Unidad 2 vid Flashcards

1
Q

¿Qué implicaciones tienen la interrelación e interdependencia de los sistemas para las organizaciones?

A

La interrelación e interdependencia de los sistemas implican que cambios en un elemento pueden afectar significativamente a otros elementos y subsistemas del sistema, así como a la organización en su conjunto.

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2
Q

¿Qué sucede cuando se cambia o elimina un elemento de un sistema?

A

Cuando se cambia o elimina un elemento de un sistema, el resto de los elementos y subsistemas del sistema también experimentan cambios importantes.

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3
Q

¿Qué impacto puede tener la decisión de reemplazar secretarias personales con PCs conectadas en red en una organización?

A

Esta decisión tiene la posibilidad de afectar significativamente no solo a las secretarias y administradores, sino también a todos los miembros de la organización que hayan establecido redes de comunicaciones con las secretarias despedidas.

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4
Q

¿Qué procesan todos los sistemas a partir de su entorno?

A

Todos los sistemas procesan información proveniente de sus entornos, transformándola en información de salida.

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5
Q

¿Qué es un diagrama de flujo de datos (DFD)?

A

Un DFD es una representación gráfica del flujo de datos a través de un sistema de información.

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6
Q

¿Cuál es el propósito principal de un DFD de contexto?

A

El propósito principal es mostrar el flujo de datos que entran y salen del sistema, así como el procesamiento de los datos.

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7
Q

¿Qué representa un proceso en un diagrama de flujo de datos?

A

Un proceso representa la ejecución de alguna acción o grupo de acciones dentro del sistema.

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8
Q

¿Cómo se diferencia un diagrama entidad-relación (DER) de un DFD?

A

Un DER refleja las relaciones claves entre diferentes entidades en un sistema de información, mientras que un DFD muestra el flujo de datos a través del sistema.

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9
Q

¿Por qué sugieren los ejecutivos de negocios proyectos de sistemas?

A

Sugieren proyectos de sistemas porque tienen problemas que requieren una solución de sistemas o identifican oportunidades de mejora mediante la actualización o instalación de nuevos sistemas.

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10
Q

¿Qué situaciones pueden llevar a que las organizaciones inicien proyectos de sistemas?

A

Las organizaciones pueden iniciar proyectos de sistemas cuando enfrentan problemas que requieren soluciones o cuando identifican oportunidades de mejora a través de la actualización o instalación de nuevos sistemas.

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11
Q

¿Cuáles son las tres formas principales de evaluar la viabilidad de un proyecto de sistemas?

A

Las formas principales son la viabilidad operativa, técnica y económica.

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12
Q

¿Qué implica la viabilidad técnica en un proyecto de sistemas?

A

Implica determinar si es posible actualizar o incrementar los recursos técnicos actuales para satisfacer los requerimientos del proyecto.

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13
Q

¿Qué implica la planeación en el análisis y diseño de sistemas?

A

La planeación incluye seleccionar un equipo, asignar tareas, calcular tiempos y programar el proyecto para terminar las tareas a tiempo.

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14
Q

¿Cuál es el objetivo del control en el análisis y diseño de sistemas?

A

El objetivo del control es monitorear el proyecto y comparar el progreso real con el plan original, tomando acciones para garantizar el éxito del proyecto.

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