Theme 5

Question 1

La JP fonctionne d’avantage comme un appareil

Answer 1

assemblage vaguement intégré & coordonné d’institutions ayant des objectifs & tâches liés, mais séparés.

Question 2

Représentations conventionneles de la JP s’accomplissent par une mise en scène

Answer 2

Facade (manipulation des apparences pour véhiculer des messages; toges, uniforme, podium) Scène (Jeu des acteurs (au tribunal, audiences, libération conditionnelle: victime, accusé dans un box différents (eux vs nous) Coulisse (ce qui est caché, qu’on entend pratiquement pas parler (4 composantes perturbatrices de la JP)

Question 3

Quelles sont les 3 façons les plus fréquentes de mettre en scène la JP

Answer 3

1- Manipulation de l’Information: détourner la réalité en utilisant des mots particuliers; détourner l’attention de certaines problématiques en disant n’importe quoi, mais qui se tient, placer mots clefs qui sonnent des cloches aux consommateurs de messages, mais ça veut rien dire 2. Contrôle de l’information: contrôle l’information qui sort pour protéger la mise en scène (svt approche campagnes électorales) 3. Dissémination de demi-vérités (ex loi c-10 et pénitenciers)

Question 4

Au sens commun conventionnel

Answer 4

Toutes composantes de la JP interragissent de manière coordonnée MAIS coordination insufisante pour travail à l’unisson (4 composantes perturbatrices de la JP)

Question 5

Utilité de la notion de système en jp

Answer 5

permet de concevoir la JP comme une interdépendance d’agences et de ressources au sein de laquelle chaque décision & décideurs est influencé par un objectif commun

Question 6

Jp avant le tournant des années 1960?

Answer 6

Processus légaliste, formalisé, séries d’institutions indépendantes

Question 7

Notion de système

Answer 7

Unité complexe formé de plusieurs parties assujetties à un objectif commun; fonctionnelle et homogèe

Question 8

Quelles sont les 4 composantes perturbatrices de la JP

Answer 8

1-Interdépendances formelle des agences (propre mandat et objectifs informels, pressions internes et externes, rongées par objectifs personnels ou professionnels, compétition interagences, pouvoirs discrétionnaires étendus, assujetties à relation de pouvoir 2.- Caractère profondément humain de la JP (activités & décisions des employés diverses et variables) 3. Absence de directives opérationnelles uniforme: pas manuel objectif commun de la JO 4. Influence extérieure du public (vagues de crimes, influence et construction médiatique, manifestations, NIMBY

Question 9

Jp après le tournant des années 1960?

Answer 9

Processus vu comme un système, séries d’institutions interdépendantes, fonctionne comme un système (parvenir à Justice juste & Équitable