solemne Flashcards

1
Q

¿Qué es una organización?

A

Es un grupo de personas que actúan coordinadamente para alcanzar objetivos comunes.

Ejemplo: Una empresa, una ONG, un equipo deportivo.

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2
Q

¿Cuál es el propósito del curso de Gestión y Empresa?

A

Introducir a los alumnos en la administración de empresas y organizaciones.

No se proporciona un ejemplo.

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3
Q

¿Qué es la administración científica según Taylor?

A

Es un enfoque que busca la eficiencia a través de la organización científica del trabajo.

No se proporciona un ejemplo.

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4
Q

¿Qué plantea la Teoría de Comportamiento Humano de Mayo?

A

La productividad está relacionada con los sentimientos y actitudes de los trabajadores.

No se proporciona un ejemplo.

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5
Q

¿Qué es la Teoría General de Sistemas de Von Bertalanffy?

A

Las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan con su entorno.
los cambios en una parte afectan a todo el sistema.

No se proporciona un ejemplo.

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6
Q

¿Quién es un emprendedor según Schumpeter?

A

Alguien que reforma o revoluciona la producción introduciendo innovaciones.

No se proporciona un ejemplo.

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7
Q

¿Qué es la destrucción creativa?

A

Proceso en el que la innovación destruye industrias existentes para crear nuevas.

No se proporciona un ejemplo.

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8
Q

¿Cuáles son las fuentes comunes de financiamiento para emprendedores?

A

Crowdfunding, capital de riesgo y préstamos bancarios.

No se proporciona un ejemplo.

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9
Q

¿Qué es una startup?

A

Empresa emergente que busca desarrollar un modelo de negocio innovador y escalable.

No se proporciona un ejemplo.

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10
Q

¿Qué es una Sociedad por Acciones (SpA)?

A

Es una estructura jurídica en la que los accionistas limitan su responsabilidad al capital aportado.

No se proporciona un ejemplo.

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11
Q

¿Qué es la innovación incremental?

A

Es la mejora continua de productos o procesos existentes.

No se proporciona un ejemplo.

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12
Q

¿Qué es la innovación disruptiva?

A

Innovaciones que crean nuevos mercados y eventualmente reemplazan tecnologías existentes.

No se proporciona un ejemplo.

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13
Q

¿Cómo se define la innovación organizacional?

A

Introducción de nuevos métodos en la gestión y estructura de una organización.

No se proporciona un ejemplo.

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14
Q

¿Qué es el ciclo de vida de una innovación tecnológica?

A

Las fases por las que pasa una tecnología desde su adopción inicial hasta su declive.

No se proporciona un ejemplo.

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15
Q

¿Qué es el diseño dominante?

A

Es un concepto que se refiere al diseño o tecnología que se convierte en el estándar del mercado.

No se proporciona un ejemplo.

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16
Q

¿Qué es la estrategia empresarial?

A

Conjunto de decisiones que posicionan a una empresa para ganar en su industria.

No se proporciona un ejemplo.

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17
Q

¿Qué es la Cadena de Valor según Porter?

A

Herramienta para identificar actividades que generan valor y ventaja competitiva.

No se proporciona un ejemplo.

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18
Q

¿Qué son las cinco fuerzas de Porter?

A

Modelo para analizar la competitividad en una industria: poder de proveedores, clientes, nuevos competidores, productos sustitutos y rivalidad.

No se proporciona un ejemplo.

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19
Q

¿Qué es el análisis FODA?

A

Herramienta que evalúa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización.

No se proporciona un ejemplo.

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20
Q

¿Qué es la ventaja competitiva?

A

Es la capacidad de una empresa para generar mayor valor que sus competidores.

No se proporciona un ejemplo.

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21
Q

¿Qué son los negocios internacionales?

A

Transacciones comerciales más allá de las fronteras nacionales.

No se proporciona un ejemplo.

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22
Q

¿Qué es una ventaja comparativa?

A

Capacidad de un país para producir un bien a menor costo que otros.

No se proporciona un ejemplo.

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23
Q

¿Qué es una estrategia multinacional?

A

Adaptar productos y estrategias a las diferencias culturales y tecnológicas de cada mercado.

No se proporciona un ejemplo.

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24
Q

¿Qué es una estrategia transnacional?

A

Movilizar recursos a nivel mundial, con capacidad de respuesta local y eficiencia global.

No se proporciona un ejemplo.

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25
Q

¿Qué es una subsidiaria de propiedad total?

A

Empresa en el extranjero controlada completamente por la empresa matriz.

No se proporciona un ejemplo.

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26
Q

¿Cuáles son las funciones de la administración?

A

Planificar, organizar, dirigir, controlar e idear.

No se proporciona un ejemplo.

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27
Q

¿Qué son las habilidades conceptuales?

A

Capacidad de visualizar la organización como un todo y entender cómo interactúan sus partes.

No se proporciona un ejemplo.

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28
Q

¿Qué es la responsabilidad social empresarial (RSE)?

A

Práctica de gestionar el impacto social, ético y ambiental de una empresa.

No se proporciona un ejemplo.

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29
Q

¿Cuáles son las funciones de la administración?

A

Planificar, organizar, dirigir, controlar e idear.

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30
Q

¿Qué son las habilidades conceptuales?

A

Capacidad de visualizar la organización como un todo y entender cómo interactúan sus partes.

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31
Q

¿Qué es la responsabilidad social empresarial (RSE)?

A

Práctica de gestionar el impacto social, ético y ambiental de una empresa.

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32
Q

¿Qué es el gobierno corporativo?

A

Conjunto de prácticas que guían las relaciones entre la administración y los inversores.

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33
Q

¿Qué es el autoconocimiento en la gerencia?

A

Capacidad de un gerente de identificar sus fortalezas y debilidades.

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34
Q

¿Qué es la estructura organizacional de una empresa?

A

Es la forma en que se organizan los puestos de trabajo dentro de una empresa.

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35
Q

¿Qué es la especialización dentro de la organizacion de una empresa?

A

División del trabajo en tareas pequeñas y específicas para mejorar la eficiencia.

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36
Q

¿Qué es la departamentalización?

A

Organización de trabajadores en grupos basados en tareas similares.

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37
Q

¿Qué es el grado de centralización dentro de la empresa?

A

Nivel en el que se concentra la toma de decisiones en los niveles superiores de una organización.

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38
Q

¿Qué es una estructura matricial?

A

Es una estructura donde los empleados reportan a más de un gerente en distintos departamentos.

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39
Q

¿Qué es el marketing?

A

Proceso de planear, fijar precios, promover y distribuir productos o servicios para satisfacer necesidades.

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40
Q

¿Qué es la orientación al cliente?

A

Enfocar los esfuerzos de marketing en satisfacer las necesidades actuales y futuras de los clientes.

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41
Q

¿Qué es el mercado objetivo?

A

Grupo específico de consumidores al que se dirige una estrategia de marketing.

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42
Q

¿Qué es el comportamiento de compra?

A

Procesos y acciones que los consumidores realizan al comprar y usar productos o servicios.

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43
Q

¿Qué es una estrategia de marketing?

A

Plan para alcanzar a los clientes a través de una mezcla de producto, precio, promoción y distribución.

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44
Q

¿Qué es la innovación de procesos?

A

Introducción de nuevas técnicas en las operaciones internas de una organización.

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45
Q

¿Qué es una estructura funcional?

A

Organización basada en funciones como marketing, finanzas o recursos humanos.

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46
Q

¿Qué es el principio de la Cadena Mínima de Mando?

A

Reducir los niveles jerárquicos para mejorar la comunicación y reducir costos.

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47
Q

¿Qué es el análisis PESTEL?

A

Herramienta para analizar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que afectan a una empresa.

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48
Q

¿Qué es la integración vertical?

A

Estrategia donde una empresa controla más de una etapa de su cadena de valor.

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49
Q

¿Qué es la innovación radical?

A

Introducción de un producto o servicio completamente nuevo que cambia el mercado.

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50
Q

¿Qué es el posicionamiento de marca?

A

Cómo una marca es percibida en la mente del consumidor en relación con la competencia.

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51
Q

¿Qué es la estrategia de liderazgo en costos?

A

Estrategia enfocada en ofrecer productos a menor costo que los competidores.

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52
Q

¿Qué es la ventaja absoluta?

A

Cuando un país es el único o más eficiente productor de un bien o servicio.

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53
Q

¿Qué es la economía colaborativa?

A

Sistema donde los consumidores comparten o intercambian bienes y servicios.

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54
Q

¿Qué es el tramo de control?

A

Número de empleados que reportan directamente a un gerente.

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55
Q

¿Qué es la innovación incremental?

A

Pequeñas mejoras continuas en productos o servicios existentes.

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56
Q

¿Qué es el enfoque policéntrico en la gestión internacional?

A

Considerar las prácticas de negocios extranjeras como equivalentes a las locales.

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57
Q

¿Qué es el offshoring?

A

Traslado de procesos empresariales a otro país para reducir costos.

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58
Q

¿Qué es la franquicia?

A

Contrato en el que una empresa cede a otra el derecho a usar su marca

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59
Q

¿Qué es el enfoque policéntrico en la gestión internacional?

A

Considerar las prácticas de negocios extranjeras como equivalentes a las locales.

Example sentence: Al adoptar un enfoque policéntrico, la empresa trata a sus filiales extranjeras con la misma autonomía que a las locales.

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60
Q

¿Qué es el offshoring?

A

Traslado de procesos empresariales a otro país para reducir costos.

Example sentence: La empresa decidió implementar el offshoring para aprovechar la mano de obra más económica en el extranjero.

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61
Q

¿Qué es la franquicia?

A

Contrato en el que una empresa cede a otra el derecho de usar su marca y modelo de negocio.

Example sentence: La franquicia ha permitido a la empresa expandirse rápidamente a nivel nacional e internacional.

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62
Q

¿Qué es una empresa transnacional?

A

Empresa que opera en múltiples países adaptándose localmente y manteniendo competitividad global.

Example sentence: La empresa transnacional ha logrado éxito al adaptar sus productos a las preferencias locales de cada mercado.

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63
Q

¿Qué es una estructura divisional?

A

Organización dividida por productos, geografía o clientes.

Example sentence: La estructura divisional permite una mayor especialización y enfoque en las necesidades específicas de cada división.

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64
Q

¿Qué es la innovación en marketing?

A

Introducción de nuevos métodos en el diseño, promoción y distribución de productos.

Example sentence: La innovación en marketing ha permitido a la empresa llegar a nuevos segmentos de mercado de manera efectiva.

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65
Q

¿Qué es una estrategia global?

A

Crear productos estandarizados para el mercado global.

Example sentence: La estrategia global ha ayudado a la empresa a expandirse a nivel internacional de manera eficiente.

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66
Q

¿Qué es la investigación de mercado?

A

Proceso de obtener información sobre los consumidores para tomar decisiones de marketing.

Example sentence: La investigación de mercado reveló nuevas oportunidades de crecimiento para la empresa.

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67
Q

¿Qué es el capital de riesgo?

A

Financiamiento para nuevas empresas que conlleva un alto riesgo pero también un alto potencial de retorno.

Example sentence: El capital de riesgo ha sido fundamental para impulsar la innovación en el sector tecnológico.

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68
Q

¿Qué es el venture capital?

A

Financiamiento proporcionado por inversores a startups con gran potencial de crecimiento.

Example sentence: El venture capital ha sido clave en el desarrollo de empresas emergentes con ideas disruptivas.

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69
Q

¿Qué es la estrategia de diferenciación?

A

Estrategia en la que una empresa se distingue de sus competidores mediante la calidad o características únicas de su producto.

Example sentence: La estrategia de diferenciación ha permitido a la empresa destacarse en un mercado altamente competitivo.

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70
Q

¿Qué son los recursos valiosos, raros e inimitables?

A

Recursos que proporcionan una ventaja competitiva sostenible porque son difíciles de replicar.

Example sentence: Los recursos valiosos, raros e inimitables son la clave del éxito a largo plazo de la empresa.

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71
Q

¿Qué es la segmentación de mercado?

A

División del mercado en grupos con características similares para enfocar los esfuerzos de marketing.

Example sentence: La segmentación de mercado ha permitido a la empresa personalizar sus estrategias para satisfacer las necesidades de cada segmento.

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72
Q

¿Qué es la innovación de arquitectura de un producto?

A

Cambio en la estructura general de un producto o sistema.

Example sentence: La innovación de arquitectura ha revolucionado la forma en que los productos son diseñados y fabricados en la empresa.

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73
Q

¿Qué son las barreras de entrada?

A

Factores que dificultan la entrada de nuevas empresas a una industria.

Example sentence: Las barreras de entrada han limitado la competencia en el mercado, permitiendo a la empresa mantener su posición dominante.

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74
Q

¿Qué es la estrategia funcional?

A

Estrategia adoptada por una función o departamento dentro de la organización para apoyar la estrategia general.

Example sentence: La estrategia funcional de marketing ha contribuido al éxito de la empresa al alinear las acciones con los objetivos corporativos.

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75
Q

¿Qué es la curva de difusión tecnológica?

A

Representación de cómo se adopta una tecnología a lo largo del tiempo.

Example sentence: La curva de difusión tecnológica muestra la rapidez con la que los consumidores adoptan nuevas tecnologías en el mercado.

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76
Q

¿Qué es la responsabilidad social empresarial?

A

Práctica de gestionar el impacto de una empresa en la sociedad de manera ética y sostenible.

Example sentence: La responsabilidad social empresarial ha sido un pilar fundamental en la cultura corporativa de la empresa.

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77
Q

¿Qué es la gestión del cambio?

A

Proceso de dirigir y gestionar las transformaciones organizacionales.

Example sentence: La gestión del cambio ha sido fundamental para adaptar la empresa a las nuevas tendencias del mercado.

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78
Q

¿Qué es la eficiencia organizacional?

A

Capacidad de una empresa para alcanzar sus objetivos utilizando el mínimo de recursos.

Example sentence: La eficiencia organizacional ha permitido a la empresa optimizar sus procesos y reducir costos operativos.

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79
Q

¿Qué es la cadena de valor de la industria?

A

Análisis de las actividades de una industria para identificar cómo se crea valor en cada paso.

Example sentence: La cadena de valor de la industria ha revelado oportunidades de mejora en los procesos de la empresa.

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80
Q

¿Qué es el análisis interno en la estrategia?

A

Evaluación de los recursos, capacidades y debilidades dentro de una organización.

Example sentence: El análisis interno en la estrategia ha ayudado a la empresa a identificar áreas de mejora y fortalezas competitivas.

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81
Q

¿Qué es una estrategia emergente?

A

Estrategia que surge de las respuestas a cambios inesperados en el entorno.

Example sentence: La estrategia emergente ha permitido a la empresa adaptarse rápidamente a las nuevas condiciones del mercado.

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82
Q

¿Qué es la estrategia corporativa?

A

Estrategia que define la dirección general de una empresa, incluyendo decisiones sobre diversificación.

Example sentence: La estrategia corporativa ha guiado las decisiones de expansión y crecimiento de la empresa a largo plazo.

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83
Q

¿Qué es el análisis de actividades?

A

Descomposición de las actividades de una empresa para entender cómo generan valor o costos.

Example sentence: El análisis de actividades ha revelado oportunidades de optimización en los procesos de la empresa.

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84
Q

¿Qué es el análisis de las 5 fuerzas competitivas?

A

Evaluación de las fuerzas que afectan la rentabilidad de una industria.

Example sentence: El análisis de las 5 fuerzas competitivas ha sido clave para comprender el entorno competitivo en el que opera la empresa.

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85
Q

¿Qué es una estructura matricial?

A

Estructura organizacional que combina diferentes tipos de organización como funcional y divisional.

Example sentence: La estructura matricial ha permitido a la empresa mantener la flexibilidad y eficiencia en la toma de decisiones.

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86
Q

¿Qué es la propuesta de valor?

A

Beneficios que una empresa promete entregar a sus clientes.

Example sentence: La propuesta de valor ha sido clave para diferenciar los productos y servicios de la empresa en el mercado.

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87
Q

¿Qué es el proceso de innovación?

A

Serie de pasos por los cuales una idea se convierte en un nuevo producto o servicio.

Example sentence: El proceso de innovación ha impulsado el desarrollo de productos innovadores en la empresa.

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88
Q

¿Qué es la adopción de una innovación?

A

Proceso por el cual una empresa empieza a usar una nueva tecnología, producto o práctica.

Example sentence: La adopción de una innovación ha mejorado la eficiencia y competitividad de la empresa en el mercado.

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89
Q

¿Qué es la ventaja competitiva sostenible?

A

Capacidad de una empresa para mantener una posición competitiva a largo plazo.

Example sentence: La ventaja competitiva sostenible ha sido el resultado de la innovación continua y el enfoque en la excelencia operativa.

90
Q

¿Qué es la propuesta de valor?

A

Beneficios que una empresa promete entregar a sus clientes.

Example sentence: La empresa destaca su propuesta de valor única para atraer a nuevos clientes.

91
Q

¿Qué es el proceso de innovación?

A

Serie de pasos por los cuales una idea se convierte en un nuevo producto o servicio.

92
Q

¿Qué es la adopción de una innovación?

A

Proceso por el cual una empresa empieza a usar una nueva tecnología, producto o práctica.

93
Q

¿Qué es la ventaja competitiva sostenible?

A

Ventaja competitiva que puede mantenerse a largo plazo frente a la competencia.

94
Q

¿Qué es la estrategia de océano azul?

A

Estrategia que busca crear un nuevo mercado libre de competencia en lugar de competir en mercados existentes.

95
Q

¿Qué es la globalización empresarial?

A

Expansión de las actividades comerciales más allá de las fronteras nacionales.

96
Q

¿Qué es el liderazgo en costos?

A

Estrategia que busca reducir los costos de operación para ofrecer productos a precios más bajos.

97
Q

¿Qué es el análisis FODA?

A

Evaluación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización.

98
Q

¿Qué es la estandarización en procesos?

A

Uso de procedimientos uniformes en las actividades de una organización para mejorar la eficiencia.

99
Q

¿Qué es el margen de ganancia?

A

Diferencia entre los ingresos de una empresa y sus costos totales.

100
Q

¿Qué es el poder de negociación de proveedores?

A

Capacidad de los proveedores para influir en los precios y condiciones de una industria.

101
Q

¿Qué es el poder de negociación de compradores?

A

Capacidad de los compradores para influir en los precios y condiciones de una industria.

102
Q

¿Qué es la rivalidad de la industria?

A

Grado de competencia entre las empresas que operan en una misma industria.

103
Q

¿Qué son los costos hundidos?

A

Gastos que ya se han realizado y no pueden recuperarse.

104
Q

¿Qué es el costo de oportunidad?

A

Valor de la mejor alternativa sacrificada al tomar una decisión económica.

105
Q

¿Qué es una empresa pública?

A

Empresa propiedad del estado y controlada por el gobierno.

106
Q

¿Qué es una empresa privada?

A

Empresa propiedad de individuos o grupos privados sin participación estatal.

107
Q

¿Qué es el equity crowdfunding?

A

Forma de financiamiento colectivo donde los inversores reciben una participación en la empresa a cambio de su inversión.

108
Q

¿Qué es el capital semilla?

A

Financiación inicial para una startup que se utiliza para desarrollar la idea de negocio.

109
Q

¿Qué es la cultura organizacional?

A

Conjunto de valores, creencias y normas que definen cómo se comportan las personas dentro de una organización.

110
Q

¿Qué es la estructura en red?

A

Organización donde diferentes entidades están coordinadas a través de contratos más que jerarquías formales.

111
Q

¿Qué es una organización?

A

Es un grupo de personas que actúan coordinadamente para alcanzar objetivos comunes.

Ejemplo: Una empresa, una ONG, un equipo deportivo.

112
Q
A

No se proporciona un ejemplo.

113
Q

¿Qué es la administración científica según Taylor?

A

Es un enfoque que busca la eficiencia a través de la organización científica del trabajo.

No se proporciona un ejemplo.

114
Q

¿Qué plantea la Teoría de Comportamiento Humano de Mayo?

A

La productividad está relacionada con los sentimientos y actitudes de los trabajadores.

No se proporciona un ejemplo.

115
Q

¿Qué es la Teoría General de Sistemas de Von Bertalanffy?

A

Las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan con su entorno.

No se proporciona un ejemplo.

116
Q

¿Quién es un emprendedor según Schumpeter?

A

Alguien que reforma o revoluciona la producción introduciendo innovaciones.

No se proporciona un ejemplo.

117
Q

¿Qué es la destrucción creativa?

A

Proceso en el que la innovación destruye industrias existentes para crear nuevas.

No se proporciona un ejemplo.

118
Q

¿Cuáles son las fuentes comunes de financiamiento para emprendedores?

A

Crowdfunding, capital de riesgo y préstamos bancarios.

No se proporciona un ejemplo.

119
Q

¿Qué es una startup?

A

Empresa emergente que busca desarrollar un modelo de negocio innovador y escalable.

No se proporciona un ejemplo.

120
Q

¿Qué es una Sociedad por Acciones (SpA)?

A

Es una estructura jurídica en la que los accionistas limitan su responsabilidad al capital aportado.

No se proporciona un ejemplo.

121
Q

¿Qué es la innovación incremental?

A

Es la mejora continua de productos o procesos existentes.

No se proporciona un ejemplo.

122
Q

¿Qué es la innovación disruptiva?

A

Innovaciones que crean nuevos mercados y eventualmente reemplazan tecnologías existentes.

No se proporciona un ejemplo.

123
Q

¿Cómo se define la innovación organizacional?

A

Introducción de nuevos métodos en la gestión y estructura de una organización.

No se proporciona un ejemplo.

124
Q

¿Qué es el ciclo de vida de una innovación tecnológica?

A

Las fases por las que pasa una tecnología desde su adopción inicial hasta su declive.

No se proporciona un ejemplo.

125
Q

¿Qué es el diseño dominante?

A

Es un concepto que se refiere al diseño o tecnología que se convierte en el estándar del mercado.

No se proporciona un ejemplo.

126
Q

¿Qué es la estrategia empresarial?

A

Conjunto de decisiones que posicionan a una empresa para ganar en su industria.

No se proporciona un ejemplo.

127
Q

¿Qué es la Cadena de Valor según Porter?

A

Herramienta para identificar actividades que generan valor y ventaja competitiva.

No se proporciona un ejemplo.

128
Q

¿Qué son las cinco fuerzas de Porter?

A

Modelo para analizar la competitividad en una industria: poder de proveedores, clientes, nuevos competidores, productos sustitutos y rivalidad.

No se proporciona un ejemplo.

129
Q

¿Qué es el análisis FODA?

A

Herramienta que evalúa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización.

No se proporciona un ejemplo.

130
Q

¿Qué es la ventaja competitiva?

A

Es la capacidad de una empresa para generar mayor valor que sus competidores.

No se proporciona un ejemplo.

131
Q

¿Qué son los negocios internacionales?

A

Transacciones comerciales más allá de las fronteras nacionales.

No se proporciona un ejemplo.

132
Q

¿Qué es una ventaja comparativa?

A

Capacidad de un país para producir un bien a menor costo que otros.

No se proporciona un ejemplo.

133
Q

¿Qué es una estrategia multinacional?

A

Adaptar productos y estrategias a las diferencias culturales y tecnológicas de cada mercado.

No se proporciona un ejemplo.

134
Q

¿Qué es una estrategia transnacional?

A

Movilizar recursos a nivel mundial, con capacidad de respuesta local y eficiencia global.

No se proporciona un ejemplo.

135
Q

¿Qué es una subsidiaria de propiedad total?

A

Empresa en el extranjero controlada completamente por la empresa matriz.

No se proporciona un ejemplo.

136
Q

¿Cuáles son las funciones de la administración?

A

Planificar, organizar, dirigir, controlar e idear.

No se proporciona un ejemplo.

137
Q

¿Qué son las habilidades conceptuales?

A

Capacidad de visualizar la organización como un todo y entender cómo interactúan sus partes.

No se proporciona un ejemplo.

138
Q

¿Qué es la responsabilidad social empresarial (RSE)?

A

Práctica de gestionar el impacto social, ético y ambiental de una empresa.

No se proporciona un ejemplo.

139
Q

¿Cuáles son las funciones de la administración?

A

Planificar, organizar, dirigir, controlar e idear.

140
Q

¿Qué son las habilidades conceptuales?

A

Capacidad de visualizar la organización como un todo y entender cómo interactúan sus partes.

141
Q

¿Qué es la responsabilidad social empresarial (RSE)?

A

Práctica de gestionar el impacto social, ético y ambiental de una empresa.

142
Q

¿Qué es el gobierno corporativo?

A

Conjunto de prácticas que guían las relaciones entre la administración y los inversores.

143
Q

¿Qué es el autoconocimiento en la gerencia?

A

Capacidad de un gerente de identificar sus fortalezas y debilidades.

144
Q

¿Qué es la estructura organizacional?

A

Es la forma en que se organizan los puestos de trabajo dentro de una empresa.

145
Q

¿Qué es la especialización?

A

División del trabajo en tareas pequeñas y específicas para mejorar la eficiencia.

146
Q

¿Qué es la departamentalización?

A

Organización de trabajadores en grupos basados en tareas similares.

147
Q

¿Qué es el grado de centralización?

A

Nivel en el que se concentra la toma de decisiones en los niveles superiores de una organización.

148
Q

¿Qué es una estructura matricial?

A

Es una estructura donde los empleados reportan a más de un gerente en distintos departamentos.

149
Q

¿Qué es el marketing?

A

Proceso de planear, fijar precios, promover y distribuir productos o servicios para satisfacer necesidades.

150
Q

¿Qué es la orientación al cliente?

A

Enfocar los esfuerzos de marketing en satisfacer las necesidades actuales y futuras de los clientes.

151
Q

¿Qué es el mercado objetivo?

A

Grupo específico de consumidores al que se dirige una estrategia de marketing.

152
Q

¿Qué es el comportamiento de compra?

A

Procesos y acciones que los consumidores realizan al comprar y usar productos o servicios.

153
Q

¿Qué es una estrategia de marketing?

A

Plan para alcanzar a los clientes a través de una mezcla de producto, precio, promoción y distribución.

154
Q

¿Qué es la innovación de procesos?

A

Introducción de nuevas técnicas en las operaciones internas de una organización.

155
Q

¿Qué es una estructura funcional?

A

Organización basada en funciones como marketing, finanzas o recursos humanos.

156
Q

¿Qué es el principio de la Cadena Mínima de Mando?

A

Reducir los niveles jerárquicos para mejorar la comunicación y reducir costos.

157
Q

¿Qué es el análisis PESTEL?

A

Herramienta para analizar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que afectan a una empresa.

158
Q

¿Qué es la integración vertical?

A

Estrategia donde una empresa controla más de una etapa de su cadena de valor.

159
Q

¿Qué es la innovación radical?

A

Introducción de un producto o servicio completamente nuevo que cambia el mercado.

160
Q

¿Qué es el posicionamiento de marca?

A

Cómo una marca es percibida en la mente del consumidor en relación con la competencia.

161
Q

¿Qué es la estrategia de liderazgo en costos?

A

Estrategia enfocada en ofrecer productos a menor costo que los competidores.

162
Q

¿Qué es la ventaja absoluta?

A

Cuando un país es el único o más eficiente productor de un bien o servicio.

163
Q

¿Qué es la economía colaborativa?

A

Sistema donde los consumidores comparten o intercambian bienes y servicios.

164
Q

¿Qué es el tramo de control?

A

Número de empleados que reportan directamente a un gerente.

165
Q

¿Qué es la innovación incremental?

A

Pequeñas mejoras continuas en productos o servicios existentes.

166
Q

¿Qué es el enfoque policéntrico en la gestión internacional?

A

Considerar las prácticas de negocios extranjeras como equivalentes a las locales.

167
Q

¿Qué es el offshoring?

A

Traslado de procesos empresariales a otro país para reducir costos.

168
Q

¿Qué es la franquicia?

A

Contrato en el que una empresa cede a otra el

169
Q

¿Qué es el enfoque policéntrico en la gestión internacional?

A

Considerar las prácticas de negocios extranjeras como equivalentes a las locales.

Example sentence: Al adoptar un enfoque policéntrico, la empresa trata a sus filiales extranjeras con la misma autonomía que a las locales.

170
Q

¿Qué es el offshoring?

A

Traslado de procesos empresariales a otro país para reducir costos.

Example sentence: La empresa decidió implementar el offshoring para aprovechar la mano de obra más económica en el extranjero.

171
Q

¿Qué es la franquicia?

A

Contrato en el que una empresa cede a otra el derecho de usar su marca y modelo de negocio.

Example sentence: La franquicia ha permitido a la empresa expandirse rápidamente a nivel nacional e internacional.

172
Q

¿Qué es una empresa transnacional?

A

Empresa que opera en múltiples países adaptándose localmente y manteniendo competitividad global.

Example sentence: La empresa transnacional ha logrado éxito al adaptar sus productos a las preferencias locales de cada mercado.

173
Q

¿Qué es una estructura divisional?

A

Organización dividida por productos, geografía o clientes.

Example sentence: La estructura divisional permite una mayor especialización y enfoque en las necesidades específicas de cada división.

174
Q

¿Qué es la innovación en marketing?

A

Introducción de nuevos métodos en el diseño, promoción y distribución de productos.

Example sentence: La innovación en marketing ha permitido a la empresa llegar a nuevos segmentos de mercado de manera efectiva.

175
Q

¿Qué es una estrategia global?

A

Crear productos estandarizados para el mercado global.

Example sentence: La estrategia global ha ayudado a la empresa a expandirse a nivel internacional de manera eficiente.

176
Q

¿Qué es la investigación de mercado?

A

Proceso de obtener información sobre los consumidores para tomar decisiones de marketing.

Example sentence: La investigación de mercado reveló nuevas oportunidades de crecimiento para la empresa.

177
Q

¿Qué es el capital de riesgo?

A

Financiamiento para nuevas empresas que conlleva un alto riesgo pero también un alto potencial de retorno.

Example sentence: El capital de riesgo ha sido fundamental para impulsar la innovación en el sector tecnológico.

178
Q

¿Qué es el venture capital?

A

Financiamiento proporcionado por inversores a startups con gran potencial de crecimiento.

Example sentence: El venture capital ha sido clave en el desarrollo de empresas emergentes con ideas disruptivas.

179
Q

¿Qué es la estrategia de diferenciación?

A

Estrategia en la que una empresa se distingue de sus competidores mediante la calidad o características únicas de su producto.

Example sentence: La estrategia de diferenciación ha permitido a la empresa destacarse en un mercado altamente competitivo.

180
Q

¿Qué son los recursos valiosos, raros e inimitables?

A

Recursos que proporcionan una ventaja competitiva sostenible porque son difíciles de replicar.

Example sentence: Los recursos valiosos, raros e inimitables son la clave del éxito a largo plazo de la empresa.

181
Q

¿Qué es la segmentación de mercado?

A

División del mercado en grupos con características similares para enfocar los esfuerzos de marketing.

Example sentence: La segmentación de mercado ha permitido a la empresa personalizar sus estrategias para satisfacer las necesidades de cada segmento.

182
Q

¿Qué es la innovación de arquitectura?

A

Cambio en la estructura general de un producto o sistema.

Example sentence: La innovación de arquitectura ha revolucionado la forma en que los productos son diseñados y fabricados en la empresa.

183
Q

¿Qué son las barreras de entrada?

A

Factores que dificultan la entrada de nuevas empresas a una industria.

Example sentence: Las barreras de entrada han limitado la competencia en el mercado, permitiendo a la empresa mantener su posición dominante.

184
Q

¿Qué es la estrategia funcional?

A

Estrategia adoptada por una función o departamento dentro de la organización para apoyar la estrategia general.

Example sentence: La estrategia funcional de marketing ha contribuido al éxito de la empresa al alinear las acciones con los objetivos corporativos.

185
Q

¿Qué es la curva de difusión tecnológica?

A

Representación de cómo se adopta una tecnología a lo largo del tiempo.

Example sentence: La curva de difusión tecnológica muestra la rapidez con la que los consumidores adoptan nuevas tecnologías en el mercado.

186
Q

¿Qué es la responsabilidad social empresarial?

A

Práctica de gestionar el impacto de una empresa en la sociedad de manera ética y sostenible.

Example sentence: La responsabilidad social empresarial ha sido un pilar fundamental en la cultura corporativa de la empresa.

187
Q

¿Qué es la gestión del cambio?

A

Proceso de dirigir y gestionar las transformaciones organizacionales.

Example sentence: La gestión del cambio ha sido fundamental para adaptar la empresa a las nuevas tendencias del mercado.

188
Q

¿Qué es la eficiencia organizacional?

A

Capacidad de una empresa para alcanzar sus objetivos utilizando el mínimo de recursos.

Example sentence: La eficiencia organizacional ha permitido a la empresa optimizar sus procesos y reducir costos operativos.

189
Q

¿Qué es la cadena de valor de la industria?

A

Análisis de las actividades de una industria para identificar cómo se crea valor en cada paso.

Example sentence: La cadena de valor de la industria ha revelado oportunidades de mejora en los procesos de la empresa.

190
Q

¿Qué es el análisis interno en la estrategia?

A

Evaluación de los recursos, capacidades y debilidades dentro de una organización.

Example sentence: El análisis interno en la estrategia ha ayudado a la empresa a identificar áreas de mejora y fortalezas competitivas.

191
Q

¿Qué es una estrategia emergente?

A

Estrategia que surge de las respuestas a cambios inesperados en el entorno.

Example sentence: La estrategia emergente ha permitido a la empresa adaptarse rápidamente a las nuevas condiciones del mercado.

192
Q

¿Qué es la estrategia corporativa?

A

Estrategia que define la dirección general de una empresa, incluyendo decisiones sobre diversificación.

Example sentence: La estrategia corporativa ha guiado las decisiones de expansión y crecimiento de la empresa a largo plazo.

193
Q

¿Qué es el análisis de actividades?

A

Descomposición de las actividades de una empresa para entender cómo generan valor o costos.

Example sentence: El análisis de actividades ha revelado oportunidades de optimización en los procesos de la empresa.

194
Q

¿Qué es el análisis de las 5 fuerzas competitivas?

A

Evaluación de las fuerzas que afectan la rentabilidad de una industria.

Example sentence: El análisis de las 5 fuerzas competitivas ha sido clave para comprender el entorno competitivo en el que opera la empresa.

195
Q

¿Qué es una estructura matricial?

A

Estructura organizacional que combina diferentes tipos de organización como funcional y divisional.

Example sentence: La estructura matricial ha permitido a la empresa mantener la flexibilidad y eficiencia en la toma de decisiones.

196
Q

¿Qué es la propuesta de valor?

A

Beneficios que una empresa promete entregar a sus clientes.

Example sentence: La propuesta de valor ha sido clave para diferenciar los productos y servicios de la empresa en el mercado.

197
Q

¿Qué es el proceso de innovación?

A

Serie de pasos por los cuales una idea se convierte en un nuevo producto o servicio.

Example sentence: El proceso de innovación ha impulsado el desarrollo de productos innovadores en la empresa.

198
Q

¿Qué es la adopción de una innovación?

A

Proceso por el cual una empresa empieza a usar una nueva tecnología, producto o práctica.

Example sentence: La adopción de una innovación ha mejorado la eficiencia y competitividad de la empresa en el mercado.

199
Q

¿Qué es la ventaja competitiva sostenible?

A

Capacidad de una empresa para mantener una posición competitiva a largo plazo.

Example sentence: La ventaja competitiva sostenible ha sido el resultado de la innovación continua y el enfoque en la excelencia operativa.

200
Q

¿Qué es la propuesta de valor?

A

Beneficios que una empresa promete entregar a sus clientes.

Example sentence: La empresa destaca su propuesta de valor única para atraer a nuevos clientes.

201
Q

¿Qué es el proceso de innovación?

A

Serie de pasos por los cuales una idea se convierte en un nuevo producto o servicio.

202
Q

¿Qué es la adopción de una innovación?

A

Proceso por el cual una empresa empieza a usar una nueva tecnología, producto o práctica.

203
Q

¿Qué es la ventaja competitiva sostenible?

A

Ventaja competitiva que puede mantenerse a largo plazo frente a la competencia.

204
Q

¿Qué es la estrategia de océano azul?

A

Estrategia que busca crear un nuevo mercado libre de competencia en lugar de competir en mercados existentes.

205
Q

¿Qué es la globalización empresarial?

A

Expansión de las actividades comerciales más allá de las fronteras nacionales.

206
Q

¿Qué es el liderazgo en costos?

A

Estrategia que busca reducir los costos de operación para ofrecer productos a precios más bajos.

207
Q

¿Qué es el análisis FODA?

A

Evaluación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización.

208
Q

¿Qué es la estandarización en procesos?

A

Uso de procedimientos uniformes en las actividades de una organización para mejorar la eficiencia.

209
Q

¿Qué es el margen de ganancia?

A

Diferencia entre los ingresos de una empresa y sus costos totales.

210
Q

¿Qué es el poder de negociación de proveedores?

A

Capacidad de los proveedores para influir en los precios y condiciones de una industria.

211
Q

¿Qué es el poder de negociación de compradores?

A

Capacidad de los compradores para influir en los precios y condiciones de una industria.

212
Q

¿Qué es la rivalidad de la industria?

A

Grado de competencia entre las empresas que operan en una misma industria.

213
Q

¿Qué son los costos hundidos?

A

Gastos que ya se han realizado y no pueden recuperarse.

214
Q

¿Qué es el costo de oportunidad?

A

Valor de la mejor alternativa sacrificada al tomar una decisión económica.

215
Q

¿Qué es una empresa pública?

A

Empresa propiedad del estado y controlada por el gobierno.

216
Q

¿Qué es una empresa privada?

A

Empresa propiedad de individuos o grupos privados sin participación estatal.

217
Q

¿Qué es el equity crowdfunding?

A

Forma de financiamiento colectivo donde los inversores reciben una participación en la empresa a cambio de su inversión.

218
Q

¿Qué es el capital semilla?

A

Financiación inicial para una startup que se utiliza para desarrollar la idea de negocio.

219
Q

¿Qué es la cultura organizacional?

A

Conjunto de valores, creencias y normas que definen cómo se comportan las personas dentro de una organización.

220
Q

¿Qué es la estructura en red?

A

Organización donde diferentes entidades están coordinadas a través de contratos más que jerarquías formales.