Supply Chain Flashcards

1
Q

Vilka är logistikens grunder?

A

Inbound logistics, production logistics, outbound logistics

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vilka är logistikens flöden?

A

Godsflöde, informationsflöde, monetärt flöde och returflöde

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad binder ihop noder?

A

Länkar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad avser länktiden?

A

Avser den cykeltid som krävs för att utföra själva transportuppdraget

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hur kan nodtiden delas upp?

A

Kan delas upp i passiv och aktiv tid

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad står den aktiva nodtiden för?

A

Tiden som behövs för att hantera godset internt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vad står den passiva nodtiden för?

A

Det är den tid som godset ligger lagrat utan att någon hantering sker

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vad står hävstångsartiklar och hävstångsleverantörer för?

A

Hävstångsartiklar - kombination av riklig tillgång av standardprodukter och specialprodukter.
Hävstångsleverantörer - finns många och de konkurrerar med varandra. Stor produkttillgång vilket ger det möjlighet till att byta leverantörer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Icke kritiska artiklar? Icke kritiska leverantörer?

A

Icke kritiska Artiklar - stapelvaror, god tillgång och präglas därför av priskonkurrens
Icke kritiska Leverantörer- eftersom det finns ett stort utbud av produkt och leverantörer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Strategiska artiklar? Strategiska leverantörer?

A

Artiklar - artiklar som köps i hög volym eller att det finns en begränsad tillgång. Kritiska för slutprodukten och man är i ett stort beroende av sin leverantör
Leverantörer- marknadsledare inom sin bransch med specifik kompetens

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Flaskhals artiklar? Flaskhals leverantörer?

A

Artiklar - artiklar som finns på en monopolartad marknad, svåra att få tag på och svårt att komma in på marknaden
Leverantörer - marknad är i en låg konkurrens och det finns få leverantörer som kan leverera samma produkt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Varför är det viktigt att utforma sitt nätverk och portfölj av leverantörer?

A
  • allt för att säkerställa ett bra materialflöde
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad är en vara/produkt?

A

Varor är en fysisk produkt med mätbara kvaliteter, kostnader och processer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad behövs för att kunna producerar varor?

A

Råmaterial och insatsvaror

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vart sker distributionen?

A

Den sker både internt i ett företag och externt mellan företag

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

I vilken integrerad del sker distributionen?

A

Inköp, produktions och försäljningskedjan

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Vilka funktioner (resurser) finns det i godsflödet?

A

Kapital, maskiner, byggnader, kompetens och omsättningstillgångar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Vilka processer finns det i godsflödet?

A

Fysiska och administrativa processer, plock och plack, orderbekräftelse, faktura

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Vilka inköpskostnader sker i det monetära flödet?

A

Produktkostnad, ingående fraktkostnader, transportkostnader, lossningskostnader, tullhantering

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Vad utgör värdet på varulagret?

A

Inköps kostnader för material, tillsammans med övriga kostnader exempelvis frakt, det utgör vädret på varulagret.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Vilka transaktionella system består de logistiska flödet av?

A

Hemsida, OMS, WMS, TA/TMS, invoice management, CRM, SRM, PIM och finanser management system

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Vad är fördelen och nackdelen med att ha olika affärssystem för de olika funktionerna?

A

Fördel: Du kan få ut det bästa av allt, alltså funktioner som fungerar specifikt för den verksamheten de ska nå
Nackdel: flera olika system ökar komplexiteten och kan skapa dubbelarbete

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

Vad är fördelen och nackdelen med att ha samma affärssystem med samtliga funktioner?

A

Fördelen: man har allt under samma som möjliggör standarden och gör det lättare för användarna.
Nackdel: det finns sällan funktioner som passar alla och därför kan affärssystemet bli en begränsad faktor.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

Vilken nod tillhör ”källa”?

A

Leverantörens lager

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Q

Vilken nod tillhör sänka?

A

Sänka = lager

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
26
Q

Vad betyder länktiden?

A

(Ci) cykeltiden som krävs för att utföra själva transportuppdraget

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
27
Q

Vad betyder nodtiden?

A

(Cn) kan delas upp i passiv och aktiv nodtid

28
Q

Aktiva nodtiden?

A

Tiden som behövs för att hantera godset internt

29
Q

Passiva nodtiden?

A

Tiden som godset ligger lagrat utan att någon hantering sker ( i väntan på förflyttning)

30
Q

Porters tre basstrategier

A

Kostnadsöverlägsen
Differentiering
Fokusering/nisch

31
Q

Kostnadsöverlägsen betyder?

A

Att företaget konkurrerar med lågt pris ut till kund men med stora volymer

32
Q

Differentiering betyder?

A

Företaget har något som särskiljer de från konkurrenter, tex en speciell produkter och kan därför ta ett högre pris

33
Q

Fokusering/nisch betyder?

A

Unik produkt som är anpassad efter en specifik målgrupp och kan därför ta ett högre pris. Man riktar in sig till en mindre marknad

34
Q

Vilka är värdedisciplinerna?

A

Operationell överlägsenhet, produktledarskap, kundnärhet

35
Q

Vad är demand chain kopplat till?

A

Marketing, sales och service (kunder och marknad)

36
Q

Vad ger supply chain för information till demand chain?

A

Om vilka möjligheter som finns att tillgodose efterfrågan

37
Q

Vilken information ger demand chain till supply chain?

A

Den ger input om vilka behov som finns utifrån efterfrågan på marknaden

38
Q

Konkurrenstrategi i inbound?

A

Pris, produktkvalitet, leveranssäkerhet, leveransvillkor och inköpsadministration

39
Q

Konkurrensstrategi i production?

A

Produkterna kvalitet
Produkternas pris
Produktlivscykeln
Produktionskostnader

40
Q

Konkurrensstrategi i outbound?

A

Ledtider, produktens kvalitet, kostnader, miljöpåverkan, informationsflöde, serviceupplevelsen

41
Q

SCOR-modellens 4P?

A

Performance
Processes
Practices
People

42
Q

Vad betyder c2c?

A

Cash-to-cash = följer man hela den ekonomiska resan, från att företagets pengar har förbrukats till att de får in pengarna igen.

43
Q

Vad betyder O2c?

A

Order-to-cash = följer man tiden från att ordern har skapats till att ordern är betald. Denna tid ska vara så kort som möjligt så att inte företaget ligger ute med pengar, samt varulagret blir lägre samtidigt som inga intäkter kommer in.

44
Q

Vad betyder p2p?

A

Procure-to-pay = man följer inköpsaktiviteter från att ett behov har uppstått tills det att man betalar för inköpet hos leverantören, starten utgår alltid ifrån efterfrågan

45
Q

Hur kan man påverka cash flow?

A

Genom att säkerställa att vi har en effektiv orderhantering och fakturerar i tid.
Säkerställa att vi betalar när vi ska.
Juste betalningsvillkoren? Inköpsvillkor och försäljningsvillkor

46
Q

Vad händer vid sen fakturering?

A

Sen inbetalning

47
Q

Vad betyder sen inbetalning?

A

Räntekostnader

48
Q

Hur påverkar supply chain företagets finansiella status?

A

C2C, O2C, P2P
Effektiv utnyttjande av resurser
Kostnadsoptimering för lager och transport
Implementera JIT eller QRM för att minska varulagret och kapitalbildning

49
Q

Vad står JIT för?

A

Just in time - inköpen görs på efterfrågan och inte för att fylla ut varulagret

50
Q

Vad betyder QRM?

A

Quick Responsen Manufacturing = reducera ledtider för att öka produktiviteten.

51
Q

Vad är return avoidance?

A

Minimera mängden returer i fördröjningslednings genom att hålla god kvalitet och kontroll genom hela flödet

52
Q

Vad betyder gatekeeping?

A

Det betyder att reducera returer som ska skickas bakåt i försäljningskedjan genom att kontrollera returen före returprocessen börjar

53
Q

Vilka är Reverse Logistics 5R?

A

Retur, recall, repair, re-package, recycle

54
Q

Vad betyder riskminimering?

A

Att försöka minska på hur ofta en risk händer, eller att minska effekterna av en risk som uppstår

55
Q

Vilken metod använder man sig utav för minska riskerna?

A

Identifiera hot/risk - bedöma konsekvens - uppskatta sannolikhet - handlingsplan - prioritera aktions

56
Q

Vad är en centraliserad organisation?

A

Aktiviteten görs från en enhet

57
Q

Vad innebär decentraliserad organisation?

A

Att aktiviteten görs hos varje enskilt affärsområde, alltså på flera platser

58
Q

Vad är målet med reverse logistics?

A

Målet är att maximera värdet för den returnerade artikeln genom att minimera kostnader för returtransporten, lager och administrationskostnader samt genom att återanvända artikeln om det går.

59
Q

I informationsflödet finns det olika informationer, vilka?

A

Inköpsrelaterad information, produktionsrelaterad information, orderrelaterad information, transportrelaterad information, lager/terminalrelaterad information

60
Q

Vad rapporteras i varulagret?

A

Varuförflyttning, lagerrörelsen, var produkten kom från/flyttades till, pris och varulagersvärde

61
Q

Vad står performance för?

A

Reliabilitet - mäter sina processer
Responsivitet (möjlighet att förändras)
Agil (skapa förutsättning för att kunna förändras - hantera förändring, ställa om, minimera osäkerhet
Kostnad
Hantering av tillgångar - omsättningstillgångar och anläggningstillgångar

62
Q

Vad står processes för?

A

Det står för att ha en plan och beskrivning för hur man utför olika aktiviteter som finns inom scor-modellen;
Arbetsbeskrivning, lossa container, uppsättning för leverantörer
Vad har man förändrat?

63
Q

Vad står practices för?

A

Att utveckla och förbättra scor-modellens olika aktiviteter och utförande
Att ha en plan för riskhantering
Ha en plan för hur man ska minska miljöpåverkan

64
Q

Vad menas med people?

A

För att supply chain operations ska fungerar krävs människor med olika kompetenser
Medarbetarna är en viktig länk i och mellan scor-modellens aktiviteter

65
Q

Vad är syftet med Scor-modellen?

A

Att etablera enhetliga beteckningar och standardiserat språk för att beskriva, mäta, analysera och utvärderar verksamheterna i försörjningskedjor