Semana 9 - Cuadro de Mando Integral Flashcards

1
Q

¿Que es el Cuadro de Mando Integral? (CMI)

A

Es una herramienta de gestion estrategica que traduce la vision y estrategia de una organizacion en un conjunto coherente de indicadores de desempeño

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2
Q

¿Cuales son las cuatro perspectivas del CMI?

A
  • Financiera
  • Clientes
  • Procesos Internos
  • Aprendizaje y Crecimiento
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3
Q

¿Que mide la perspectiva financiera del CMI?

A

Resultados economicos y como la organizacion se ve desde la perspectiva de los accionistas

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4
Q

¿Que indicadores se utilizan en la perspectiva de clientes?

A

Satisfaccion del cliente, retencion de clientes y cuota de mercado

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5
Q

¿Que se evalua en la perspectiva de procesos internos?

A

Eficiencia y calidad de los procesos que impactan en la satisfaccion del cliente y resultados financieros.

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6
Q

¿Que incluye la perspectiva de aprendizaje y crecimiento?

A

Desarrollo de habilidades y capacidades del personal, asi como la cultura organizacional.

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7
Q

¿Como ayuda el CMI a alinear las actividades diarias con la estrategia?

A

Facilita la conexion entre la estrategia a largo plazo y las operaciones diarias.

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8
Q

¿Que tipo de indicadores se utilizan en la perspectiva financiera?

A

Retorno sobre la inversion (ROI), crecimiento de ingresos y rentabilidad.

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9
Q

¿Por que es importante la perspectiva de clientes en el CMI?

A

Permite entender la lealtad del cliente y la efectividad de las estrategias de marketing.

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10
Q

¿Que indicadores se pueden medir en la perspectiva de procesos internos?

A

Tiempo de ciclo de produccion y tasa de defectos

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11
Q

¿Que beneficios proporciona el CMI a las organizaciones?

A

Monitoreo del desempeño, alineacion de actividades y fomento de la comunicacion.

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12
Q

¿Como se mide la satisfaccion de los empleados en el CMI?

A

A través de encuestas de satisfaccion y tasas de rotación

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13
Q

¿Que papel juega la cultura organizacional en el CMI?

A

Es fundamental para el desarrollo de habilidades y capacidades del personal

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14
Q

¿Que es un indicador de desempeño?

A

Una medida que se utiliza para evaluar el exito de una organizacion en alcanzar sus objetivos

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15
Q

¿Como se relacionan las perspectivas del CMI entre si?

A

Cada perspectiva influye en las demas, creando un sistema interconectado de objetivos y medidas.

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16
Q

¿Que es un objetivo estrategico en el contexto del CMI?

A

Una meta a largo plazo que guia las acciones y decisiones de la organizacion.

17
Q

¿Como se pueden ajustar los indicadores en el CMI?

A

A traves de revisiones periodicas para asegurar su relevancia y efectividad.

18
Q

¿Que es la medicion del desempeño en el CMI?

A

El proceso de evaluar el exito de la organizacion mediante indicadores de resultado e inductores de actuacion