Statistiques Flashcards
90% des investisseurs sondés, affirment que depuis la pandémie, leur strtégie et décision d’‘investissement reposent davantage sur les critères ESG
EY - 2021 - 320 hauts placés d’entreprises sondés
74% des investisseurs sondés affirment être plus enclin à lâcher un placement qui présente une mauvaise performance ESG
EY - 2021 - 320 hauts placés d’entreprises sondés
89% des investisseurs sondés souhaitent qu’il soit obligatoire de présenter les l’information sur la performance ESG selon des normes uniformes à l’échelle mondiale
EY - 2021 - 320 hauts placés d’entreprises sondés
1,22 million de PME au Canada en 2020
bdc, 2022
les entreprises détenues en parts égales femmes/hommes affichent un taux de survie le plus élevé, soit 68,6 % .
bdc, 2022
En moyenne, les PME qui ont sensibilisé le personnel aux questions climatiques ont mis 9 mois pour récupérer leur investissement.
Les avantages de l’action climatique pour les PME - bdc
Feuille de route pour accroître la sensibilisation aux changements climatiques :
1- Communiquer vos plans et vos progrès 2- Trouver des championnes et champions du climat 3- Élaborer une campagne sur le climat 4- Mettre à jour la gestion du rendement
Nomme les scopes
Émissions portée 1 : émissions directes de GES provenant des sources détenues ou contrôlées par une organisation. Émissions portée 2 : Émissions indirectes associées à la production d’énergie achetée et consommée par une organisation. Émissions portée 3 : émissions indirectes qui se produisent dans la chaîne de valeur d’une organisation.
Quelle est la cible de réduction des GES du Canada ?
Réduction 40% sous le niveau de 2005 d’ici 2030, et carboneutralité d’ici 2030.(BDC)
13% des émissions de GEs du Canada proviennent du secteur des bâtiments
BDC
78% des émissions des bâtiments proviennent des équipements de chauffage des locaux et de l’eau
BDC
Les certifications de bâtiment vert
LEED, BOMA BEST, Certification Zero Energy, ENERGY STAR, Normes du bâtiment à carbone zéro, qui signifient que votre bâtiment répond à des normes strictes de durabilité et d’efficacité énergétique.
82% des grands donneurs d’ordres exigent actuellement que leurs fournisseurs satisfassent à au moins un critère ESG. La proportion devrait augmenter à 92% d’ici 2024.
BDC
76% des entreprises fournisseuses trouvent avantageux d’adopter des pratiques ESG
BDC
Ressources en matières de certification
ISO 14001, LEED, ISO 20400, Forest Stewardship Council, ECOLOGO, WBE Canada, WEConnect International, The Canadian Aboriginal and Minority Supplier Council, Conseil canadien pour l’entreprise autochtone, Chambre de commerce LGBT+ du Canada, The Inclusive Workplace and Supply Council of Canada, Ecovadis, General Society of Surveillance, B Corp.
Actions climatiques les plus courantes parmi les PME qui ont déjà agi
BDC
ISO 14 064
améliorer la gestion des GES.
Trois étapes pour réduire les émissions GES
Éviter, réduire, remplacer.
La Banque du Canada range le changement climatique parmi les principaux sujets de préoccupation pour l’économie canadienne.
Deloitte
80% des entreprises qui intègrent les facteurs ESG ont des meilleures performances financières
ERM Institute
“Nous sommes la première génération à ressentir les effets du changement climatique et la dernière à pouvoir faire quelque chose.”
Barack Obama
7 principes de la RSE
Rendre-compte, transparence, comportement éthique, respect des intérêts des pp, légalité, respect des normes internationales de comportement, respect des droits de l’Homme
Modèle d’affaire durable (5 propositions)
-proposition de valeur durable economique avec valeur environnementale et/ou sociétale
- Flux de valeur durable pour les parties prenantes
- Exige un réseau de valeur avec nouvel objectif, nouvelle conception et nouvelle gouvernance
- Création de valeurs mutuelles et responsabilités des pp
- Internalisation des externalités
Externalité
caractère d’un coût économique qui n’est pas considéré par les marchés ni par les agents du marché
Internalité
Inclure dans les charges d’une entreprise le coût des effets externes produits par ses activités
Comment internaliser les externalités
1) réduire volontairement
2) réglementer
3) compenser
Caractéristiques modèle d’affaire durable
s’Appuie sur les 3 piliers du dd
approche triple bilan
besoin de toutes les pp
nature comme
Impact des changements climatiques et du DD sur les pratiques de gestion
- Stratégie : Réorientation des objectifs ; Investissements
- Opérations : Efficacité énergétique ; Gestion des ressources
- Marketing : Eco-branding ; Transparence
- Gestion des risques : Évitement et minimisation ; Planification stratégique
- GRH : Gestion des talents ; Culture d’entreprise
Innovation définition
L’innovation est le fait de créer des nouvelles propositions de valeur
sur le marché.
Innovation mineure :
Consiste à améliorer constamment ce qui existe déjà (innovation
Continue). La prise de risque est faible, et les gains intéressants.
Innovation majeure
Consiste à créer quelque chose de totalement nouveau pour que la
Concurrence et le marché soient déstabilisés. Rare car dangereux à mettre en place ;
Processus généralement long et coûteux ; Importante incertitude quant à l’adoption par le
client. Les entreprises innovantes qui optent pour cette stratégie échouent fréquemment.
Création de la valeur : Comment l’entreprise crée et fournit-elle la valeur durable pour ses
clients
Activités
* Ressources
* Canaux de distribution
* Partenaires et fournisseurs
* Technologie et caractéristiques du produit
Capture de la valeur : Comment l’entreprise génère-t-elle des revenus, capture-t-elle
d’autres formes de valeur et la communique
- Structure des coûts et flux de revenus
- Saisie de la valeur pour les acteurs clés, y compris pour l’environnement et la
société - Stratégie de croissance/éthique
La boussole durable
Jeu-questionnaire qui révèle l’orientation de votre PME après 33
questions à choix multiples. L’orientation entrepreneuriale et pratiques de durabilité des
PME.
Océan rouge
Saturation du marché, affrontement directe d’une concurrence élevée
Océan bleu
S’éloigner de la saturation, pour aller dans un marché épuré en créant un
marché unique où la concurrence est faible ou inexistante.
Océan vert
Intégrer les piliers du DD pour pouvoir perdurer dans le marché.
Océan rose
Proposer d’une valeur économique partagée, économie sociale.
