

• Competence (Seek to control the outcome and experience mastery.)
• Relatedness (Will to interact with, be connected to, and experience caring for others.)
• Autonomy (Desire to be causal agents of one’s own life and act in harmony with one’s integrated self; however, this does not mean to be independent of others.)

Question 4

Which are the six dimensions of the Hexaco Model

Answer 4

• Honesty-Humility
• Emotionality
• Extraversion
• Agreeableness
• Conscientiousness
• Openness to Experience

Question 5

Generation X

Answer 5

Jahrgänge 1965 bis 1980

Question 6

Generation Y

Answer 6

frühe 1980er bis zu den späten 1990er Jahre

Millennials

Question 7

Generation Z

Answer 7

1997 bis 2012

Question 8

Babyboomer

Answer 8

1955 bis 1969 (Deutschland)

von Mitte der 1940er bis Mitte der 1960er Jahre

Question 9

Die Fähigkeit des Individuums Ungewissheit zu ertragen nennt man?

Answer 9

Ambiguitätstoleranz

Question 10

Wie bezeichnet man das Phänomen, dass eine Aufgabe, die offensichtlich zu tun ist, trotz genügender Anzahl und Aufmerksamkeit dafür geeignet darstellen oder Personen nicht angenommen oder ausgeführt wird?

Answer 10

Verantwortungsdiffusion

Question 11

Wie beschreibt man die nicht regelmäßige Bekräftigung Verstärkung eines Verhaltens mittels eines Verstärkers?

Answer 11

Intermittierende Verstärkung

Question 12

What is a marketing funnel?

Answer 12

Attention
Interest
Desire
Action

Question 13

What is a marketing flywheel?

Answer 13

Attract - Engage- Delight

with the customer in the cente

Question 14

What are the elements of Ego Threat?

Answer 14

A threat to a person’s self-image or self-esteem.
A threat to once public image.
The feeling of decreased control over negative events

Question 15

What defines psychological safety?

Answer 15

The belief that you can take a risk without being penalized or punished.

Question 16

What are the main reasons for the Sunk cost fallacy / Escalation of Commitment?

Answer 16

Bias in favor of previous investment
Anticipated regret
Project completion
Ego threat

Question 17

What are the platform strength?

Answer 17

Platforms beat pipelines because platforms scale more efficiently by eliminating gatekeepers.

Platforms beat pipelines because platforms unlock new sources of value creation in supply.

Platforms beat pipelines by using data-based tools to create community feedback loops.

Platforms invert companies.

Question 18

What are the platform strength?

Answer 18

Platforms beat pipelines because platforms scale more efficiently by eliminating gatekeepers.

Platforms beat pipelines because platforms unlock new sources of value creation in supply.

Platforms beat pipelines by using data-based tools to create community feedback loops.

Platforms invert companies.

Question 19

Wie heißt die Eigenschaft des Marshmallow Experiment?

Answer 19

Belohnungsaufschub, Impulskontrolle

Delayed Gratification, impulse control, self regulation,

Question 20

Influence Factors

by Robert B. Cialdini

Answer 20

Autorität: Hör auf den Experten!
Knappheit: Schnapp dir die Dinge, die rar sind!
Bewährtheit: Mach, was alle machen!
Sympathie: Sag ja zu Menschen, die du magst!
Konsistenz: Bleibe dir treu!
Reziprozitätsprinzip: Die Influencerin gibt wertvolle Tipps?
Unity: Du bist einer von uns - nicht nur wie wir.

Fragen Sie zum Beispiel nie nach einer Meinung, sondern immer nach einem Rat.
Ich nenne erst die Schwächen und dann die Stärken, wenn ich sie von etwas überzeugen will
Denke immer das Beste von anderen. Das erlaubt einem, sich wohlwollend ihnen gegenüber zu verhalten.