Tentamen Flashcards
Byggsektorns aktörer:
Bygg och anläggningsföretagen
Fastighetsbolag/ förvaltningar
Tekniska konsulter och arkitekbyråer
Byggmaterialindustrierna
Byggprocessens steg
Planering
Projektering
Produktion
Förvaltning
Beställarens uppgift:
Nyckelroll “äger projekter”
Ofta initiativtagare till projekt
Ofta byggherre
ofta ägare av den färdiga byggnaden
Byggherre
Den som för egen räkning utför projektering, byggnad och rivningsarbeten
Kan tex vara en kommun eller företag
Ansvarar att lagstiftning följs.
Konsult och projektör
Gör analyser och utredningar
Genomför besiktningar
Entreprenör
Företag som utför bygg, installation eller anläggningsarbeten
Entreprenad
Att till ett i förväg uppgjort pris utföra arbete eller leverans
HuvudEntreprenör
Företag som står för samordning och merparten av arbetet
Underentreprenör
Företag som arbetar på uppdrag av en huvudentreprenör tex målarfirma
Vad finns de för typer av anställda
Tjänstemän
Arbetsledare
Yrkesarbetare
Hantverkare
Övriga aktörer?
Konsumenter / Myndigheter / Kommun
Brukare och hyresgäster
Vad är ett projekt
När något göra för första och enda gången
Har en början och slut
Tydligt mål
När är de lämpligt att arbeta i projektform
När nya komplexa frågor ska lösas
När något ska göras tillfälligt eller en gång
När flera kompetenser behövs för att lösa en fråga
Linjearbete
Vana att arbeta tillsammans
Kunskap om varandras egenskaper och kompetenser
Processen förfinas över tid och kunskap kan byggas upp
Projektarbete
Ovana jobba tillsammans
Okunskap om varandras egenskaper och kompetenser
Nödvändigt att lyckas första och enda försöker
Styrgrupper (Beställarens uppgift)
Beslut i frågor som rör projektets ramar
Tilldelar resurser
Ställer krav
Projektledarens roll
Leda styra och förbättra arbetet
Sammankalla projektgrupp referensgrupp mm
Ta fram projektplan och kommunicera med alla intresanter
Projektgruppens sammansättning
Personer med kompletterande och överlappande färdigheter
Bemanning utifrån de specialistkompetenser som behövs
tex en kreativ, en strukturerad och en som ser till att saker görs
Gruppstorlek
7-9st, stor grupp behov att fromalisera mötesordning
4-6 st, mellan, diskutera fram effektivaste lösningen
Små grupper med udda antal uppstår majoritetl
Högpresterande grupper består av exakt så många som behövs för att lösa upgiften.
Referensgrupp
Kan bestå av en eller flera specialister inom olika områden
Stödjer projektgrupp/projektledare men saknar beslutsrätt
Framgångsfaktorer?
Struktur, engagerade projektledare, tydliga direktiv, planering och gemensamma mål
Projektmodell?
Förstå problemet (Definitionsfas)
Skapa en plan (Planeringsfas)
Utför planen (Utförandefasen)
Utvärdera resultaten (Utvärdersfasen)
Vad är agil projektledning
Regelbundna leveranser
Regelbundna avstämningar
Löpande utvärdering av resultat