Symboliskt perspektiv

Question 1

Hur ser det Symboliska perspektivet på människan?

Answer 1

En autonom individ, med stabila preferenser, med förmåga att fatta rationella beslut och en vilja att maximera sin materiella nyttofunktion, och därutöver lära sig.

Question 2

Vad anser man påverkar en människas värderingar mest i vardagen?

Answer 2

Omgivningen

Question 3

Nämn några utav Symbolperspektivet grundläggande antaganden.

ANNS MOT

Answer 3

• Alla människor är unika
• Normer och kulturer reducerar osäkerhet
• Normer och kulturer skapas och reproduceras genom allt vi gör
• Saker och händelsers mening och tolkning är viktigare är “sakerna själv”
• Management, organisation och ledarskap är att skapa mening och tolkningar
• Olika begrepp, teorier och perspektiv, snarare än en sammanhållen ansats
• Tolkningen präglas av vår bakgrund, utbildning, kultur och erfarenhet.

Question 4

Nämn exempel på Symboliskt ledarskap?

Answer 4

Brandtal, slogans, strukturer, möten, rutiner och deviser

Question 5

Vilka är Scheins tre nivåer av organisationskultur?

Answer 5

• Artefakter
• Uttalade värderingar
• Grundläggande värderingar

Question 6

Ge exempel på kulturnivåer

Answer 6

Familj, organisation, nation, branch etc. Man tillhör olika kulturnivåer/sammanhang samtidigt

Question 7

Hofstede beskriver Nationella kulturer, med 6 stycken punkter.
Vilka?

Answer 7

• Maktdistans
• Individualism vs kollektivism
• Maskulint vs feminint
• Osäkerhetsundvikande
• Tidsorientering
• Njutning kontra återhållsamhet

(Kan enkelt kopplas till sheins modell för organisationskulturer)

Question 8

Vilken kritik framkom mot Hofstede och hans forskning?

Answer 8

• Endast ett företag och visa avdelningar deltog
• Måtten på de olika dimensionerna
• Stark kultur kan agera väktare
• Kultur kan hämma förändring och lärande

Question 9

Vad innebär Grupptänkande (Group thinking)?

Answer 9

Handlar om hur en grupp skapar ett tänkande och kultur, där oliktänkande tystas ner.

Överskattning av gruppens förmåga, en illusion av osårbarhet, ökad trångsynthet, den som säger emot anser svag, osaklig eller inkompetent. Falsk enighet, tryck att framstå som enhetliga.

Question 10

Ge exempel på Scheins första nivå, Artefakter?

Answer 10

Synliga ting, strukturer och processer.

Teknologi, konst, maskiner, byggnader, infrastruktur, syn- och hörbara beteenden

Question 11

Ge exempel på Scheins andra nivå, uttalade värderingar?

Answer 11

Strategier, filosofier, ideal, mål

Question 12

Ge exempel på Scheins tredje nivå, Grundläggande värderingar?

Answer 12

Omedvetna, förgivettagna uppfattningar, tolkningssätt.

Vi-de relationer, affärsmodell (Den mänskliga naturen)

Question 13

Vad innebär Isomorfism?

Answer 13

Innebär att organisationer blir alltmer lika; Leder till förbättrad image snarare än faktisk ouput.
(Men imagen i sig kan gynna output eller säkra överlevnad)

Question 14

Vilka tre typer av Isomorfism finns det?

Answer 14

• Tvingande
• Mimetisk
• Normativ

Question 15

Vilka är de olika organisationssymbolerna?

Answer 15

• Myter värderingar, visioner
• Hjältar, hjältinnor
• Historier, berättelser, sagor
• Ceremonier, ritualer
• Metaforer, humor, lek

Question 16

Vad menas med begreppet “Organisationer som teater”?

Answer 16

Organisationer bedöms först och främst från den bild de förmedlar av sig själva.
Föreställningar skänker tilltro och tillförsikt till organisationen.