The Personal MBA (Value Creation)

Question 1

The Five Parts of Every Business

Answer 1

Cada negocio exitoso consta de cinco elementos esenciales:
1. Value Creation: Crear algo que la gente necesite o desee.
2. Marketing: Atraer la atención y generar interés.
3. Sales: Convencer a los clientes de adquirir lo que ofreces.
4. Value Delivery: Entregar valor de forma satisfactoria.
5. Finance: Generar más ingresos de los que gastas.

Question 2

Maslow’s Hierarchy of Needs

Answer 2

Los negocios resuelven necesidades humanas que varían desde lo básico (como alimentos) hasta lo aspiracional (como el estatus o el propósito).

Question 3

Economic Value

Answer 3

El valor económico surge cuando un producto o servicio resuelve un problema específico o mejora la situación de una persona de forma tangible.

Question 4

Core Human Drives

Answer 4

Las decisiones de los clientes están motivadas por cinco impulsos básicos: adquirir, vincularse, aprender, defenderse y experimentar placer o emociones.

Question 5

The Iron Law of the Market

Answer 5

Un mercado sólido con clientes reales y necesidades apremiantes es indispensable; sin un mercado, no hay negocio.

Question 6

Ten Ways to Evaluate a Market

Answer 6

Un mercado ideal es grande, creciente, accesible, solvente y tiene necesidades insatisfechas que puedes resolver con un producto o servicio.

Question 7

Iteration Cycles

Answer 7

Los negocios crecen mejorando continuamente sus productos o procesos mediante ciclos iterativos de prueba, aprendizaje y ajuste.

Question 8

The Mercenary Rule

Answer 8

Un negocio debe enfocarse en resolver problemas reales de forma rentable, sin dejarse llevar únicamente por pasiones o intereses personales.

Question 9

Trade-Offs

Answer 9

Crear valor siempre implica elegir entre alternativas: maximizar beneficios, minimizar costos o encontrar un equilibrio estratégico.

Question 10

Prototype

Answer 10

Un prototipo es una versión inicial de tu producto o servicio, diseñada para probar su viabilidad con el menor costo y riesgo posible.

Question 11

Twelve Standard Forms of Value. 1. Product

Answer 11

Crear y vender un bien físico que los clientes pueden poseer y usar.

Question 12

Twelve Standard Forms of Value. 2. Service

Answer 12

Ofrecer una acción específica o trabajo que satisface una necesidad o deseo de un cliente.

Question 13

Twelve Standard Forms of Value. 3. Shared Resource

Answer 13

Hacer que un recurso tangible o intangible esté disponible para múltiples usuarios, como un gimnasio o una biblioteca.

Question 14

Twelve Standard Forms of Value. 4. Subscription

Answer 14

Ofrecer acceso continuo a un producto, servicio o recurso a cambio de pagos regulares.

Question 15

Twelve Standard Forms of Value. 5. Resale

Answer 15

Comprar un producto a un precio bajo y revenderlo a un precio más alto, como en el comercio minorista.

Question 16

Twelve Standard Forms of Value. 7. Agency

Answer 16

Actuar como intermediario para conectar a compradores y vendedores, ganando una comisión por cada transacción.

Question 17

Twelve Standard Forms of Value. 8. Audience Aggregation

Answer 17

Reunir la atención de un grupo específico de personas y luego vender acceso a esa audiencia, como en los medios publicitarios.

Question 17

Twelve Standard Forms of Value. 6. Lease

Answer 17

Permitir que los clientes usen algo que posees por un tiempo limitado a cambio de un pago.

Question 18

Twelve Standard Forms of Value. 9. Loan

Question 19

Twelve Standard Forms of Value. 10. Option

Answer 19

Proveer el derecho de tomar una decisión futura, como opciones de compra en acciones o bienes raíces.

Question 20

Twelve Standard Forms of Value. 11. Insurance

Answer 20

Prometer compensación por posibles riesgos futuros a cambio de pagos regulares.

Question 21

Twelve Standard Forms of Value. 12. Capital

Answer 21

Invertir dinero u otros recursos en un proyecto a cambio de una participación en los beneficios o ganancias futuras.