Semaine 1 - QCM Flashcards
C’est quoi la méthode Kaizen?
Principe fondamental de l’établissement du budget. Données budgétaires tiennent compte de l’amélioration continue. (EX)
C’est quoi le budget officiel?
Plans de l’E en terme financier. Pas pour préparer un substitut d’un plan stratégique, car s’appuie largement sur un. Pour s’intéresser au futur.
Qu’est-ce un coût lié aux lots?
Ressource utilisée chaque fois que machines doivent être réglées pour une nouvelle production.
C’est quoi la méthode du budget base zéro?
Utile dans secteur où chaque dépense doit être jusitifiée comme secteur public et sans but lucrative. Besoin de bcp de temps alors organisations à forte croissance doivent prendre décisions stratégiques rapidement.
Quel type est le coût de conception résultant de modif apportées au style d’un produit?
Coût lié aux act de soutien au produits
Type de coût des ressources utilisées chaque fois que machines doivent être réglées pour nouvelle production?
Coût lié aux lots.
Type de coût pour rémunération d’un ingénieur de qualité
Coût lié aux activités de soutien aux installations.
C’est quoi budgétisation par activités
Budget mettant accent sur les coûts des act nécessaires pour produire et mettre en marché es produits et services.
Méthode du coût complet
CF et CV = Coûts incorporables = Attribué au coût des stocks et ensuite au CP. Méthode simple et pas d’ajustement d’écart d’imputation
Méthode des CV
MP, MOD, FGF var = Coûts incorporables
FGF fixe = Coût non incorporables.
Méthode du coût de revient
Permet de suivre et de cumuler les coûts réels attribuables à chaque produit du début à la fin.
Méthode de la comptabilité à rebours.
Pour système de production juste-à-temps. Ne tient pas compte des SPEC alors suivi des stocks pas importants. Omet de comptabiliser partie ou totalité des écritures de journal au cycle qui s’étend de de l’achat de MP à la vente.
Comptabilité générale
Fournit info à un éventail plus large de partie prenante
Méthode du coût complet sur le cycle de vie du produit
Suivre et cumuler les coûts réels attribuables à chaque produit du déb à la fin.
Sous imputation
Produit. Tx réel > Tx imp
Sur imputation
Charge. Tx réel
Étapes importantes d’une analyse de budget
- Se questionner sur variations possibles de Qté des ventes.
- Parler de la MCV
- Essayer de repérer des sous estimations ou des surestimations.
- Voir si capacités supplémentaires pour répondre à des occasions d’expansion!!
Quelle est la présentation d’un état des résultats sectoriels
Produits d'exploitation - (MP + MOD + FGF var) - Commissions - Transport = Total des CV => MCV
- FGF fixes selon CPA
= Bénéfice d’exploitation - Salaire du personnel administratif
- Frais admin
- Amortiss autre que usine
= Bén av î
-Î
= Bén net
Quel est l’avantage de la méthode CPA
Favorise optimisation rentabilité et de prendre de meilleures décisions
À quoi sert une analyse de sensibilité
Évaluer incidence des changements dans la demande sur la rentabilité et les flux de tréso
Par prudence, que faire si entreprise en démarrage?
- Augmenter les h de MOD pour adaptation. (Qualifié?)
- Avoir un stock de secours en cas d’erreurs.
- Question sur qualité de MP
Modèle PESTEL
Permet d’évaluer l’influence des facteurs externes de l’E et de son marché. Permet d’avoir une vision globale (politique, écono, socioculturel, techno, écolo et légal)
PESTEL - Facteur politique
- Possibilités et menaces des politiques fiscales, règlementation du commerce international. Ex: Réduction barrières commerciales, économies d’échelles en fermant petites usines et augmentant prod dans établissement plus grand.
PESTEL- Facteur économiques
Croissance écono, croissance du secteur d’act, taux d’intérêt, taux de change, î, coûts de la MOD. Ex: diminution des demandes, MOD abondante, coût des travailleurs bien rémunérés.
