Texto 5 - Crítica à sinergia

Question 1

Qual a aquisição tratada no caso?

Answer 1

WeWork adquire a Meetup

Question 2

Qual a crítica feita com relação à forma com que foram conduzidas às negociações?

Answer 2

• Abstrações genéricas sobre as missões dos donos:
  “Ambos realmente queriam tornar o mundo um lugar melhor.”
• Definição de valuation com base em brincadeiras:
  Camisa da Meetup - se ninguem falasse como a empresa era boa, ele concedia o gap do valuation

Question 3

Qual o problema do valuation da WeWork?

Answer 3

Era avaliada 10 vezes mais que seu competidor alegando ser uma empresa de tecnologia, apesar de não ser.

Question 4

Por que a operação não deu certo?

Answer 4

Fewer than five percent of Meetup events were at times and locations or of a type to be able to leverage WeWork.

(More than 80 percent of Meetup events happen during the evenings and on weekends.
Despite the proliferation of WeWork buildings throughout the world, fewer than 20 percent of Meetup events were even in close enough proximity to a WeWork to be able to leverage its spaces.)

Question 5

Qual a crítica do texto?

Answer 5

Os valores altos das operações que se justificam pela sinergia que terão
It’s the business-speak equivalent of “We’re staying together for the kids.” No one ends up healthy”.