Übung Flashcards
Was ist Integration von Lieferanten
Ein strategischer Ansatz im Supply Chain Management, bei dem ein Käuferunternehmen und seine Lieferanten eng zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen
Ausgangslage
Bei Ihrem Unternehmen besteht ein Problem hinsichtlich der aktuellen Lagermenge. Die
systemischen Lagermengen sind grösstenteils höher als die effektiven Bestände am Lager.
Aufgabe
Welche Einflüsse können für eine güterabhängige Diskrepanz zwischen den systemischen
Lagerbeständen und den effektiven Beständen verantwortlich sein?
Antwortmöglichkeiten
A) Diebstahl
B) Austrocknung
C) Verderblichkeit
D) Einbruch der Verkaufszahlen
A+B+C
Der Kostendruck wird stets grösser. Deshalb gilt es, die Abhängigkeiten der einzelnen SupplyChain-Bereiche zu verstehen und zu kennen, denn eine Optimierung eines Bereiches führt
nicht zwingend zu einer Verbesserung über die gesamte Supply Chain.
Aufgabe
Welche möglichen Zielkonflikte sind Ihnen im Rahmen der Wertschöpfungskette in der
Supply Chain bekannt?
Antwortmöglichkeiten
A) Kostenminimierung führt zu höherem Lagerbestand.
B) Schnelle Lieferung führt zu Transportkapazitätsauslastung.
C) Variantenvielfalt führt zu höheren Kosten.
D) Schnellstmögliche Lieferung führt zu höherem CO2-Ausstoss.
A Unternehmen versuchen oft, durch das Bestellen größerer Mengen die Einkaufskosten zu senken (Mengenrabatte, geringere Bestellkosten). Dies führt jedoch zu einem höheren Lagerbestand, was wiederum die Lagerhaltungskosten erhöht (Miete, Kapitalbindung, Risiko von Überbeständen oder Veralterung)
C Mehr Lagerhaltung und Logistikkosten
D Express- und Luftfracht schnell aber CO2 intensive, geringe Auslastung
Was ist: Bestellrhythmusmodell
Beim Bestellrhythmusmodell werden Bestellungen in regelmäßigen Abständen ausgelöst, unabhängig vom tatsächlichen Lagerbestand. Dabei wird der Lagerbestand zu festen Zeitpunkten geprüft und eine Bestellung aufgegeben, um den Lagerbestand auf ein gewünschtes Niveau zu bringen.
Ausgangslage
Um bei der Materialbedarfsplanung die passenden Bestellzeitpunkte zu ermitteln, wird die
Wiederbeschaffungszeit (WBZ) benötigt.
Aufgabe
Welche Parameter werden bei der Berechnung der Wiederbeschaffungszeit berücksichtigt?
Antwortmöglichkeiten
A) Auftragsvorbereitungszeit
B) Prüfzeit
C) Einlagerungszeit
D) Lieferzeit
A
+B Die Prüfzeit bezieht sich auf den Zeitraum, der benötigt wird, um die eingehenden Waren nach ihrer Lieferung auf Qualität, Menge und Übereinstimmung mit der Bestellung zu überprüfen.
+C Die Einlagerungszeit bezieht sich auf den Zeitraum, der benötigt wird, um die geprüften und freigegebenen Waren in das Lager einzusortieren und an den vorgesehenen Lagerplätzen unterzubringen.
+D
Was ist: Bestellpunktmodell
Beim Bestellpunktmodell wird eine Bestellung ausgelöst, sobald der Lagerbestand eine festgelegte Menge (den sogenannten Bestellpunkt) erreicht. Dieses Modell erfordert eine kontinuierliche Überwachung des Lagerbestandes.
Was sind: Sicherheitsbestände
Sicherheitsbestände, auch als Mindestbestände oder Reservebestände bekannt, sind ein wesentlicher Bestandteil der Lagerhaltung und der Bestandsführung. Sie dienen dazu, Unsicherheiten in der Lieferkette zu bewältigen und sicherzustellen, dass ein Unternehmen auch bei unvorhersehbaren Ereignissen wie Schwankungen in der Nachfrage, Lieferverzögerungen oder Produktionsausfällen weiterhin in der Lage ist, seine Kunden ohne Unterbrechung zu beliefern.
Was ist ABC Analyse
Die ABC-Analyse ist ein betriebswirtschaftliches Werkzeug, das häufig im Bestandsmanagement, in der Materialwirtschaft und im Beschaffungswesen eingesetzt wird, um Prioritäten bei der Handhabung von Inventar oder Ressourcen zu setzen.
A Produkte = Prio, B Medium, C Low
Welche 3 internen und externen Faktoren beeinflussen die Lieferantenauswahl und Beschaffung?
Externe Faktoren:
Marktsituation: Die wirtschaftliche Stabilität und Marktbedingungen im Herkunftsland des Lieferanten können die Lieferfähigkeit und Preise beeinflussen.
Politische Stabilität: Regulatorische Änderungen, Zölle und Handelsabkommen beeinflussen die Kosten und Verfügbarkeit von Gütern.
Transport- und Logistikinfrastruktur: Die geografische Entfernung und die Effizienz der Transportwege bestimmen die Lieferzeiten und -kosten.
Interne Faktoren:
Beschaffungsvolumen und -strategie: Das Volumen und die strategische Ausrichtung der Beschaffung beeinflussen Verhandlungen und Konditionen mit Lieferanten.
Interne Bedarfsspezifikationen: Die technischen und qualitativen Anforderungen des Unternehmens bestimmen die Auswahlkriterien für Lieferanten.
Finanzielle Gesundheit des Unternehmens: Die finanzielle Stabilität des Unternehmens kann die Zahlungsbedingungen und Kreditlinien beeinflussen, die mit Lieferanten ausgehandelt werden.
Was wären zwei Einkaufsstrategien für ähnliche Produkte?
Dual Sourcing: Gleiches Produkt von zwei Händlern
Single Sourcing: Gleiches Produkt von einem Händler
Was sind Incoterms?
Incoterms sind international anerkannte Standardvertragsformeln, die die Rechte und Pflichten von Käufern und Verkäufern im internationalen Handel klar definieren. Sie regeln insbesondere, wer die Kosten und Risiken des Transports der Waren trägt, zu welchem Zeitpunkt diese übergehen und wer für welche Transport-, Versicherungs- und Zolldokumentation verantwortlich ist.
Was versteht man unter dem Begriff “Logistik” und warum ist sie besonders wichtig für Unternehmen?
Logistik ist ein System, das sich mit der Bewegung und Lagerung von Gütern befasst, um Zeit- und Raumunterschiede zwischen Angebot und Nachfrage zu überbrücken.
Was versteht man unter den vier “R” der Logistik?
Die vier “R” der Logistik bedeuten, dass die richtigen Produkte zur richtigen Zeit am richtigen Ort im richtigen Zustand bereitgestellt werden.
Wie können Logistiksysteme voneinander abgegrenzt werden, und welche Rolle spielen dabei TUL-Prozesse?
Logistiksysteme können basierend auf ihren Funktionen wie Transport, Umschlag und Lagerung (TUL-Prozesse) differenziert werden. Diese Systeme dienen der raum-zeitlichen Transformation von Gütern.
Erkläre den Unterschied zwischen Mikrologistik und Mesologistik
Mikrologistische Systeme beziehen sich auf die Logistikprozesse einzelner Organisationen, wie Unternehmen oder öffentliche Einrichtungen. Mesologistische Systeme entstehen durch die Kooperation mehrerer Unternehmen und beschreiben die Logistikprozesse, die zwischen diesen Unternehmen ablaufen.
Was ist die Hauptaufgabe der Distributionslogistik?
Die Hauptaufgabe der Distributionslogistik ist es, die Produktionsunternehmen mit dem Absatzmarkt zu verbinden, indem sie für den außerbetrieblichen Güterfluss von den Produktionsstätten zu den Kunden sorgt.
Was gibt es für andere wichtige Logistiktypen neben der Distributionslogistik
Beschaffungs, Produktion, und Redistribution
Was ist die verrichtungsspezifische Subsyteme der Logistik
Verrichtungsspezifische Subsysteme der Logistik sind Aktivitäten in der Logistik, die sich auf bestimmte Aufgaben konzentrieren. Jedes dieser Subsysteme kümmert sich um eine spezielle Funktion in der Logistikkette.
Transport-Subsystem: Dieses Subsystem kümmert sich darum, wie Produkte von einem Ort zum anderen transportiert werden. Es umfasst die Auswahl des Verkehrsmittels (wie Lkw, Schiff oder Flugzeug) und die Planung der besten Route.
Lagerhaltungs-Subsystem: Dieses Subsystem verwaltet die Lagerbestände. Es bestimmt, wie viel von einem Produkt auf Lager sein sollte und wann es Zeit ist, mehr zu bestellen, damit nie zu viel oder zu wenig auf Lager ist.
Was sind nicht-logistische Sonderleistungen in der Logistik?
Montagearbeiten, Reparaturdienste und Verzollung
Beschreibe, was unter Verbundleistungen verstanden wird.
Verbundleistungen entstehen durch die Verknüpfung von Einzelleistungen, wie die Kombination von Transport- und Umschlagprozessen zu einer Speditionsleistung. Dazu gehören auch zusätzliche Prozessleistungen wie Auftragsannahme, Auftragsabwicklung, Sendungsverfolgung und Sendungsrückmeldung.
Welche Arten der Logistikdienstleister gibt es?
Einzeldienstleister: Bieten grundlegende, einzelne Logistikleistungen wie Transport oder Lagerung an. Diese Anbieter nutzen in der Regel eigene Ressourcen wie Fahrzeuge und Lagerhäuser, um spezifische Logistikaufgaben auszuführen.
Spediteure: Verknüpfen mehrere Logistikleistungen wie Transport und Umschlag zu einem integrierten Angebot. Sie operieren oft auf Basis von Verträgen mit mehreren Transport- und Lageranbietern, um einen durchgehenden Service bieten zu können.
Systemdienstleister: Entwickeln und betreiben umfassende Logistiknetzwerke und bieten ein breites Spektrum an Logistikdienstleistungen an, die auf die Bedürfnisse großer Kunden zugeschnitten sind. Diese Dienstleistungen umfassen nicht nur Transport und Lagerung, sondern auch zusätzliche Managementaufgaben innerhalb der Lieferkette.
Systemintegratoren: Diese Anbieter managen die gesamte Lieferkette eines Unternehmens, ohne selbst physische Logistikressourcen zu besitzen.
Was ist ein Logistikdienstleister?
Ein Logistikdienstleister ist ein Unternehmen, das sich darauf spezialisiert hat, logistische Aufgaben wie Transport, Lagerung, Umschlag (TUL-Prozesse), Verpackung, und weitere Dienstleistungen entlang der Lieferkette für andere Unternehmen zu übernehmen. Diese Dienstleistungen können von einfachen Transportaufgaben bis hin zur kompletten Übernahme der Lieferkette eines Kunden reichen
