TEMAS 3,4,6,7 (empresa) Flashcards
Concepto de liderar.
Conseguir resultados a través de personas.
Objetivos de liderar y tomar decisiones.
Buscar la excelencia, no la perfección, ser minucioso en lo esencial y tolorante en lo accidental, INNOVACIÓN.
Mercado cambiante
ayer, hoy, mañana, pan
Qué debe hacer en equipo directivo en el liderazgo y la toma de decisiones?
Responsable de promover el sentimiento de pertencia de los empleados a la organización, también ha de saber estimular las aportaciones de toda la plantilla para el éxito del negocio.
Locomotoras o vagones.
Riesgo de la parálisis por el análisis, cuando tenemos que tomar decesiones.
Competencia profesional y emocional.
Competencia profesional–> Conocimientos académicos, experiencia inteligencia emocional.
Competencia emocional–> Conjunto de capacidades basadas en la inteligencia emocional que combina el pensamiento y la emoción y da cierto manejo de los sentimientos.
Hay que combinar la emoción con la razón?
Si, la emoción nos mueve, la razón nos guia, aportar inteligencia a nuestas emociones. Si la razón no controla nuestras emociones somos analfabetos emocionales.
Personales
Sociales
Grupales
Personales–> conciencia de uno mismo, autorealización, motivación.
Sociales–> empatía, capacidad de relación.
Grupales–> colaboración, trabajo en equipo.
Concepto de idea de negocio.
Propuesta de cualquier proyecto para hacer una empresa, que se pueda monetizar.
Concepto negocio.
Conecta la idea con el plan de negocio, une la ide del negocio que termina con un plan de negocio.
Pasos de la idea/concepto de negocio.
1º–> trabajar en la idea central y hacernos unas preguntas, ¿qué, por qué y para qué?
2º–> una vez contestadas las preguntas, empezamos el desarrollo del proyecto.
DAFO, análisis interno y externo.
Análisis interno–> Debilidades y fortalezas.
Análisis externo–> Amenazas y oportunidades.
Misión, valores, visión.
Misión–> define nuesta labor o actividad en el mercado, hace referencia del público target, con su factor diferencial.
Visión–> metas que pretendemos conseguir en el futuro, las metas deben ser realistas.
Valores–> principios éticos de la empresa, es la personalidad de la empresa, no es recomendales formular más de 6-7 para no perder credibilidad.
Necesidades básicas de equipos de alto rendimiento.
Supervivencia, pertenencia, reconocimiento y autorrealización.
Necesidades superiores de equipos de alto rendimiento.
Aprender, evolucionar, ser feliz, contrubuir a una causa, dejar huella, ser útil a los démas.
Qués es mejor un liderazgo compartido o individual?
Liderazgo compartido.
El liderazgo desde los equipos de alto rendimiento hay que enterdermo cómo?
Ejercicio compartido de dirección entre todas las personas que tienen responsabilidad.
Qué es la politica monetaria y sus objetivos?
Contribuir a la estabilidad de los precios, controlando la inflación y al crecimieto económico sostenible y agecta a la asignación de los recursos.
Dos objetivos:
1º Estabilidad de los precios.
2º Contribuir al crecimiento económico sostenible.
Ciclo económico electoral.
Los gobiernos prestaban más atención a los objetivos electorales a corto plazo que a los objetivos económicos a largo plazo.
Instrumentos que utiliza el banco central.
1º Tipos de interés. 2º Prestamista de última instancia. 3º Medidas cuantitativas (no convencionales). 4º Orientación sobre tipos futuros. 5º Regulación y supervisión financiera.
Círculo virtuoso y perjudicial.
Círculo virtuoso–> Se bajan los tipos de interés, aumenta el gasto de las familias y aumenta la inversión de las empresas, aumento de la actividad económica y dse pone en marcha empleos.
Círculo perjudicial–> Subida de tipos de interés, las familias piden menos préstamos y las empresas invierten menos, menor actividad económica y reducción del crecimiento económico.
