tenta Flashcards

(30 cards)

1
Q

Den operativa kärnan:

A

Den del som gör arbetet som organisationen har att
utföra för att nå överordnade mål…

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Mellanchefer

A

Den grupp som har huvudansvaret för att övervaka
och samordna produktionen och förmedla
information.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Strategisk ledning

A

Den grupp som har det högsta administrativa
ansvaret för organisationen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Teknostruktur

A

En grupp som inte ingår i själva produktionen men
som ändå påverkar den genom att de utformar
planer, sätter upp rutiner och bedriver
internutbildningar eller ekonomikontroll.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Servicestruktur

A

En grupp som inte ingår i själva produktionen men
som är nödvändig för att organisationen ska
fungera.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Strukturella konfigurationer ordning

A

Från toppen: Strategisk ledning, Mellanchef, operativa kärnan på sidorna: teknostruktur och service struktur

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vad menas med divisionsorginisation

A

Divisional organisation delar företaget i divisioner baserat på produkter, geografi eller kunder. Varje division fungerar självständigt, vilket ger anpassningsförmåga, men kan öka separationen mellan avdelningar.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

rita upp divisionsorginisation

A

VD
Europa, Asien
Fabrik 1, Fabrik 2
Inköp, tillverkning, försäljning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

rita upp Funktionsorganisation

A

VD
Inköp tillverkning försäljning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

vad menas med Funktionsorganisation

A

Funktionsorganisation grupperar arbetsuppgifter efter funktioner, skapar specialisering och stark hierarki. Det ökar effektiviteten i varje område, men kan minska tväravdelningssamarbete och anpassningsförmåga. Val av struktur beror på företagets mål och behov.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Inkomst intänkt, debit kredit

A

D Minskar, K ökar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Utgift kostnad, debit kredit

A

D ökar, K minskar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Eget kapital och skulder, debit kredit

A

D minskar, K ökar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Avskrivning

A

Kostnad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Kostnad och utbetalning, beskriv

A

värde av förbrukade resurser
utflöde av likvida medel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Inbetalning och utgift, beskriv

A

inflöde av likvidda medel
värde av förbrukat material

17
Q

Inkomst och Intäkt beskriv

A

Värde av sålda varor
Värde av utförda prestationer

18
Q

Kreditköp

19
Q

Materialförbrukning

20
Q

Lön

A

Kostnad och utbetalning

21
Q

Amortering lån

A

kostnad/utbetalning

22
Q

betalning kredit

23
Q

kontantinköp

A

utgift och utbetlaning

24
Q

Tillskutit och tagit ut

A

tillskjutit -
tagit ut +

25
Resultaträkning debit kredit
debit: kostnad Kredit Intäkt
26
Balansräkning debit kredit
Debit: tillgångar Kredit: Ek skulder
27
Vid anskaffning, debit kredit
debit resultat kredit balans
28
Vid försäljning debit kredit
debit balans kredit resultat
29
finansiell förändring debit kredit
debit balans kredit balanas
30