Teoría

Question 1

Autoridad vs Influencia

Answer 1

Influencia no se relaciona a ES

Question 2

Autoridad vs Poder

Answer 2

Autoridad es parte del concepto más amplio del poder

Question 3

Tramo de control es…

Answer 3

Cuantitativo (# de subordinados) y Cualitativo (dirigir, supervisar, controlar)

Question 4

Por qué el TC impacta la complejidad

Answer 4

División del trabajo en ambas direcciones

Question 5

Por qué el TC impacta a la eficiencia

Answer 5

Impacta costos de producción

Question 6

Al incidir el TC en la dirección, a qué parametro afecta?

Answer 6

Eficacia

Question 7

TC para clásicos

Answer 7

Menos de 6

Question 8

Determinar el TC para contemporáneos

Answer 8

Factores de contingencia

Question 9

Cómo inciden factores de contingencia en determinación/magnitud del TC?

Answer 9

Determinan necesidad de dirección: tramos amplios ó cortos

Question 10

Dimensión vertical

Answer 10

Forma de tomar decisiones

Question 11

Dimensión horizontal

Answer 11

FBE

Question 12

Tipos de construcción de dimensión vertical

Answer 12

Centralizada, descentralizada

Question 13

Punto de vista contemporáneo de centralización, descentralización

Answer 13

Son relativos, no absolutos

Question 14

Componente que caracteriza a la ES

Answer 14

Construcción de dimensión vertical

Question 15

A qué es relativo la (des)centralización de la ES

Answer 15

Naturaleza de empresa, diferentes áreas funcionales

Question 16

Quién define grado de centralización

Answer 16

Gerentes actuales; según lo que mejor les permita lograr metas

Question 17

Estructuras contemporáneas (7)

Answer 17

Ver cuaderno

Question 18

Cómo se dividirán las actividades para el logro de metas?

Answer 18

A través de las FBE

Question 19

Mejor forma de departamentalizar las FBE

Answer 19

División del trabajo en la perspectiva de Fayol: por los 6 tipos de FBE (seguridad, comerciales, etc)

Question 20

Constituye la base de la organización, conduce a especialización y diferenciación

Answer 20

Gulick (FBE)

Question 21

Más división del trabajo =

Answer 21

Más efectividad

Question 22

Fuente inagotable para incrementar efectividad

Answer 22

División del trabajo

Question 23

Punto de vista contemporáneo de División del Trabajo

Answer 23

Cuidar que las desventajas humanas no excedan las ventajas económicas

Question 24

Proceso de agrupar individuos en distintas unidades o deptos para el logro de objetivos de la empresa

Answer 24

Departamentalización

Question 25

Las actividades deben ser…

Answer 25

Especializadas y agruparse en deptos

Question 26

La división del trabajo crea especialistas que requieren…

Answer 26

Coordinación

Question 27

Cómo se facilita la coordinación?

Answer 27

Al juntar en departamentos a los especialistas bajo la dirección de un gerente

Question 28

La departamentalización se basa en…

Answer 28

Funciones del trabajo

Question 29

Criterio básico para departamentalización

Answer 29

Funcional

Question 30

Criterio clásico para departamentalización

Answer 30

Contribuye a cada área funcional y en consecuencia, de la organización

Question 31

Tipos de estructuras para clásicos

Answer 31

Centralizada/Descentralizada

Question 32

Cómo se conceptualiza, contemporáneamente, las formas estructurales?

Answer 32

Ser relativas, no absolutas

Question 33

Desde el POV contemporáneo, de qué depende que una estructura sea centralizada o descentralizada?

Answer 33

7 factores de contingencia

Question 34

Efecto de la división del trabajo en perspectiva clásica

Answer 34

Especialización y diferenciación

Question 35

POV contemporáneo de DT

Answer 35

Cuidar que personas tengan realización, plenitud, satisfacción

Question 36

Qué requiere la especialización?

Answer 36

Unificación y armonización de esfuerzos

Question 37

El criterio de clasificación se selecciona de acuerdo a…

Answer 37

La naturaleza de cada empresa y el contenido de cada FBE

Question 38

5 criterios de departamentalización

Answer 38

Productos, servicios, clientes, división geográfica, proceso

Question 39

Tendencias recientes de departamentalización

Answer 39

Servicio al cliente, equipos interfuncionales, dept por clientes, grupos colaborativos, eliminar estructuras rígidas