Un modèle nippo-asiatique de développement Flashcards
durant l’ère Meiji (1968-1912) 2 facteurs de l’industrialisation du Japon
- subvention de l’Etat aux industries textiles, sidérurgie navale → atelier textile de l’occident
- industries de Substitution aux importations
sphère de coprospérité du Japon
- 1940
- controle d’une partie de l’Asie orientale pour s’accaparer les énergies et matières premières
- tout en se servant des ces marchés comme débouchés
démantèlement des Zaibatsus
1947
après la 2nd GM, nouveau modèle d’industrialisation du Japon
3 élèments
- Libéralisme et dirigisme
- Etat encadre la compétitions des grands groupes
- Création de plans qui sont incitatifs
spécificité des zaibatsus
filiales commerciales organisées autour d’une banque qui sert à financer
4 entreprises japonaises principales dans l’industrie lourde
dans les années 40
Mitsui
Mitsubishi
Sumitomo
Yasuda
2 groupes du secteur moderne
Nissan
Toyota
comment s’appelle la pratique selon laquelle les hauts fonctionnaires passent facilement aux commandements des entreprises et vice verse
amakudari
tsunami, fukushima
2011
période où la Corée est colonie japonnaise
1910-1945
Qui met en place les chaebols coréennes
Le général Park Chung Hee
types d’entreprises dominantes à Taiwan entre 1911 et 1991
Monopoles publics
mesure du gouvernement taïwanais à partir de 1991
5 secteurs principaux
privatisations notamment dans :
- pétrole
- éléctricité
- télécommunication
- alcool
- Tabac
- qui soutient les PME-PMI taiwanaises
- Les grands groupes
Parti démocrate progressif
(opposé à)
Guomingdang
réforme agraire au Japon
1946 (EU qui incitent)
% de la population japonaise qui est rurale en 1946
42%
Corée du Sud et Taiwan les réformes sont appelées …. et elles marient culture de rente et culture vivrières on parle alors de paysans …
trêves agricoles
paysans capitalistes
quel type de cultures à taiwan
les cultures ciblées
4 étapes du développement en vol d’oies sauvages
- importations de produits manufacturés
- remplacement des importations par une production domestique
- exportation prend le relais d’une demande saturée
- abandon du produit sur le sol national
remontée de filière
commencer par produire des produits à faible VA puis montée en gamme en déléguant les processus productifs à faible VA sur les pays alentours (NPI)
facteurs de la réussite japonaise
4
- sous évaluation des monnaies
- role de l’Etat
- importance accordée à l’éducation et innovation
- épargne élevée
Plan Dodge
1949
sous évaluation durable du yen pour les exportations
2 nouveaux pays ateliers depuis l’investissement international du japon qui commence vraiment en …
Vietnam
Chine
1985
3 géants de l’industrie informatique (software) en Inde
tata consultancy services
Infosys
Wipro
3 stratégie de la Corée, Taiwan Singapour ou HK pour compenser leur faible marché et le déficit technologique dans les années 60
- promotions aux exportations
- industries de substitutions aux importations
- attraction des délocalisation des FMN japonaises
un des secteurs porteurs de Taiwan actuellement
biotechnologies
un des grands facteurs de la réussite des NPIA (et donc de la DIPP)
la maritimisation de l’économie
pays asiatiques dit “tigres” ou Nouveau pays exportateurs (NPE)
thailande malaisie indonésie Philippines Vietnam
fin de l’embargo américain au Vietnam
entrée OMC
1994
2007
taux de croissance Vietnam 2014
6%
3 Etats faillis des années 2000-2010
Laos
Birmanie
Cambodge
crise asiatique
1997-1998
pays affectés par la crise asiatique (monétaire)
Thailande
Indonésie
Philippines
5 pays affectés par la crise asiatique une fois devenue financière / boursière
Honk Kong Corée Brésil Russie PECO
économiste qui met en lumière les défauts du modele nippo-asiatiqe de développement
Paul Krugman - 1994
les 4 inconvénients / faiblesses du modele nippo-asiaitque de développement
- économie du coulage : corruption, vols de biens d’Etats, spéculation immobilière
- Conditions de travail déplorables
- retard de formation avec disparités viles / campagnes
- pollution
taux de croissance 2014 Chine Taiwan C'EST Singapour Inde Vietnam
7%
3% 2,5% 2;5% 5% 6%
