TAREA 3 Flashcards

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1
Q

Administracion sanitaria

A

Es la aplicación de un conjunto de tecnicas, que incluyen la planificacion, organización, dirección y control, en empresas publicas y privadas del sector salud que permiten mejorar la optimizacion y distribucion de bienes y servicios de salud.

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2
Q

Administracion Publica

A

Es aquella que depende de instituciones publicas y funcionarios, donde el gobierno o ente de poder maneja todos los medios y recursos necesarios para lograr la satisfacción del bien común.

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3
Q

Administracion Centralizada

A

Es un conjunto de organos de personas juridicas que constituyen parte de la administracion publica, en el lenguaje jurídico se identifica como “el Poder Ejecutivo” y esta conformado por la Presidencia de la República y a los Ministerios a nivel nacional (Ejecutivo Nacional), a las Gobernaciones de los Estados (Ejecutivo Estadal) o a las Alcaldías Municipales (Ejecutivo Municipal).

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4
Q

Administracion Descentralizada

A

Son personalidades juridicas distintas al Estado y a la Administracion Publica a las cuales se les otorga autonomia organica relativa, para encargarse de actividades administrativas. Actúan siempre adscritas y bajo el control de tutela de los órganos que ejercen el Poder Ejecutivo, sea que hayan sido constituidas mediante ley con forma jurídica de derecho publico o con forma jurídica de derecho privado.

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5
Q

Principios fundamentales de la administracion de Taylor

A

 Primero: Desarrolla, para cada elemento del trabajo del obrero, una ciencia que remplaza los antiguos métodos empíricos.
 Segundo: Selecciona científicamente y luego instruye, enseña y forma al obrero, mientras que en el pasado este elegía su oficio y se instruía a sí mismo de la mejor manera, de acuerdo con sus propias posibilidades.
 Tercero: Coopera cordialmente con los obreros para que todo el trabajo sea hecho de acuerdo con los principios científicos que se aplican.
 Cuarto: Distribuye equitativamente el trabajo y la responsabilidad entre la administración y los obreros. La administración asume todo trabajo que exceda la capacidad de los obreros, mientras que en el pasado casi todo el trabajo y la mayor parte de la responsabilidad eran confiados a estos.

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6
Q

Principios generales de la Administracion de Fayol

A
 División del trabajo
 Autoridad
 Disciplina
 Unidad de mando
 Unidad de dirección
 Subordinación de los intereses individuales al interés general
 Remuneración
 Centralización
 Jerarquía
 Orden
 Equidad
 Iniciativ
 Espíritu de grupo (Unión)
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7
Q

Principios de la administracion de Urwick

A

 Principio de la especialización
 Principio de autoridad
 Principio de amplitud administrativa
 Principio de la diferenciación

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8
Q

Planeación:

A

Permite determinar objetivos estrategicos y metas para un desempeño futuro de la organización resumiendo el crecimiento económico y general de la empresa.

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9
Q

Organización:

A

Es el proceso que maneja la fuerza de trabajo de una manera y estructura eficiente para que de esta manera se puedan alinear las actividades de la organización, destinandole los recursos materiales y humanos capacitados con los que va a operar para llevar a cabo el plan a la acción.

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10
Q

Dirección:

A

Es la capacidad de guiar y orientar al personal, supervisando a los trabajadores en su trabajo diario e inspirarlos a lograr las metas departamentales.

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11
Q

Control:

A

Es la función de resvisar y verificar que se realicen las actividades de acuerdo a los objetivos y politicas de la organización, observando y repotando las desviaciones de los planes y objetivos, y coordinar las tareas para corregir posibles desviaciones.

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