Unternehmenssteuerung, Planungsrechnung, Kostenabweichung Flashcards
Cost center
Verantwortlich für Effizienz der Leistungserstellung
Expense Center
Verantwortlich nur für Höhe der Ausgaben
Revenue Center
Verantwortung nur für Erlöse
Profit Center
Verantwortung nur für Gewinn
Investment Center
Investitions - bzw. kapazitätsentscheidungen
Verrechnungspreise
Was sind Grenzkosten
Verrechnung über exakt entstehende Einzelkosten, Gemeinkosten werden nicht beachtet
Verrechnungspreise
Was sind Vollkosten
Genaue Kosten inkl. Gemeinkosten
Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
Fixkostenblock wird nach Entscheidungsebenen aufgespalten
Erzeugnisse DBI
Erzeugnisgruppen DBII
Kostenstellen (Z.B. Meisterlöhne, abschreibungen Universalmaschinen) DBIII
Kostenbereiche DBIV
Unternehmen DBV
Engpassorientierte Deckungsbeitragsrechnung
Ein Engpass
Vorgehen
- feststellen, an welcher Maschine der Engpass besteht (möglicher Absatz*Stückzeit)
- Entscheidung, welche Produkte in welchem Ausmaß gefertigt werden sollen anhand von relativem Deckungsbeitrag
Engpassorientierte Deckungsbeitragsrechnung
Formel Relativer Deckungsbeitrag
Deckungsbeitrag
/ Kapazitätsbeanspruchung (Zeit an Maschine)
Einheitslernkurve
Formel Graph
Zeitbedarf für Fertigung erster Einheit
* Einheit, bis zu der gefertigt werden soll hoch log(Lernrate)/log(2)
=Graph einheitslernkurve
Einheitslernkurve
Formel Durchschnittszeit mit Erfahrung
-b=log(Lernrate)/log(2) n=Startmenge m=Endmenge
zeitbedarf für Fertigung erster Einheit / 1-b
*(n^1-b - m^1-b/n - m)
= Durchschnittszeit Stückfertigung
Einheitslernkurve
Formel Durchschnittslernzeit ohne Erfahrung
-b=log(Lernrate)/log(2)
zeitbedarf für Fertigung erster Einheit / 1-b
* Einheit bis zu der gefertigt wird hoch -b
=Durchschnittszeit Stückfertigung
Abweichungsanalyse
Formel Plankosten
Preis des Rohstoffs
*Menge Rohstoff pro Einheit
*Produktmenge
=Plankosten
Abweichungsanalyse
Formel Preisabweichung
(rohstoffpreis ist - Rohstoffpreis Plan)
*Menge Rohstoff pro Einheit Plan
*Produktmenge Plan
= Preisabweichung
