Semaine 1 - QCM

Question 1

C’est quoi la méthode Kaizen?

Answer 1

Principe fondamental de l’établissement du budget. Données budgétaires tiennent compte de l’amélioration continue. (EX)

Question 2

C’est quoi le budget officiel?

Answer 2

Plans de l’E en terme financier. Pas pour préparer un substitut d’un plan stratégique, car s’appuie largement sur un. Pour s’intéresser au futur.

Question 3

Qu’est-ce un coût lié aux lots?

Answer 3

Ressource utilisée chaque fois que machines doivent être réglées pour une nouvelle production.

Question 4

C’est quoi la méthode du budget base zéro?

Answer 4

Utile dans secteur où chaque dépense doit être jusitifiée comme secteur public et sans but lucrative. Besoin de bcp de temps alors organisations à forte croissance doivent prendre décisions stratégiques rapidement.

Question 5

Quel type est le coût de conception résultant de modif apportées au style d’un produit?

Answer 5

Coût lié aux act de soutien au produits

Question 6

Type de coût des ressources utilisées chaque fois que machines doivent être réglées pour nouvelle production?

Answer 6

Coût lié aux lots.

Question 7

Type de coût pour rémunération d’un ingénieur de qualité

Answer 7

Coût lié aux activités de soutien aux installations.

Question 8

C’est quoi budgétisation par activités

Answer 8

Budget mettant accent sur les coûts des act nécessaires pour produire et mettre en marché es produits et services.

Question 9

Méthode du coût complet

Answer 9

CF et CV = Coûts incorporables = Attribué au coût des stocks et ensuite au CP. Méthode simple et pas d’ajustement d’écart d’imputation

Question 10

Méthode des CV

Answer 10

MP, MOD, FGF var = Coûts incorporables

FGF fixe = Coût non incorporables.

Question 11

Méthode du coût de revient

Answer 11

Permet de suivre et de cumuler les coûts réels attribuables à chaque produit du début à la fin.

Question 12

Méthode de la comptabilité à rebours.

Answer 12

Pour système de production juste-à-temps. Ne tient pas compte des SPEC alors suivi des stocks pas importants. Omet de comptabiliser partie ou totalité des écritures de journal au cycle qui s’étend de de l’achat de MP à la vente.

Question 13

Comptabilité générale

Answer 13

Fournit info à un éventail plus large de partie prenante

Question 14

Méthode du coût complet sur le cycle de vie du produit

Answer 14

Suivre et cumuler les coûts réels attribuables à chaque produit du déb à la fin.

Question 15

Sous imputation

Answer 15

Produit. Tx réel > Tx imp

Question 16

Sur imputation

Answer 16

Charge. Tx réel

Question 17

Étapes importantes d’une analyse de budget

Answer 17

• Se questionner sur variations possibles de Qté des ventes.
• Parler de la MCV
• Essayer de repérer des sous estimations ou des surestimations.
• Voir si capacités supplémentaires pour répondre à des occasions d’expansion!!

Question 18

Quelle est la présentation d’un état des résultats sectoriels

Answer 18

Produits d'exploitation
- (MP + MOD + FGF var)
- Commissions
- Transport
= Total des CV 
=> MCV

• FGF fixes selon CPA
  = Bénéfice d’exploitation
• Salaire du personnel administratif
• Frais admin
• Amortiss autre que usine
  = Bén av î

-Î
= Bén net

Question 19

Quel est l’avantage de la méthode CPA

Answer 19

Favorise optimisation rentabilité et de prendre de meilleures décisions

Question 20

À quoi sert une analyse de sensibilité

Answer 20

Évaluer incidence des changements dans la demande sur la rentabilité et les flux de tréso

Question 21

Par prudence, que faire si entreprise en démarrage?

Answer 21

• Augmenter les h de MOD pour adaptation. (Qualifié?)
• Avoir un stock de secours en cas d’erreurs.
• Question sur qualité de MP

Question 22

Modèle PESTEL

Answer 22

Permet d’évaluer l’influence des facteurs externes de l’E et de son marché. Permet d’avoir une vision globale (politique, écono, socioculturel, techno, écolo et légal)

Question 23

PESTEL - Facteur politique

Answer 23

• Possibilités et menaces des politiques fiscales, règlementation du commerce international. Ex: Réduction barrières commerciales, économies d’échelles en fermant petites usines et augmentant prod dans établissement plus grand.

Question 24

PESTEL- Facteur économiques

Answer 24

Croissance écono, croissance du secteur d’act, taux d’intérêt, taux de change, î, coûts de la MOD. Ex: diminution des demandes, MOD abondante, coût des travailleurs bien rémunérés.

Question 25

PESTEL - Facteur socioculturels

Answer 25

En corrélation directe avec tendances émergentes du marché des utilisateurs finaux. Ex: répartition rev au sein de pop, démographie, mobilité de la MOD, taux de croissance pop.

Ex: évaluation des goûts client, pop vieillissante, consommations diminuée, MOD non qualifiée

Question 26

PESTEL - Facteurs technologiques

Answer 26

Dépenses gouv consacrées à la recherche, inventions et innovations au sein du secteur d’act, utilisation de l’énergie, source d’énergie, taux d’obsolescence (désuétude), progrès dans domaine de fab.

EX: souches de levure produisant bière à faible teneur de calories, nouveaux emballages.

Question 27

PESTEL - Facteurs écologiques

Answer 27

Empreinte écologique de l’E p/r à son sect d’act, aux normes sociétale, proportion produit peut être recyclé, respect de la législation environn. actuelle et futur.

ex: Une partie du CO2 peut s’échapper lors de fermentation, réduction de la consommation d’eau.

Question 28

PESTEL - facteurs législatifs

Answer 28

Important dans toutes les formes de décisions qui sont prises au sein d’une organisation. Loi = contraintes ce qu’une soc peut faire ou non.

Ex: loi anti discriminatoires, droit de la consommation, droit du travail, lois sur la santé et la sécurité au travail.