Supply Chain Management Exam Flashcards
Effekte der ABC- Analyse - Gesamtlagerbestand & Aufwand ( Setting)
Tabelle : Kategorien Beschaffungspositionen Materialverbrauch jeweils relative Anteile
Häufigkeit d. Abrufs
Indikator für Planungsaufwand
Materialabfluss / Tag
rel Wert des Materialabfluss
Bestellmenge
rel. Materialabfluss * Abruf
Sicherheitsbestand SB
rel. Materialabfluss * Lagerreichweite
Durchschn. Lagerbestand
(Bestellmenge / 2) + SB
Anzahl der Abrufe( Kategorie oder Gesamt )
(Materialabfluss Gesamt / Abruf (Kategorie) ) * Anzahl d. Positionen in Kategorie
Nettobedarf ( deterministisch ) Bauteil
Bruttobedarf P + Bestellbestand P-1 + verfüg. Bestand P-1 - Bruttobedarf P-1 = Nettobedarf P
Nettobedarf ( deterministisch) Einzelteil
Nettobedarf Bauteil * Faktor = Bruttobedarf
Bruttobedarf P + verfüg. bestand P-1 + Bestellbestand P-1 - Bruttobedarf P-1 = Nettobedarf P
Modell der opt. Bestellmenge ( Anzahl Bestellvorgänge)
n = (B/x)
Modell der opt. Bestellmenge ( Materialkosten)
KM = p * B
Modell der opt. Bestellmenge ( Bestellkosten)
KB = kB * (B/x)
kB = Bestellkosten Pro Bestellung KB = Bestellkosten pro Periode
Modell der opt. Bestellmenge ( Lagerbestandswert pro Stück)
p + (kB/x)
Modell der opt. Bestellmenge ( Lagerbestandswert Gesamt )
(x/2) + ( p+(kB/2) )
Modell der opt. Bestellmenge ( Lagerhaltungskostensatz)
i = j1 + j2 i = Lagerkostensatz + Kalkulationszinssatz