Semana 1 Flashcards

1
Q

una mejor toma de decisiones a través de la planeación, organización, dirección y control presupuestal

A

determinación, análisis e interpretación de los costos;

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2
Q

Cuando una empresa logra posicionarse de mejor manera que la competencia en la captación segura de clientes y, además logra defenderse contra las fuerzas competitivas.

A

Competitividad

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3
Q

Respuesta rápida y clara a las necesidades de los clientes, a los cambios del entorno.

A

Respuesta Rápida

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4
Q

Creatividad, la búsqueda de lo que me hace diferente, la mejora continua, visualizar la forma en que voy a competir.

A

Innovación

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5
Q

Es la forma de establecer y coordinar todos los esfuerzos de todos los involucrados en la organización para moverse en la dirección y el modo elegidos.

A

Estratégia

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6
Q
  • el concepto de la empresa,
  • la naturaleza del negocio,
  • la razón para que exista la empresa,
  • la gente a la que le sirve,
  • y los principios y valores bajo los que pretende funcionar.
A

MISIÓN

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7
Q
  • Formulada por líderes
  • Coherente convincente
  • Compartida con la empresa
  • Amplia y detallada (qué, cómo, cuándo y porqué)
  • Positiva y alentadora (superarnos más haya de nosotros mismos)
  • Los valores representan
  • las convicciones de las personas encargadas de dirigir la empresa hacia el éxito
A

Visión

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8
Q

Se basa en el logro del liderazgo total de los costos de un sector a través de una serie de procedimientos enfocados a este objetivo.

A

Enfoque estratégico de los costos

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9
Q

Requerimientos de un enfoque estratégico

A

Sistema de información, que apoyado en la tecnología ayude a ;

  1. procesar la información, analizarla e interpretarla con el fin de
  2. reducir los costos y tiempos de manufactura
  3. aumentando la productividad y calidad de los productos o servicios.
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10
Q

Costo

A
• Suma de esfuerzos y recursos
• Inversión recuperable
• Conjunto de gastos
• Sacrificio incurrido para la obtención de un bien o servicio
con el objetivo de obtener un beneficio.
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11
Q

Gasto

A
  • Inversión recuperable

* Es una parte del costo

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12
Q

Elementos del Costo de producción

A

Materia prima
Mano de Obra
Gastos Indirectos de producción

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13
Q

Elementos del Costo total

A
  • Costo de Producción
  • Costo de distribución
  • Costo Financiero
  • Costo de Administración
  • Otros costos
  • PTU - ISR
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14
Q

Materia Prima Directa

A

Adquisición pie materiales para su transformación (VARIABLE)

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15
Q

Mano de obra directa

A

Sueldos & Salarios Directos

Esfuerzo humano necesario para la transformación de la materia prima

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16
Q

Gastos indirectos de producción o fabricación

A

No se puede identificar el monto
• Erogaciones
• Prorrateo
• Fijos o variables

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17
Q

GIP Fijos

A

Los que se realizan de forma recurrente

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18
Q

GIP Variables

A

Originan y cambian en función al volumen de producción

19
Q

Costo de Distribución

A

Operaciones desde que el articulo es terminado hasta puesto en manos del consumidor

20
Q

Costo Financiero

A

Gastos en los que incurre el negocio para allegarse de fondos
(diferencias cambiarias, intereses, comisiones bancarias)

21
Q

Costo de Administración

A

Desde que el articulo es puesto en manos del consumidor hasta su cobro

22
Q

Otros Costos

A

No propios ni indispensables para el desarrollo del negocio

23
Q

PTU e ISR

A

Participación de los trabajadores en las utilidades

Impuesto sobre la Renta

24
Q

Costo directo o primo

A

Materia prima

Mano de obra directa

25
Q

Costo de transformación o de conversion

A

Mano de obra indirecta

Gastos indirectos

26
Q

Fabricación, producción o transformación de artículos

A

Actividad Industrial

27
Q

Compra-Venta de Articulos

A

Actividad Comercial

28
Q

Elaboración y venta de productos intangibles

A

Actividad de Servicio

29
Q

Inventario Industrial

A
  • Inventario de materia prima
  • Inventario de Producto en proceso
  • Inventario de Producto terminado
30
Q

Inventario Comercial

A

•Inventario de Material Disponible

31
Q

Inventario de servicio

A

No tiene

32
Q

Elementos del costo empresa Industrial

A

Materia prima
Mano de Obra
Gastos Indirectos de producción

33
Q

Elementos del costo empresa comercial

A

Costo de acarreo

Gastos Operativos

34
Q

Elementos del costo empresa de servicio

A

Mano de obra

Costos indirectos

35
Q

Costo incurrido industrial

A

Costo de producción

Costo de ventas

36
Q

Costo incurrido comercial

A

Costo de ventas

37
Q

Costo incurrido de servicio

A

Costo de servicio

38
Q

Materia prima disponible

A

IIIMP(Inventario inicial de materia prima) + Compras de MP

39
Q

Consumo MP

A

MPDisponible-IFMP(Inventario final de materia prima)

40
Q

Costo total de producción en proceso

A

IIPP(Inventario inicial de producción en proceso) + MPD, MOD, GIP

41
Q

Producto terminado

A

IFPP-Costo total de producción en proceso

42
Q

Producto terminado disponible para su venta

A

IIPT (Inventaro inicial de producción terminada) - Costo total de producción terminada en el periodo

43
Q

Costo de producción de lo vendido (Costo de ventas)

A

Producto terminado disponible - Inventario final de producto terminado