TECNICAS PLANIFICACIÓN Flashcards
¿Qué son el método PERT-CPM y el Diagrama de Gantt?
Son herramientas clave para gestionar proyectos de manera efectiva en diferentes ámbitos, desde el desarrollo de software hasta la ingenieria y la logística.
¿En qué se basa la planificación CPM/PERT?
Se basa en la duración de las tareas (mayormente paralelas y a nivel gerencial bajo) y está orientada a plazos cortos.
¿Qué tipo de técnica de planificación es el CPM?
El CPM es una técnica de planificación determinística en la cual la duración de las tareas se conoce a través de información histórica.
¿Qué tipo de técnica de planificación es el PERT?
El PERT es una técnica de planificación probabilística que considera la variable tiempo y calcula la duracion de las tareas a través de fórmulas específicas.
¿Cuál es la función de una tarea ficticia en un diagrama de red?
Una tarea ficticia se utiliza para indicar la dependencia entre tareas, pero no consume tiempo ni recursos. Tienen una duración de cero.
¿Qué representa el margen total?
El margen total indica cuánto se puede retrasar una tarea sin afectar la duración del proyecto.
FTa2 - FTe1 - t12
¿Qué representa el margen libre en el diagrama de red?
El margen libre indica el tiempo máximo que una tarea puede retrasarse sin afectar el inicio de las tareas siguientes.
FTe2 - FTe1 - t12
¿Qué caracteriza a una tarea crítica?
Una tarea crítica tiene un margen total igual a cero. Si se retrasa, retrasará todo el proyecto.
¿Qué representa el intervalo de flotación?
El intervalo de flotación representa la demora que se puede admitir en el comienzo de una tarea sin afectar la duración del proyecto.
FTa - FTe
¿Qué caracteriza a un nodo crítico?
Un nodo crítico tiene un intervalo de flotación igual a cero. Si se retrasa, afectará la duración total del proyecto.
¿Qué es el camino crítico en el diagrama?
El Camino Crítico es la secuencia de tareas que representa el camino más largo a través de un proyecto, lo cual determina la menor duración posible del mismo.
¿Cuál es la función principal de un diagrama de Gantt?
El diagrama de Gantt es importante para visualizar las tareas que se realizan en paralelo (solapamiento o superposición) y los tiempos. Se utiliza para la planificación y el seguimiento de proyectos.
¿Cuál es la limitación del diagrama de Gantt?
El diagrama de Gantt no permite visualizar las dependencias entre las tareas ni identificar tareas críticas (para ello se usa Pert-CPM).
