tema 3 Flashcards

1
Q

Quienes realizan los procesos de reclutamiento y seleccion?

A

son llevados a cabo por el departamento de recursos humanos de la empresa o por una consultora especializada.

las empresas suelen externalizar esta parte del proceso y otra parte es realizada por el propio departamento de recursos humanos

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2
Q

en que pilares se apoya el reclutamiento?

A

-la descripción del puesto de trabajo

-los perfiles profesionales

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3
Q

Fases del proceso de reclutamiento

(NO NECESARIAMENTE ESTA EN ORDEN)

A
  1. Reclutamiento: interno: entre el personal actual. Externo: servicios públicos de empleo, anuncios, ETT
  2. Recepción y preselección: se reciben los cv, preselección de las candidaturas que mas se ajusten al puesto, se comunica a las personas cuyo cv ha sido elegido (y no)
  3. Pruebas de selección: pruebas psicotécnicas, personalidad, intereses, idiomas etc.
  4. Entrevista: 3 entrevistas, primera con el especialista de selección, la segunda por el departamento donde esta la vacante, tercera por la dirección o gerencia (solo para puestos de responsabilidad).
  5. Comprobación de la documentación: méritos aportados, referencias del solicitante.
  6. Toma de decisiones : las toma Mando superior del departamento al que se incorpora la persona seleccionada.
  7. pruebas medicas: por la empresa o por una empresa especializada
  8. Contratación: se gestiona la modalidad de contratación adecuada o se contrata a través de una ETT.
  9. Acogida: Protocolos y manual de acogida
  10. Formación Inicial y periodo de prueba: El personal recién incorporado recibe formación especifica para el puesto que ha sido contratado
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4
Q

El reclutamiento

A

Es un conjunto de actividades cuya finalidad es atraer un numero suficiente de perfiles potencialmente cualificados para cubrir puestos de trabajo vacantes.

inicia en la búsqueda de aspirantes y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.

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5
Q

Fuente de reclutamiento

A

Interna

modalidad vertical(ascensos): meriticos y capacidad y antigüedad
modalidad transversal(movimientos laterales): movimiento a un puesto de igual nivel.

Externa
-ETT
-servicios públicos de empleo
-internet
-personas conocidas
- EURES
-Candidaturas espontaneas

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6
Q

Alternativas a los procesos de reclutamiento y selección :

A

-horas extra

-ETT

-subcontratación de la actividad con otra empresas

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7
Q

Regulacion del reclutamiento y la seleccion en los convenios colectivos

A

En muchos convenios colectivos se establecen las condiciones para los nuevos ingresos y la selección interna del personal actual de la empresa

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8
Q

Reclutamiento interno

A

Políticas de selección interna de personal: para que las políticas de promoción sean creíbles, eficientes etc han de cumplir los siguientes requisitos:

-haber sido negociadas con la representación sindical
-han de ser conocidas por toda la plantilla
-se publicaran las vacantes así como el lugar y plazos
-el proceso será transparente
- se informaran de los requisitos necesarios para cubrir
-si hay duda entre varias candidaturas, se aplicaran pruebas similares utilizadas en la selección

manifestación del reclutamiento interno:
movilidad vertical: promoción básicamente

movilidad transversal : conservando todo

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9
Q

Requisitos para reclutamiento interno motivador

A

el reclutamiento interno debe ser motivador y para ello tiene que basarse en merito y en la antigüedad.

requisitos basados en merito: se toma en cuenta el desempeño en su puesto de trabajo así como mirar si se cumplió con los objetivos pactados o realizar pruebas o concursos de méritos.

Requisitos basados en la antigüedad : Tienen la ventaja de la objetividad pero tiene varios inconvenientes :

-no tiene en cuenta el esfuerzo individual
-muchas veces la persona mas antigua no es la mas idónea
- el personal joven y con talento es bloqueado en sus posibilidades

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10
Q

Reclutamiento externo

A

las empresas utilizan este tipo de reclutamiento cuando no disponen en la plantilla de personal cualificado para el puesto.

algunas de las opciones son:
-servicios públicos de empleo (sepe): dos funciones principales : publicaciones gratuitas de ofertas de empleo y búsqueda de empleo

  • Networking : se utilizan redes como Facebook, LinkedIn , Viadeo, en las propias webs corporativas o en pórtales de empleo .

-empresas de trabajo temporal : Las ETT son empresas de servicios que ceden personal contratado por la ETT a otras empresas, los principales motivos para usarla son: hacer frente a incrementos puntuales en la actividad , reemplazar personal fijo en periodos de ausencia, vacaciones, maternidad…

  • Agencias de colocación: son entidades publicas o privadas con o sin animo de lucro que colaboran con los servicios públicos de empleo con el fin de ayudar a las personas a encontrar empleo.

-EURES: red europea donde las empresas pueden encontrar la plantilla que necesitan en todo Europa

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11
Q

Otras fuentes de reclutamiento externo

A

-referencia de quienes trabajan en la empresa
-ofertas espontaneas
-FCT
-Bolsas de empleo
-personal de la competencia
-anuncios en prensa
-asociaciones empresariales y sindicatos

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12
Q

La preselección del personal

A

cuando el numero de candidaturas es elevado se efectúa una preselección, esta realiza mediante el análisis del cv y la documentación aportada, además en muchos casos se indaga en las redes sociales,

proceso de preselección:

preselección:

  - análisis cv - primera criba (recursos humanos)- segunda criba(departamento de la vacante)

  -entrevista preliminar (generalmente teléfono)  

 -investigación de la identidad digital
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13
Q

Análisis del cv y de la solicitud

A

con esto se busca encontrar personas cuyo perfil profesional se ajuste al requerido para el desempeño del puesto de trabajo, este análisis es muy importante para puestos que requieren experiencia y titulaciones. Una vez estudiada todas las candidaturas se realiza la primera clasificación formándose 3 grupos:

-estimables
-posibles
-no estimables

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14
Q

La identidad digital en las redes sociales y profesionales

A

Estas pueden ser usadas para descubrir los puntos débiles que dejan al descubierto a quienes las usan, las empresas tienen a su disposición información de redes sociales generalistas

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15
Q

Entrevista preliminar

A

generalmente es telefónica, en esta entrevista preliminar se indaga sobre los aspectos motivacionales y sobre cualquier aspecto necesario sobre el que requiera información.

La entrevista en profundidad suele realizarse en la ultima fase del proceso, puede completarse con otra e incluso con una entrevista en grupo,

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16
Q

Comunicación con quienes se ha preseleccionado

A

una vez realizada la preselección y si el numero lo permite se contestara a todas las solicitudes recibidas tanto si se les convoca para continuar con el proceso como si no.