TEMAS 3,4,6,7 (empresa)

Question 1

Concepto de liderar.

Answer 1

Conseguir resultados a través de personas.

Question 2

Objetivos de liderar y tomar decisiones.

Answer 2

Buscar la excelencia, no la perfección, ser minucioso en lo esencial y tolorante en lo accidental, INNOVACIÓN.

Question 3

Mercado cambiante

Answer 3

ayer, hoy, mañana, pan

Question 4

Qué debe hacer en equipo directivo en el liderazgo y la toma de decisiones?

Answer 4

Responsable de promover el sentimiento de pertencia de los empleados a la organización, también ha de saber estimular las aportaciones de toda la plantilla para el éxito del negocio.

Question 5

Locomotoras o vagones.

Answer 5

Riesgo de la parálisis por el análisis, cuando tenemos que tomar decesiones.

Question 6

Competencia profesional y emocional.

Answer 6

Competencia profesional–> Conocimientos académicos, experiencia inteligencia emocional.
Competencia emocional–> Conjunto de capacidades basadas en la inteligencia emocional que combina el pensamiento y la emoción y da cierto manejo de los sentimientos.

Question 7

Hay que combinar la emoción con la razón?

Answer 7

Si, la emoción nos mueve, la razón nos guia, aportar inteligencia a nuestas emociones. Si la razón no controla nuestras emociones somos analfabetos emocionales.

Question 8

Personales
Sociales
Grupales

Answer 8

Personales–> conciencia de uno mismo, autorealización, motivación.
Sociales–> empatía, capacidad de relación.
Grupales–> colaboración, trabajo en equipo.

Question 9

Concepto de idea de negocio.

Answer 9

Propuesta de cualquier proyecto para hacer una empresa, que se pueda monetizar.

Question 10

Concepto negocio.

Answer 10

Conecta la idea con el plan de negocio, une la ide del negocio que termina con un plan de negocio.

Question 11

Pasos de la idea/concepto de negocio.

Answer 11

1º–> trabajar en la idea central y hacernos unas preguntas, ¿qué, por qué y para qué?
2º–> una vez contestadas las preguntas, empezamos el desarrollo del proyecto.

Question 12

DAFO, análisis interno y externo.

Answer 12

Análisis interno–> Debilidades y fortalezas.

Análisis externo–> Amenazas y oportunidades.

Question 13

Misión, valores, visión.

Answer 13

Misión–> define nuesta labor o actividad en el mercado, hace referencia del público target, con su factor diferencial.
Visión–> metas que pretendemos conseguir en el futuro, las metas deben ser realistas.
Valores–> principios éticos de la empresa, es la personalidad de la empresa, no es recomendales formular más de 6-7 para no perder credibilidad.

Question 14

Necesidades básicas de equipos de alto rendimiento.

Answer 14

Supervivencia, pertenencia, reconocimiento y autorrealización.

Question 15

Necesidades superiores de equipos de alto rendimiento.

Answer 15

Aprender, evolucionar, ser feliz, contrubuir a una causa, dejar huella, ser útil a los démas.

Question 16

Qués es mejor un liderazgo compartido o individual?

Answer 16

Liderazgo compartido.

Question 17

El liderazgo desde los equipos de alto rendimiento hay que enterdermo cómo?

Answer 17

Ejercicio compartido de dirección entre todas las personas que tienen responsabilidad.

Question 18

Qué es la politica monetaria y sus objetivos?

Answer 18

Contribuir a la estabilidad de los precios, controlando la inflación y al crecimieto económico sostenible y agecta a la asignación de los recursos.
Dos objetivos:
1º Estabilidad de los precios.
2º Contribuir al crecimiento económico sostenible.

Question 19

Ciclo económico electoral.

Answer 19

Los gobiernos prestaban más atención a los objetivos electorales a corto plazo que a los objetivos económicos a largo plazo.

Question 20

Instrumentos que utiliza el banco central.

Answer 20

1º Tipos de interés.
2º Prestamista de última instancia.
3º Medidas cuantitativas (no convencionales).
4º Orientación sobre tipos futuros.
5º Regulación y supervisión financiera.

Question 21

Círculo virtuoso y perjudicial.

Answer 21

Círculo virtuoso–> Se bajan los tipos de interés, aumenta el gasto de las familias y aumenta la inversión de las empresas, aumento de la actividad económica y dse pone en marcha empleos.
Círculo perjudicial–> Subida de tipos de interés, las familias piden menos préstamos y las empresas invierten menos, menor actividad económica y reducción del crecimiento económico.