Unternehmensplanung Flashcards

1
Q

Welche Ausprägungen der Unternehmensplanung unterscheidet man?

A
Strategische Planung
Mittelfristplanung
Jahresplanung
Forecast
rollierende Plaung
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2
Q

Was versteht man unter einer strategischen Planung?

A

• Langfristige Unternehmensplanung, Zeitraum: 3-8 Jahre (oder länger)

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3
Q

Was versteht man unter einer Mittelfristplanung?

A

• Langfristige, eher operative Unternehmensplanung, Zeitraum: bis zu 3 Jahre

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4
Q

Was versteht man unter einer Jahresplanung?

A

• Kurzfristige, operative Unternehmensplanung, Zeitraum: für das nächste GJ, 1 Jahr

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5
Q

Was versteht man unter einem Forecast?

A

• Kurzfristige, operative Unternehmensplanung Zeitraum: Ende Q1, Q2, Q3 - Jahresende

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6
Q

Was versteht man unter einer rollierenden Planung?

A

• Kurzfristige, operative Unternehmensplanung Zeitraum: i.d.R. zum Q-Ende, 12 Monate

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7
Q

Worin ist bei einer operativen Unternehmensplanung grundsätzlich zu differenzieren?

A

1.) Maßnahmen- und Sachzielplanung
Basis für Ergebnis- und Formalzielplanung; physische Ausprägungen (Mengen, Produktionszeiten, etc.)

2.) Ergebnis- und Formalzielplanung
monetäre Konsequenzen der Sachzielplanung (Erlöse, Aufwenungen, etc.)

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8
Q

Welche Ableitungsrichtungen der Unternehmensplanung unterscheidet man?

A
  • Top Down Planung
  • Bottom Up Planung
  • Gegenstromverfahren
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9
Q

Was sind die Inhalte eines Plans?

A
  • Ziele
  • Planungsprämissen (Annahmen)
  • Problemdefinition
  • Maßnahmen (Umsetzung, wie)
  • Ressourcen (womit) Mengen, Wert, Zeit)
  • Termine
  • Planungsträger (Planung und Umsetzung)
  • Ergebnisse (Planergebnisse)
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