TAREA 3 Flashcards
Administracion sanitaria
Es la aplicación de un conjunto de tecnicas, que incluyen la planificacion, organización, dirección y control, en empresas publicas y privadas del sector salud que permiten mejorar la optimizacion y distribucion de bienes y servicios de salud.
Administracion Publica
Es aquella que depende de instituciones publicas y funcionarios, donde el gobierno o ente de poder maneja todos los medios y recursos necesarios para lograr la satisfacción del bien común.
Administracion Centralizada
Es un conjunto de organos de personas juridicas que constituyen parte de la administracion publica, en el lenguaje jurídico se identifica como “el Poder Ejecutivo” y esta conformado por la Presidencia de la República y a los Ministerios a nivel nacional (Ejecutivo Nacional), a las Gobernaciones de los Estados (Ejecutivo Estadal) o a las Alcaldías Municipales (Ejecutivo Municipal).
Administracion Descentralizada
Son personalidades juridicas distintas al Estado y a la Administracion Publica a las cuales se les otorga autonomia organica relativa, para encargarse de actividades administrativas. Actúan siempre adscritas y bajo el control de tutela de los órganos que ejercen el Poder Ejecutivo, sea que hayan sido constituidas mediante ley con forma jurídica de derecho publico o con forma jurídica de derecho privado.
Principios fundamentales de la administracion de Taylor
Primero: Desarrolla, para cada elemento del trabajo del obrero, una ciencia que remplaza los antiguos métodos empíricos.
Segundo: Selecciona científicamente y luego instruye, enseña y forma al obrero, mientras que en el pasado este elegía su oficio y se instruía a sí mismo de la mejor manera, de acuerdo con sus propias posibilidades.
Tercero: Coopera cordialmente con los obreros para que todo el trabajo sea hecho de acuerdo con los principios científicos que se aplican.
Cuarto: Distribuye equitativamente el trabajo y la responsabilidad entre la administración y los obreros. La administración asume todo trabajo que exceda la capacidad de los obreros, mientras que en el pasado casi todo el trabajo y la mayor parte de la responsabilidad eran confiados a estos.
Principios generales de la Administracion de Fayol
División del trabajo Autoridad Disciplina Unidad de mando Unidad de dirección Subordinación de los intereses individuales al interés general Remuneración Centralización Jerarquía Orden Equidad Iniciativ Espíritu de grupo (Unión)
Principios de la administracion de Urwick
Principio de la especialización
Principio de autoridad
Principio de amplitud administrativa
Principio de la diferenciación
Planeación:
Permite determinar objetivos estrategicos y metas para un desempeño futuro de la organización resumiendo el crecimiento económico y general de la empresa.
Organización:
Es el proceso que maneja la fuerza de trabajo de una manera y estructura eficiente para que de esta manera se puedan alinear las actividades de la organización, destinandole los recursos materiales y humanos capacitados con los que va a operar para llevar a cabo el plan a la acción.
Dirección:
Es la capacidad de guiar y orientar al personal, supervisando a los trabajadores en su trabajo diario e inspirarlos a lograr las metas departamentales.
Control:
Es la función de resvisar y verificar que se realicen las actividades de acuerdo a los objetivos y politicas de la organización, observando y repotando las desviaciones de los planes y objetivos, y coordinar las tareas para corregir posibles desviaciones.