Statistiques Flashcards

1
Q

90% des investisseurs sondés, affirment que depuis la pandémie, leur strtégie et décision d’‘investissement reposent davantage sur les critères ESG

A

EY - 2021 - 320 hauts placés d’entreprises sondés

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2
Q

74% des investisseurs sondés affirment être plus enclin à lâcher un placement qui présente une mauvaise performance ESG

A

EY - 2021 - 320 hauts placés d’entreprises sondés

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3
Q

89% des investisseurs sondés souhaitent qu’il soit obligatoire de présenter les l’information sur la performance ESG selon des normes uniformes à l’échelle mondiale

A

EY - 2021 - 320 hauts placés d’entreprises sondés

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4
Q

1,22 million de PME au Canada en 2020

A

bdc, 2022

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5
Q

les entreprises détenues en parts égales femmes/hommes affichent un taux de survie le plus élevé, soit 68,6 % .

A

bdc, 2022

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6
Q

En moyenne, les PME qui ont sensibilisé le personnel aux questions climatiques ont mis 9 mois pour récupérer leur investissement.

A

Les avantages de l’action climatique pour les PME - bdc

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7
Q

Feuille de route pour accroître la sensibilisation aux changements climatiques :

A

1- Communiquer vos plans et vos progrès 2- Trouver des championnes et champions du climat 3- Élaborer une campagne sur le climat 4- Mettre à jour la gestion du rendement

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8
Q

Nomme les scopes

A

Émissions portée 1 : émissions directes de GES provenant des sources détenues ou contrôlées par une organisation. Émissions portée 2 : Émissions indirectes associées à la production d’énergie achetée et consommée par une organisation. Émissions portée 3 : émissions indirectes qui se produisent dans la chaîne de valeur d’une organisation.

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9
Q

Quelle est la cible de réduction des GES du Canada ?

A

Réduction 40% sous le niveau de 2005 d’ici 2030, et carboneutralité d’ici 2030.(BDC)

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10
Q

13% des émissions de GEs du Canada proviennent du secteur des bâtiments

A

BDC

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11
Q

78% des émissions des bâtiments proviennent des équipements de chauffage des locaux et de l’eau

A

BDC

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12
Q

Les certifications de bâtiment vert

A

LEED, BOMA BEST, Certification Zero Energy, ENERGY STAR, Normes du bâtiment à carbone zéro, qui signifient que votre bâtiment répond à des normes strictes de durabilité et d’efficacité énergétique.

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13
Q

82% des grands donneurs d’ordres exigent actuellement que leurs fournisseurs satisfassent à au moins un critère ESG. La proportion devrait augmenter à 92% d’ici 2024.

A

BDC

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14
Q

76% des entreprises fournisseuses trouvent avantageux d’adopter des pratiques ESG

A

BDC

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15
Q

Ressources en matières de certification

A

ISO 14001, LEED, ISO 20400, Forest Stewardship Council, ECOLOGO, WBE Canada, WEConnect International, The Canadian Aboriginal and Minority Supplier Council, Conseil canadien pour l’entreprise autochtone, Chambre de commerce LGBT+ du Canada, The Inclusive Workplace and Supply Council of Canada, Ecovadis, General Society of Surveillance, B Corp.

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16
Q

Actions climatiques les plus courantes parmi les PME qui ont déjà agi

17
Q

ISO 14 064

A

améliorer la gestion des GES.

18
Q

Trois étapes pour réduire les émissions GES

A

Éviter, réduire, remplacer.

19
Q

La Banque du Canada range le changement climatique parmi les principaux sujets de préoccupation pour l’économie canadienne.

20
Q

80% des entreprises qui intègrent les facteurs ESG ont des meilleures performances financières

A

ERM Institute

21
Q

“Nous sommes la première génération à ressentir les effets du changement climatique et la dernière à pouvoir faire quelque chose.”

A

Barack Obama

22
Q

7 principes de la RSE

A

Rendre-compte, transparence, comportement éthique, respect des intérêts des pp, légalité, respect des normes internationales de comportement, respect des droits de l’Homme

23
Q

Modèle d’affaire durable (5 propositions)

A

-proposition de valeur durable economique avec valeur environnementale et/ou sociétale

  • Flux de valeur durable pour les parties prenantes
  • Exige un réseau de valeur avec nouvel objectif, nouvelle conception et nouvelle gouvernance
  • Création de valeurs mutuelles et responsabilités des pp
  • Internalisation des externalités
24
Q

Externalité

A

caractère d’un coût économique qui n’est pas considéré par les marchés ni par les agents du marché

25
Internalité
Inclure dans les charges d'une entreprise le coût des effets externes produits par ses activités
26
Comment internaliser les externalités
1) réduire volontairement 2) réglementer 3) compenser
27
Caractéristiques modèle d'affaire durable
s'Appuie sur les 3 piliers du dd approche triple bilan besoin de toutes les pp nature comme
28
Impact des changements climatiques et du DD sur les pratiques de gestion
* Stratégie : Réorientation des objectifs ; Investissements * Opérations : Efficacité énergétique ; Gestion des ressources * Marketing : Eco-branding ; Transparence * Gestion des risques : Évitement et minimisation ; Planification stratégique * GRH : Gestion des talents ; Culture d'entreprise
29
Innovation définition
L'innovation est le fait de créer des nouvelles propositions de valeur sur le marché.
30
Innovation mineure :
Consiste à améliorer constamment ce qui existe déjà (innovation Continue). La prise de risque est faible, et les gains intéressants.
31
Innovation majeure
Consiste à créer quelque chose de totalement nouveau pour que la Concurrence et le marché soient déstabilisés. Rare car dangereux à mettre en place ; Processus généralement long et coûteux ; Importante incertitude quant à l’adoption par le client. Les entreprises innovantes qui optent pour cette stratégie échouent fréquemment.
32
Création de la valeur : Comment l'entreprise crée et fournit-elle la valeur durable pour ses clients
Activités * Ressources * Canaux de distribution * Partenaires et fournisseurs * Technologie et caractéristiques du produit
33
Capture de la valeur : Comment l'entreprise génère-t-elle des revenus, capture-t-elle d'autres formes de valeur et la communique
* Structure des coûts et flux de revenus * Saisie de la valeur pour les acteurs clés, y compris pour l’environnement et la société * Stratégie de croissance/éthique
34
La boussole durable
Jeu-questionnaire qui révèle l’orientation de votre PME après 33 questions à choix multiples. L’orientation entrepreneuriale et pratiques de durabilité des PME.
35
Océan rouge
Saturation du marché, affrontement directe d’une concurrence élevée
36
Océan bleu
S’éloigner de la saturation, pour aller dans un marché épuré en créant un marché unique où la concurrence est faible ou inexistante.
37
Océan vert
Intégrer les piliers du DD pour pouvoir perdurer dans le marché.
38
Océan rose
Proposer d’une valeur économique partagée, économie sociale.
39