Tests Psyco Flashcards
À quoi servent les test psyco ?
Traits de caracteristique dune personne permet pas de distinguer les meilleures candidats trace le portrait d’une personne
Interpretation des tests
Faire du recrutement et evaluer le rendement
Peut etre influencer par etat physique et psycologique
Mbti
Rendement
Profite des competences des employee
Peut pas predire le rendement
Big five
Recrutement
Predit in certain nombre de comportement
Relation, reussite, bien etre
Peit pas anticiper les actio. A court terme
5 personnalite du big five
Nevretique Ouverture Agreabilite Extraversion Conscencieux
Gerer une nouvelle equipe de travail
Centrez cous les les relations humaines
Ne pas chercher a savoir ce qui ne marchera pas
Jamais dit du mal de la perosnne avant ns
Etablir des objectif rapidement
Protegez voyre nouvelle equipe
Formation des equipes
Pk des reunions ?
Plus de 2 participants
Diffuser info de facon simultaner
Preparer la reunion
Demarche dune reunion
Souhaite la birnvenue Se presenter Tour de table Annoncer personnes abscentes Ordre du jour Ajout de points a lordre ? Perosnne prise de note Regles de prise de parole
Regles de prise de parole
Demander la parole
Coupe pas la parole
Distribue dans lordre
Equilibre des tenps de parole
Terminer la reunion
Retour descision prise
Decrire la suite
Remerciment et leve officlelle
Responsabilite social
Lentreprise excerce une influence sur la societe, lenvironnement, leconomie de facon volontaire
Satisfait les attentes des intervenants et parties interne et externe
Particpe a levolution de la societe
Philanteopie
Manifestation comportemental intellectuelle et moral par lesquelles des personnes donnent vomontaorement argent , bien ou temps afin de contribuer au moeux etre de leurs semblables et ce sans contrepartie pleinement equivalente
Obnl
Pas de capital action
Perosnne moral comme entreprise
Paie pas dimpot et de tace mais offre salaire
But : national , patriotique, religieux, charitable etc
Analyse de poste definition
Collecter evaluer et organiser les donnes comcernant le contenu et le contexte dun poste de travail
Assurer la discipline
Norme de rendement
Element de lenvironnement
Question de lanalyse de poste
Ce qie fait lemploye : tache et responsabilite
Comment il le fait : methode , outil et technique
Pourquoi il le fait : produot et service
Implication
Connaissance, habilete , qualite perso
Competence technique
Aptitude a la recherche Exploiter les sources dinfo Proceder a une collecte de donne Evaluer la qualite de linfo et fiabilite Organiser linfo Resiger un rapport
Preuve de professionalisme
Prevenir les sotuations problematique
Relever les erreurs et les communiquer
Maintenir sa position lorsque lenjeu a des consequences ethique
Se tenir a jour
Courant des tendance et developpement dans son domaine
Utiliser les cjangements comme occasion de perfectionnement
Relationelle
Communiquer efficacement : former les employs, deleguer taches, animer reu, transmettre message clair,
Evluation de rendement
Processus qui consiste a etablir le rendement attendu pour chaque employe puis a mesuree a des periode fice le rendement reellement atteint
Echelle de notation
Mettre ses competences technique et relationelle
Insatisfaisant, passanle, moyen, bon, tres non, excellent, autre avec chiffre 1,2,3,4,5,5
Coordonation dune equipe
Determiner travail a fqire
Presentee graphiquement le projet
Affecter les sources
Plani : instinctivement
Outils simple
Logiciel
Estimation cout et duree
On estime individuellement chacune des tache ensuite on fait global
3 methodes
Par modemes
Par ratios
Detailles
Methode par Modele
Probet de meme nature
Repose sur des statistique de duree et de cout
Avec 200 employe : 25 kours
100 enploye : 35 jours
Methode des ratios
Estimation globale avec un ratio connu
En 8h un vendeur peut faire ….
Methode detaille
Perosnne responsable estime
Methode plus utilise
Repartit selon les disciplines
