Teil 1 - Einführung

Question 1

Definition: Betrieb

Answer 1

Planvoll organisierte Einheit, in der Sachgüter oder Dienstleistungen erstellt und abgesetzt werden.

Question 1

Erscheinungsformen eines Betriebes

Answer 1

Wirtschaftlich-Kommerziell, Privatrechtlich Geminnützig, Öffentlich-Rechtlich

Question 2

Definnition: Bedürfnisse

Answer 2

Empfindung eines Mangels mit dem Bestreben, ihn zu beseitigen.

Question 3

Erläutere die Bedürfnisspyramide

Answer 3

1. Grundbedüfnisse, 2. Sicherheitsbedürfnisse, 3. Soziale Bedürfnisse, 4. Wertschätzungs- bedürfnisse, 5. Entwicklungsbedürfnisse - Abraham Maslow (1908-1970)

Question 4

Definition: Güter

Answer 4

Mittel zur Bedürfnisbefriedigung

Question 5

Welche Güterarten gibt es?

Answer 5

Freie Güter vs. Knappe Güter, relativ Knappe vs. Absolut knappe Güter, Investitions vs. Konsumgüter (nur bei relativ knappen), Gebrauchs vs. Verbrauchsgüter

Question 6

Definition: Wirtschaften

Answer 6

planmäßiger Einsatz knapper Güter

Question 7

Wirtschaftlichkeitsprinzip

Answer 7

Ressourcen sind knapp!

Question 8

Was ist das Minimalprinzip?

Answer 8

Gegebenes Ziel mit möglichst wenig Ressourcen erreichen

Question 9

Was ist das Maximalprinzip?

Answer 9

Mit vorhandenen Ressourcen möglichst viel erreichen

Question 10

Definittion Opportunitätskosten

Answer 10

Die Bedürfnisbefriedigung, die man aufgibt, um eine andere Bedürfnisbefriedigung zu erhalten

Question 11

Inhaber vs. Manager geführte Unternhemen - Konflikte?

Answer 11

Manger Kurzfristiger Erfolg - Inhaber Langfristiger Erfolg

Question 12

Belastung des Faktors Arbeit mit Stuern - Wie ist die Aufteilung?

Answer 12

Lohnsteuer = 17,5% , AN = 18%, AG = 17%

Question 13

Welche 4 Phasen in einem Produktlebenszyklus gibt es?

Answer 13

Einführung, Wachstum, Reife, Sättigung

Question 14

Was ist der Break Even Point?

Answer 14

Der Punkt an dem der Gewinn die Entwicklungskosten ausgleicht

Question 15

Welche 3 Arten von Krisenursahcen gibt es?

Answer 15

Strategise Krise, Erfolgs Krise, Liquiditätskrise

Question 16

Wie bekämpft man Strategische Krisen?

Answer 16

Langfristig

Question 17

Wie bekämpft man Erfolgs Krisen?

Answer 17

Mittelfristig

Question 18

Wie bekämpft man Liquiditäts Krisen?

Answer 18

Kurzfristig

Question 19

Was sind Gründe für eine Insolvenz?

Answer 19

Überschuldung und Zahlungsunfähigkeit

Question 20

Was ist ein konkreter Grund für eine Insolvenz?

Answer 20

mehr als 10% der fälligen Verbindlichkeiten können innerhalb von 3 Wochen nicht bezahlt werden

Question 21

Was ist eine Bilanz?

Answer 21

Ital. Bilancia = Waage, Ziel der Bilanz ist es, die Vermögenssituation des Kaufmanns darzustellen, Die Bilanz muss im Gleichgewicht sein (Aktivseite = Passivseite)

Question 22

Wofür steht die Aktivseite der Bilanz?

Answer 22

Die Aktiv Seite weißt die Aufwendungen des Kapitals aus

Question 23

Wofür steht die Passiv der Bilanz?

Answer 23

Die Passivseite weißt die Herkunft der finanziellen Mittel aus

Question 24

Was ist das Reinvermögen?

Answer 24

Gesamtvermögen (alle Aktiva) – Schulden (Teil der Passiva)

Question 25

Woher kommen Liquiditätsprobleme?

Answer 25

1.Umsätze sind vorhanden, Rechnungen werden von den Kunden jedoch nicht bezahlt, 2. Fehlendes/schlechtes Forderungsmanagement, 3. Fehlende Steuerungssysteme (Controlling), 4. Fehlende/falsche Unternehmensstrategie!