Strategische Unternehmenskommunikation Prüfung Flashcards

1
Q

Definition Unternehmenskommunikation

A

Ist immer geplant und hat Ziele

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Q

Definition Strategische Kommunikation

A

Zielgerichtete Kommunikation zur Erfülling ihrer Ziele

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3
Q

Aus welchen feldern besteht UK?

A

Interne Unternehmenskommunikation
Marktkommunikation
Public Relations

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4
Q

Strategie ist…

A

immer geplant und hat ein Ziel

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5
Q

mögliche Ziele einer Strategie

A

Wirtschaftlicher erfolg
Reputation/Image
Informieren der Stakeholder
Zufriedenheit der Mitarbeiter

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6
Q

Vier Phasen der UK

A

Awareness
Formulation
Implementation
Evaluation

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7
Q

Was ist/war eine Marke?

A

War: Das Erkennungszeichen
Ist: Teil des Unternehmens

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8
Q

Woraus bestehen Marken?

A

Messagecontrol
Wiedererkennungswert
CD/CI
Slogans
Reputation
Botschaften
Werte
Produkte
(Die Kunden bestimmen die Marke)

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9
Q

Was ist wichtig für den Markenaufbau?

A

Positionierung
Markenwerte
CD/CI festlegen
Die Kunden bestimmen, wie eine Marke wahrgenimmen wird

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10
Q

Was sind Markenwerte

A

gestaltbar
verpflichtend
einige zentrale Werte
keine Basics

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11
Q

Markenplatzierung nach Braunegger

A

Mehreert - grundnutzen und Erneuern - bewahren

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12
Q

Sinus Millieus

A

gruppieren Menschen, die sich in ihrer Lebens- auffassung und Lebensweise ähneln

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13
Q

Was ist IK

A

Kommunikation zwischen Angehörigen einer Gruppe oder Organisation

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14
Q

Ziele der IK

A

Informieren
Motivieren
Identifizieren
Koordinieren
Reputation
Treue zum Unternehmen
Neue Leute leichter finden

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15
Q

Formelle IK

A

Strukturiert
Formell
zt gesetzlich vorgeschrieben (Mitarbeitergespräch)

Betriebsmitteilungen, Meetings, Newsletter

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16
Q

Informelle IK

A

Gespräche, Mails, Zettel

Sollte (und kann) nicht unterbunden werden. Beobachtung und stoppen von Fehlinformation ist aber wichtig

breitet sich schneller aus als formelle

17
Q

Klassische Instrumente der IK

A

Schwarzes brett
Rundschreiben
Mitarbeiterzeitung
Meetings

18
Q

Neue Instrumente der IK

A

Intranet
Blogs
Radio
Social Media
Wikis
Foren Chats
Videomeetings

Der Empfänger gestaltet mit -> Crowd gedanke

19
Q

Personliche Kommunikation VS Mediale Kommunikation

A

Persönlich: meetings
Medial: Magazine, Intranet

20
Q

Vertikal VS Horizontal in der IK

A

Vertikal:
- Top Down: Chef zu Angestellten
- Bottom up: Umfragen, Ideenforen, Gespräche, Innovationscontests

Horizontal: Unter Kolleg*innen

21
Q

Franchises

A

Interne Kommunikation ist besonders wichtig (markenbotschafter)

22
Q

Strategische Krisenkommunikation ist

A

Kommunikationsmanagement zu:
- Prävention und Früherkennung von Krisen
- Vorbereitung auf Krisen
- Bewältigung von Krisen
- Evaluation

23
Q

Eskalationsstufen einer Krise

A

Psychologische Faktoren
Absatzrückgang
Substanzverlust
Existenzgefährdung

24
Q

Was ist eine Krise

A

Ambivalente Situation die schwere Folgen nach sich ziehen und zeitlich begrenzt den wahrgenommenen Handlungsdruck einschränken

25
Q

Krisen gefährden

A

Die Entwicklung und Lebensfähigkeit eines Unternehmens

26
Q

Krisenachsen

A

Latent - Spontan und Öffentlich - wenig öffentlich

27
Q

Eskalationsstufen einer Krise

A

Psychologische Faktoren
Absatzrückgang
Substanzverlust
Existenzgefährdung

28
Q

Ziele der Krisenkommunikation

A

Reputations und Vertrauensverlusst vermindern

Handlungsspielraum maximieren

Infos und Verhaltensinstruktionen effektiv verbreiten