UT 1 Diseño Operacional Flashcards

1
Q

Cuáles son las áreas de misión de la Defensa?

A
Defensa
Emergencia Nacional y Protección Civil
Cooperación Internacional
Seguridad e Intereses Territoriales
Contribución al Desarrollo Nacional y a la Acción del Estado
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2
Q

Cuáles son los niveles de conducción y planificación?

A

Político
Estratégico
Operacional
Táctico

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3
Q

Como se define una ¨Tarea¨?

A

Accion sobre algo con un efecto deseado. Debe indicar cuándo y dónde.

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4
Q

Qué es el Estado Final Deseado

A

Marco que establece la condición en la que se quiera quedar al término de las operaciones dentro de un teatro de operaciones.

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5
Q

Qué es el Centro de Gravedad del Enemigo?

A

Fuerza del enemigo que tiene la capacidad de impedir el cumplimiento de mi objetivo

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6
Q

Qué son las Capacidades Críticas? (CC)

A

Capacidad particular del enemigo que le permite impedir el cumplimiento de mi objetivo.

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7
Q

Qué son los Requerimientos Criticos? (CR)

A

Lo que necesita el enemigo para el empleo de la capacidad que impide el cumplimiento de mi objetivo.

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8
Q

Que son las vulnerabilidades Críticas? (CV)

A

Aquellos requerimientos críticos del enemigo que son deficientes o que puedo afectarlos.

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9
Q

Qué es una condición decisiva? DC

A

Efecto que cuando se logra se obtiene una ventaja significativa respecto del COG del enemigo o de objetivos a cumplir.
Provienen del analisis de las vulnerabilidades criticas

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10
Q

Qué es el punto culminante?

A

Condición en la cual ya no se puede continuar con la operación exitosamente.

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11
Q

Qué es una variante?

A

En una LOO cuando es posible se tiene la alternativa de cumplir más de un DC, continuando con la LOO

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12
Q

Qué es una Secuela

A

En una LOO al llegar a Punto Decisivo (DP) se tiene la alternativa de tomar otra LOO.

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13
Q

Cuantos pasos tiene el Diseño Operacional?

A

4

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14
Q

Cuáles son los pasos del Diseño Operacional?

A
    • Entender al Superior
    • Entender ambiente operacional.
    • Determinar el problema
    • Desarrollo de Aproximación Operacional
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15
Q

Qué es un OPG

A

Operational Planning Group

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16
Q

Cuáles son los factores del ambiente operacional?

A

Fuerza
Tiempo
Espacio
Información

17
Q

Que son las funciones operacionales?

A

Son capacidades y actividades relacionadas entre sí,
y agrupadas para ayudar al comandante operacional
a integrar, coordinar y dirigir las operaciones.

18
Q

Cuáles son las funciones operacionales?

A
Protección
Maniobra
Informaciones
Inteligencia
Fuegos
Mando y Control
Sostenimiento
Logística
Personal
19
Q

Cuáles son los elementos del arte operacional?

A
Objetivos estratégicos
COG
EFD
Condiciones Decisivas
Objetivos operacionales
20
Q

Que es la aproximación operacional?

A

Es la visión del Comandante, planteada en forma gráfica y con una narrativa explicativa.

21
Q

Qué tipos de planificación existe?

A

Anticipada o Deliberada

Respuesta de Crisis

22
Q

Cuál es la publicación de referencia para la Planificación en la Armada?

23
Q

Cuáles son los pasos de la planificación según NWP-5-01?

A
    • Análisis de la misión
    • Desarrollo de COAs
    • Análisis de COAs (Confrontación-Wargaming)
    • Comparación de COAs
    • Desarrollo del Plan
    • Transición
24
Q

Qué es el JIPOE?

A

Joint Intelligence Preparation of Operational Environment (Preparación de Inteligencia del ambiente operacional)

25
Cuáles son las etapas del JIPOE?
Definir ambiente operacional Describir efectos del ambiente operacional Evaluar amenaza Determinar posibilidades
26
Que contiene una Misión?
Identifica en Propósito Entrega Tareas Escenciales Valida preguntas: quién, qué, cuándo, dónde, por qué?
27
Qué es la Intención del Comandante?
Visión personal del Comandante del ¨Qué?¨ Contiene: Proposito, Método (objetivo) y EFD NO ES: Solucion al problema descripcion de la situacion no es curso de acción No es el ¨Cómo?¨
28
Cuál es el producto del Análisis de la Misión?
El Commander´s Planning Guide (CPG)
29
Cómo se mide la Potencia de Combate?
Potencia Ofensiva Capacidad Defensiva Mando y Control Movilidad
30
Cuáles son los elementos de una estrategia marítima?
Fuerza Posición estratégica Cumunicaciones marítimas Territorio
31
Cuáles son las pruebas de validez de un COA?
Conveniencia (Cumple misión, aprox, intencion) Factibilidad (Tengo recursos para realizarla) Aceptabilidad (justifica costo, riesgo, perdidas) Exclusividad (es distinto a otros COA) Integridad (responde a las interrogantes de los COA)
32
Cuáles es el producto de un JIPOE?
ECOA más probable (esperable segun doctrina, intel) | ECOA más peligroso (enemigo sabe que conocemos su plan por lo que utilizará otro)
33
Cuál es la estructura de un CONOPS?
``` Situación Misión Ejecución Logísitica Conducción, C2 ```
34
Cuáles son los pasos ¨sugeridos¨para determinar COAs?
1.- Revisar Tareas Propias 2.- Revisar DC Condiciones Decisivas. 3.- Lluvia de ideas. 4.- Establecer Marco Operacional. 5.- Asignar tarea y propósito por división. 6.- Desplegar fuerzas gráficamente. 7,- Asignar capacidades. 8.- Convertir capacidades a unidades. 9.- Definir ORGATAR 10.- Recomendar relaciones de Mando. 11.- Determinar medidas de control 12.- Armar COAs
35
Cuál es la estructura de los COAs? (preguntas)
``` Quién? Qué hará? Cuándo? Dónde? Para qué? Cómo? ```