Stram

Question 1

Was tun um Käufermacht zu reduzieren

Answer 1

Sich vom Wettbewerb abheben (z.B Exclusivität durch Designs etc.)

Question 2

Wann kommt es zum Austausch

Answer 2

Es gibt ein Problem, Vorraussetzung: Nutzen > Kosten

Question 3

Aus welchen Komponenten einer Transaktion können den Austauchpartnern Kosten/Nutzen entstehen?

Answer 3

Wert des Vertragsgegenstandes
Wert von Folgewirkungen
Wert der Durchführung des Austausches

Question 4

Wie kann ein Unternehme ganz allgemein einen Wettbewerbsvorteil herstellen

Answer 4

Besseres Nutzen/Kosten Verhältnis für Kunden

Question 5

Was ist eine Strategie

Answer 5

Legen Geschäftsfeld der Untermehmung fest
Legen fest wie die einzelnen Geschäftsfelder einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erreichen werden
Konkurrenzbezogen und relativ formuliert
Reflektieren die zu erwartenden Chancen und Risiken

Question 6

Strategisch Managment

Answer 6

Langfristiger Zeithorizont
Fokus auf Gesamtunternehmen

Question 7

Operatives Management

Answer 7

Kurzfristiger Zeithorizont

Question 8

Death Valley Märkte

Answer 8

Marktbereiche in den Anbieter ihre Produkte und Dienstleistungen nur noch zu sehr geringen Gewinnmargen anbieten können

Question 9

Death Valley Märkte

Answer 9

Marktbereiche in den Anbieter ihre Produkte und Dienstleistungen nur noch zu sehr geringen Gewinnmargen anbieten können

Question 10

Ausbreitung von Death Valley Märkten

Answer 10

Globalisierung
Ermöglicht neuen Kostenführern auf die Märkte zu dringen
Digitalisierung
Schafft Transparenz in bzg auf Preivergleiche
Kriesen die sich auf die Wirtschaft auswirken

Question 11

Was ist ein Bussines Modell Canvas

Answer 11

Dokumentation Geschäftsmodell eines Unternehmens anhand von 9 Bausteinen:
-Kundensegmentierung
-Kundenbeziehungen
-Vertriebskanäle
-Wertangebot
-Schlüsselaktivität
-Schlüsselressourcen
-Schlüsselpartner
-Kostenstruktur
-Einnahmequelle