UT 1 Diseño Operacional Flashcards

1
Q

Cuáles son las áreas de misión de la Defensa?

A
Defensa
Emergencia Nacional y Protección Civil
Cooperación Internacional
Seguridad e Intereses Territoriales
Contribución al Desarrollo Nacional y a la Acción del Estado
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2
Q

Cuáles son los niveles de conducción y planificación?

A

Político
Estratégico
Operacional
Táctico

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3
Q

Como se define una ¨Tarea¨?

A

Accion sobre algo con un efecto deseado. Debe indicar cuándo y dónde.

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4
Q

Qué es el Estado Final Deseado

A

Marco que establece la condición en la que se quiera quedar al término de las operaciones dentro de un teatro de operaciones.

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5
Q

Qué es el Centro de Gravedad del Enemigo?

A

Fuerza del enemigo que tiene la capacidad de impedir el cumplimiento de mi objetivo

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6
Q

Qué son las Capacidades Críticas? (CC)

A

Capacidad particular del enemigo que le permite impedir el cumplimiento de mi objetivo.

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7
Q

Qué son los Requerimientos Criticos? (CR)

A

Lo que necesita el enemigo para el empleo de la capacidad que impide el cumplimiento de mi objetivo.

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8
Q

Que son las vulnerabilidades Críticas? (CV)

A

Aquellos requerimientos críticos del enemigo que son deficientes o que puedo afectarlos.

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9
Q

Qué es una condición decisiva? DC

A

Efecto que cuando se logra se obtiene una ventaja significativa respecto del COG del enemigo o de objetivos a cumplir.
Provienen del analisis de las vulnerabilidades criticas

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10
Q

Qué es el punto culminante?

A

Condición en la cual ya no se puede continuar con la operación exitosamente.

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11
Q

Qué es una variante?

A

En una LOO cuando es posible se tiene la alternativa de cumplir más de un DC, continuando con la LOO

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12
Q

Qué es una Secuela

A

En una LOO al llegar a Punto Decisivo (DP) se tiene la alternativa de tomar otra LOO.

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13
Q

Cuantos pasos tiene el Diseño Operacional?

A

4

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14
Q

Cuáles son los pasos del Diseño Operacional?

A
    • Entender al Superior
    • Entender ambiente operacional.
    • Determinar el problema
    • Desarrollo de Aproximación Operacional
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15
Q

Qué es un OPG

A

Operational Planning Group

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16
Q

Cuáles son los factores del ambiente operacional?

A

Fuerza
Tiempo
Espacio
Información

17
Q

Que son las funciones operacionales?

A

Son capacidades y actividades relacionadas entre sí,
y agrupadas para ayudar al comandante operacional
a integrar, coordinar y dirigir las operaciones.

18
Q

Cuáles son las funciones operacionales?

A
Protección
Maniobra
Informaciones
Inteligencia
Fuegos
Mando y Control
Sostenimiento
Logística
Personal
19
Q

Cuáles son los elementos del arte operacional?

A
Objetivos estratégicos
COG
EFD
Condiciones Decisivas
Objetivos operacionales
20
Q

Que es la aproximación operacional?

A

Es la visión del Comandante, planteada en forma gráfica y con una narrativa explicativa.

21
Q

Qué tipos de planificación existe?

A

Anticipada o Deliberada

Respuesta de Crisis

22
Q

Cuál es la publicación de referencia para la Planificación en la Armada?

A

NWP-5-01

23
Q

Cuáles son los pasos de la planificación según NWP-5-01?

A
    • Análisis de la misión
    • Desarrollo de COAs
    • Análisis de COAs (Confrontación-Wargaming)
    • Comparación de COAs
    • Desarrollo del Plan
    • Transición
24
Q

Qué es el JIPOE?

A

Joint Intelligence Preparation of Operational Environment (Preparación de Inteligencia del ambiente operacional)

25
Q

Cuáles son las etapas del JIPOE?

A

Definir ambiente operacional
Describir efectos del ambiente operacional
Evaluar amenaza
Determinar posibilidades

26
Q

Que contiene una Misión?

A

Identifica en Propósito
Entrega Tareas Escenciales
Valida preguntas: quién, qué, cuándo, dónde, por qué?

27
Q

Qué es la Intención del Comandante?

A

Visión personal del Comandante del ¨Qué?¨
Contiene: Proposito, Método (objetivo) y EFD
NO ES:
Solucion al problema
descripcion de la situacion
no es curso de acción
No es el ¨Cómo?¨

28
Q

Cuál es el producto del Análisis de la Misión?

A

El Commander´s Planning Guide (CPG)

29
Q

Cómo se mide la Potencia de Combate?

A

Potencia Ofensiva
Capacidad Defensiva
Mando y Control
Movilidad

30
Q

Cuáles son los elementos de una estrategia marítima?

A

Fuerza
Posición estratégica
Cumunicaciones marítimas
Territorio

31
Q

Cuáles son las pruebas de validez de un COA?

A

Conveniencia (Cumple misión, aprox, intencion)
Factibilidad (Tengo recursos para realizarla)
Aceptabilidad (justifica costo, riesgo, perdidas)
Exclusividad (es distinto a otros COA)
Integridad (responde a las interrogantes de los COA)

32
Q

Cuáles es el producto de un JIPOE?

A

ECOA más probable (esperable segun doctrina, intel)

ECOA más peligroso (enemigo sabe que conocemos su plan por lo que utilizará otro)

33
Q

Cuál es la estructura de un CONOPS?

A
Situación
Misión
Ejecución
Logísitica
Conducción, C2
34
Q

Cuáles son los pasos ¨sugeridos¨para determinar COAs?

A

1.- Revisar Tareas Propias
2.- Revisar DC Condiciones Decisivas.
3.- Lluvia de ideas.
4.- Establecer Marco Operacional.
5.- Asignar tarea y propósito por división.
6.- Desplegar fuerzas gráficamente.
7,- Asignar capacidades.
8.- Convertir capacidades a unidades.
9.- Definir ORGATAR
10.- Recomendar relaciones de Mando.
11.- Determinar medidas de control
12.- Armar COAs

35
Q

Cuál es la estructura de los COAs? (preguntas)

A
Quién?
Qué hará?
Cuándo?
Dónde?
Para qué?
Cómo?