Spin Flashcards

1
Q

Qual a principal diferença entre uma venda grande e uma pequena?

A

A decisão da venda Grande é PUBLICA, muitas pessoas para tomada de decisão. O que significa que se der errado, é vergonhoso. A decisão é tomada em discussões pós reunião com vendas.

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2
Q

O que deve ser evitado em vendas Grandes?

A

Forçar fechamento, maior parte dos compradores não gosta de ser pressionado.

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3
Q

O que deve ser feito antes de qualquer reunião? O que é considerada uma reunião finalizada com sucesso?

A

Deve ser definido um objetivo a ser alcançado e uma reunião concluída com sucesso é quando tem uma ação envolvida (algo a ser feito)

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4
Q

Qual a parte mais importante de uma reunião comercial?

A

Investigação, investigação, investigação

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5
Q

Ao finalizar uma apresentação e mostrar algo pratico, o que perguntar e dependendo da resposta o que fazer?

A

Perguntar se ficou algum ponto que precisa de mais detalhe ou esclarecimento, se não, fazer resumo de benefícios com fechamento de compromisso.

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6
Q

Quando aos olhos do cliente uma venda vale a pena? Qual a equação de vendas grandes?

A

Venda = PROBLEMA > CUSTO.

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7
Q

O que um vendedor precisa fazer com as necessidades?

A

Transformar necessidades em urgência.

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8
Q

Quais os tipos de perguntas que devem ser evitadas?

A

Perguntas objetivas, o que são dados.

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9
Q

O que deve nortear as perguntas de implicação?

A

O processo e as consequências que o problema vai gerar ao cliente.

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10
Q

Quando deve ser feita uma pergunta de SOLUÇÃO?

A

Somente quando o problema for dito pelo cliente de forma MUITO clara e sempre ao final da reunião.

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11
Q

O que ninguém gosta que digam?

A

Ninguém gosta que digam o que é bom ser feito.

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12
Q

Qual o principal objetivo de uma venda?

A

Resolver o problema do cliente.

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13
Q

Qual o único tipo de pergunta de solução que o vendedor deve fazer?

A

Somente as perguntas que ele pode resolver, caso contrário o foco do cliente vai para outro lugar.

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14
Q

Que tipo de informação não compartilhar com C-Level?

A

Pontos técnicos, isso somente deve ser falado em caso de questionamento.

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15
Q

O que é proibido falar em vendas de alto valor (ideia do rolex)?

A

Características de um produto.

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16
Q

Em que momento esta autorizado a falar das soluções?

A

Somente após ter clareza absoluta do problema do cliente.

17
Q

Em caso de objeção financeira, qual conclusão chegar?

A

Perguntas foram fracas.

18
Q

Quem lidera uma reunião?

A

Quem pergunta.

19
Q

Como deve ser conduzida a fase de investigação de uma venda?

A

Etapa por etapa, identificar um comportamento por vez.

20
Q

Como é o relacionamento entre comercial e cliente em vendas grandes?

A

Relacionamento é de longo prazo, não pode focar somente no produto como em vendas pequenas.

21
Q

Qual exemplo de uma má métrica de sucesso de uma reunião?

A

Futuro encontro.

22
Q

Quais os três tipos de sequência em vendas grandes? Qual principal métrica de sucesso de uma reunião?

A
  1. Avanço - ações envolvidas (até mesmo mais detalhes de inf.)
  2. Continuação - “falamos depois” (horrível)
  3. Pedido (RARO) - pedido de orçamento/ordem/contrato.
    Sucesso de uma reunião é medido por ação e não palavras/falas.
23
Q

Exemplos objetivos de uma reunião?

A

Ser apresentado, receber dados até dia XX, nova reunião com key stakeholders, etc.

24
Q

Qual o principal motivo de descobrir as necessidades de um cliente?

A

Ser o ponto de partida para desenvolvimento das necessidades.

25
Q

Um vez que descobriu as necessidades do cliente, qual próximo passo?

A

Transformar as necessidades em urgência.

26
Q

O que é muito importante ouvir do cliente quando falar dos problemas que ele enfrenta?

A

Importante ouvir ele falar de ações que precisa tomar para resolver o problema, isso pode demonstrar urgência e ser um indicativo de venda.

27
Q

Sobre perguntas de situação, o que deve ser evitado e feito previamente?

A

Perguntas de dados, elas são chatas, faça sua lição de casa.

28
Q

Qual o tipo de conclusão que voce deve guiar o cliente em perguntas de implicação? Seria chegar no problema óbvio?

A

Objetivo não é chegar no problema óbvio, e sim perguntar quais são os impactos, efeitos e consequências que o problema gera/geraria nas tarefas e resultados do cliente.

29
Q

Perguntas de necessidade de solução, como são feitas e para quem?

A

São feitas perguntando se os benefícios ajudariam o cliente e fazer com quem não é tomador de decisão, porque essa pessoa vai vender internamente para o tomador de decisão. Ideia é deixar claro na cabeça dela os benefícios.

30
Q

Qual um dos objetivos de toda e qualquer visita?

A

Resolver o problema do cliente.

31
Q

Quantos problemas deve ter analisado e se preparado para cada reunião?

A

Ao menos 3 problemas e como poderia resolve-los.

32
Q

O que são benefícios?

A

São problemas resolvidos ou algo que resolva os problemas.

33
Q

Qual o único momento em que se pode falar das vantagens/características de uma solução?

A

No início da reunião, depois o comprador quer falar das dores dele.

34
Q

Qual o maior erro no lançamento e apresentação de novos produtos?

A

Falamos muito e citamos muitas vantagens/características, quando na verdade deveríamos mostrar quais tipos de problemas eles resolvem.

35
Q

O comprador gosta de ouvir informações pessoais?

A

Não, ele não gosta de perder tempo.

36
Q

O que sempre deve ser feito na abertura de qualquer reunião? Qual uma estrutura basica?

A

Deixar claro que você vai fazer perguntas.
Estrutura báscia seria:
1. Apresentação pessoal breve
2. Motivo da reunião
3. Direito de fazer perguntas para conduzir a apresentação da melhor forma

37
Q
A