Strategischen Management Flashcards
Merkmale der Unternehemnspolitik
Oberste Entscheidungen = Rahemnbedingungen
Entscheidungen sind langfristig
beziehen sich auf das gesammte Unternehemen
sind allgemein formuliert
Was ist die strategische Erfolgsposition?
Fähigkeit, die es dem Unternehmen erlauben langfristig zur Konkurenz überdurchschnittliche Ergebnisse zu erzielen
Ziele und Aufgaben Strategischen Managements Strategischer Problemlösungsprozes
Analyse der ausgangslage Unternehemnsleitbild(Corporate Governance) Formulierung der Unternehemnspolitik Implementierung der Unternehemnspolitik Evaluation der Resultate
Warum müssen Unternehemen organisiert sein?
Arbeitsteilung = wichtiges Effizienzsteigerungsmittel
mehr als nur eine Person beteiligt
streben nach effezienteren Organisationsstrukturen
Ursache für informale Organisationen:
Sozialer Status der Mitarbeiter
Menschliche Eigenheiten
Zeitdruck(Arbeitsbedingungen)
Definition Aufgabe:
eine bestimmte Soll Leistung, unter dynamischer sichtweise werden zusätzliche aktivitäten einbezogen, die Soll Leistungen durchführen
Merkmale einer Aufgabe:
Sachmittel
Zweckbeziehung
Reinfolge einer Organisation
Gesammtunternehmen
Abteilungen
Stelle
Aufgabe
Was braucht der Inhaber einer Stelle zur Aufgabenerfüllung
Sachmittel
Zweckbeziehung
Definition eines Dienstweges
Festgelegte Kommunikationswege
Formale Organisation ist:
Bewusst gestaltete Organisation
Formale Strukturen und Abläufe
Aufgaben und Ablauforganisation
Gesammtaufgabe des Unternehmens (Aufgabenanalyse) Teilaufgabe (Aufgabensynthese) Stelle (Stellenzusammenfassung) Abtelung (Abteilungszusammenfassung Gesammtstruktur
Was ist ein Soziotechnisches System?
Das zusammenwirten von einem Technischen ( Technologie -> Aufgabe) und Sozialen (Rolle/Struktur -> Mitglieder) Systeam. Menschen sind nicht Technischesmittel, sondern ein Individuem. Das zusammen wirken aus Tech. und Sozi. ist ein Sozitech.
