Titre 2 : Organisation de la garde d'incendie et de secours Flashcards
- Composition de la garde
Centre de secours
La garde comprend :
► 1 officier de garde compagnie (OGC) dans les PC
de compagnie, officier ou major de l’unité, titulaire
de la qualification correspondante et habilité par le
commandant de groupement
► 1 chef de garde, titulaire du certificat de chef de
garde d’incendie, officier ou sous-officier dans les PC
de compagnie, sous-officier dans les autres centres de
secours
► le personnel équipant les engins en service
► le personnel du PVO
► le service de jour
- Composition de la garde
Niveau groupement
La garde comprend :
► 1 officier supérieur de garde groupement (OSG),
titulaire de la qualification « officier supérieur de garde » et habilité par le Général sur proposition du sous-chef
emploi
► 1 officier poste de commandement (OPC), ou
officier CMO appui (OCA) titulaire de la qualification
« officier poste de commandement »
► le personnel du poste de commandement tactique
ou du CMO appui
► le sous-officier « statique » et le personnel du centre
de suivi opérationnel
► les conducteurs
- Composition de la garde
Niveau Brigade
La garde comprend :
► commandant opérationnel Brigade COB
► colonel de garde, CEMO
► médecin-chef de garde
► OSG CO
OG CO
médecin coordinateur chef
personnel du CO et de l’EMO
► DSM
Pharmacien
Vétérinaire
Psychologue
Médecin d’astreinte
Equipage des AR
CMO SAN (OFF CMO SAN)
VAS
► Officiers ou ss officiers “environnement PC TAC” :
PREV
SECU
DO
► Officier communication opérationnelle
► Officiers ou sous officiers experts :
CYNO
RSMU
NAUT
NRBC
Chef de section ELD
Représentants de cultes
Personnels RCCI
► Officiers de liaison Brigade :
CCZ centre de crise zonale
CIC DOPC centre d’information et de commandement de la direction de l’ordre public et de la circulation/ renfort CCZ
COPP centre opérationnel du préfet de police/ SIC DSPAP salle d’information et de commandement de la direction de la sécurité de proximité de l’agglomération parisienne
► Personnel du GSS ou GFIS armant certains moyen d’aide au commandement ou d’appui à la couverture opérationnelle
► Sous-officier du service général
► Conducteurs de la secton transport
► Personnel de garde ou d’astreinte technique ou administrative
- Maintien du potentiel RH opérationnel en cas de crise
Alpha
Absentéisme à moins de 10 % dans 1 ou plusieurs GIS, ce niveau ne requiert aucune adaptation particulière pour assurer la couverture opérationnelle.
En cas de pandémie :
► le personnel doit être doté des équipements de protection individuelle (EPI)
► les dispositifs permettant de se laver et/ou se désinfecter les mains après chaque intervention doivent être prévus selon les directives de la division santé (sur place ou au CS)
- Maintien du potentiel RH opérationnel en cas de crise
Bravo
Absentéisme de 10 à 20 % dans 1 ou plusieurs GIS, ce niveau, déclenché par le chef d’état-major (ou le colonel de garde en cas d’absence du CEM ou en dehors des heure ouvrables), après compte-rendu du commandant de groupement, conduit à une réponse interne au groupement sans procéder à des mouvements d’engin.
► il consiste en un rééquilibrage des effectifs en fonction des particularités locales (rééquilibrage intra ou entre compagnies)
► les demandes de renforcement sont honorées dans la limite des possibilités du GSS et du GFIS (la décision d’arrêter les actions de formation du GFIS devra être prise par le commandant opérationnel Brigade sur proposition du chef de corps du GFIS). Un point de situation est alors fait quotidiennement
► par le centre opérationnel sur proposition du colonel de garde sur le personnel disponible du GSS et du GFIS pouvant être mobilisé
► il n’y a pas de renforcement entre GIS
- Maintien du potentiel RH opérationnel en cas de crise
Charlie
Absentéisme de 20 à 40 % dans 1 ou plusieurs GIS, ce niveau est déclenché par le commandant opérationnel Brigade, sur proposition du colonel de garde.
► Il induit l’arrêt immédiat des activités non opérationnelles dans les centres de secours, à l’exception de celles qui sont incontournables à la bonne marche des opérations
► les permissionnaires et le personnel en situation de repos (non atteints en cas de pandémie) sont rappelés par les commandants de groupement dans la mesure où les transports peuvent être assurés. Les permissions à venir sont annulées pour tout le personnel de la Brigade
► en cas de pandémie, les malades sont mis au repos, regroupés et isolés dans des chambres des centres de secours ou des postes de commandement de compagnie, en fonction des possibilités bâtimentaires locales, en attendant les décisions médicales
► dans les limites des possibilités du GFIS et du GSS, tout le personnel apte du GFIS et du GSS, à l’exception de celui dont le rôle est essentiel à la gestion de la crise dans leur groupement ou service d’origine, se tient à la disposition, prêt à venir en renforcement des unités d’incendie ou d’appui
- Maintien du potentiel RH opérationnel en cas de crise
Delta
Absentéisme supérieur à 40 % dans au moins 1 GIS, ce niveau est déclenché par le commandant opérationnel Brigade, sur proposition du colonel de garde.
► en complément des mesures du niveau C, le service de garde est modifiable selon le besoin
opérationnel L’EMO prendra les mesures nécessaires pour assurer la continuité des services avec pragmatisme face à cette situation de crise. Elles peuvent faire l’objet de modifications en cours d’action. La Brigade devra également être réactive face aux mesures qui pourraient être prises au niveau de la zone de défense et de sécurité et des départements.
