Überblick über die Organisationstheorien

Question 1

Welche Ausrichtungen gibt es? (7)

Answer 1

1. Maschine
2. Bedürfnis
3. Organismus
4. Kosten
5. Vertrag
6. Politik
7. Netzwerk

Question 2

Welche Vertreter gibt es zur Ausrichtung der Organisation als Maschine?

Answer 2

1. Taylor: Arbeitsteilung

2. Weber: Theorie zur idealen Bürokratie

Question 3

Beschreibe die Arbeitsteilung nach Taylor. (Leitidee, Mittel, Ziele)

Answer 3

Leitidee: Rationalisierung und Produktivität
Mittel: Arbeitsablaufstudien, Trennung von Kopf- und Handarbeit
Ziel: die “eine” beste Ausführung für die Erledigung von Arbeit, eine unmittelbare Leistungssteigerung über objektiv berechenbare Akkordlöhne

Question 4

Beschreibe die Theorie der idealen Bürokratie nach Weber. (Leitidee, Mittel, Ziele)

Answer 4

Leitidee: Standardisierung und Rationalisierung
Mittel: Arbeitsteilung, zentrale Steuerung, steile Hierarchien, feste Regeln der Amtsführung
Ziel: Effektivitätssteigerung

Question 5

Welche Vertreter gibt es zur Ausrichtung der Organisation als Mittel zur Bedürfnisbefriedigung?

Answer 5

1. Roethlisberger & Dixon, Mayo: HR-Bewegung

2. McGregor: Humanistische Theorie

Question 6

Beschreibe die HR-Bewegung nach Roethlisberger & Dixon, Mayo. (Leitidee, Mittel, Ziele)

Answer 6

Leitidee: Produktivitätssteigerung durch soz. Beziehungen
Mittel: zwischenmenschliche Beziehungen verbessern, Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation beachten
Ziel: Leistungssteigerung

Question 7

Beschreibe die humanistische Theorie. (Leitidee, Mittel, Ziele)

Answer 7

Leitidee: Selbstregulation und Motivation des MA, Theorie X/Y
Mittel: Dezentralisation, Partizipation, Führung durch Zielvorgabe
Ziel: individuelle Ziele in Einklang mit den Zielen des Unternehmens bringen

Question 8

Beschreibe den Typ X und welcher Führungsstil empfohlen wird.

Answer 8

Typ X:

• träger Typ
• unmotiviert
• scheut Verantwortung
• sicherheitsstrebend
• -> autoritärer Führungsstil

Question 9

Beschreibe den Typ Y und welcher Führungsstil empfohlen wird.

Answer 9

Typ Y:

• selbstdiszipliniert
• motiviert/engagiert
• leistungsorientiert
• Potential
• -> kooperativer Führungsstil

Question 10

Beschreibe den autoritären Führungsstil.

Answer 10

• straffe Führung
• Druck & Sanktionen
• Kontrolle

Question 11

Beschreibe den kooperativen Führungsstil.

Answer 11

• Belohnung/Lob
• Verantwortung
• Perspektive/Bildungsmöglichkeiten

Question 12

Welche Vertreter gibt es zur Ausrichtung der Organisation als Organismus?

Answer 12

Katz & Kahn: Rollentheorie

Question 13

Beschreibe die Rollentheorie. (Leitidee, Mittel, Ziele)

Answer 13

Leitidee: Organisation als abstraktes System, Konzept der Selbstorganisation durch Rolle und Rollensets
Mittel: kontinuierlicher Austausch: Kommunikation der Rollenerwartung
Ziel: Anpassung an Unternehmenszielen durch Rollenübernahme

Question 14

Welche Vertreter gibt es zur Ausrichtung der Organisation als Mittel zur Kostenoptimierung?

Answer 14

Williamson: Theorie der Transaktionskosten

Question 15

Beschreibe die Theorie der Transaktionskosten. (Leitidee, Mittel, Ziele)

Answer 15

Leitidee: Abwägung von Kosten und Nutzen
Mittel: Regulation durch Marktgeschehen
Ziel: Kostenersparnis

Question 16

Welche Vertreter gibt es zur Ausrichtung der Organisation als Vertrag?

Answer 16

Jensen & Meckling: Principal-Agent Theorie

Question 17

Beschreibe die Principal-Agent Theorie. (Leitidee, Mittel, Ziele)

Answer 17

Leitidee: austauschtheoretisches Konzept: opportunistisches Handeln, etc.
Mittel: Kontrollmechanismen
Ziel: Minimierung der Agenturkosten

Question 18

Welche Vertreter gibt es zur Ausrichtung der Organisation als Politikarena?

Answer 18

Burns, Neuberger: Mikropolitik

Question 19

Beschreibe die Mikropolitik. (Leitidee, Mittel, Ziele)

Answer 19

Leitidee: Taktieren zum Zweck eigener Ziele
Mittel: Mobbing, Gerüchte und Intrigen, Argumentieren, Informationskontrolle, Koalitionen, Inspirieren und Vorbild sein
Ziel: Erreichen eigener Ziele und Interessen

Question 20

Welche Vertreter gibt es zur Ausrichtung der Organisation als Netzwerk?

Answer 20

Sydow: Netzwerkorganisation

Question 21

Beschreibe die Netzwerkorganisation. (Leitidee, Mittel, Ziele)

Answer 21

Leitidee: Kommunikations- und Kooperationserfordernisse
Mittel: selbstgesteuerte Teilbereiche, Nutzen elektronischer Netze
Ziel: Austausch für gemeinsame Funktionen oder Leistungen