Segundo Parcial Contabilidad Flashcards

1
Q

Generador de valor

A

Factor de medición que los
clientes dan a cada actividad
estratégica de la empresa.

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1
Q

Valor

A

Es una energía o una fuerza que
motiva la acción humana.

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2
Q

Generadores de valor del cliente

A

Incrementan lo que un cliente
está dispuesto a pagar de
más por la satisfacción de sus
necesidades.

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3
Q

Generadores de valor
del negocio

A

Son aquellos elementos que
impulsan el valor en beneficio
de la inversión de los accionistas
de la empresa.

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4
Q

Cadena de valor

A

Conjunto de actividades creativas
que enlazan todo el camino
de producción, desde la materia
prima hasta la última actividad
realizada para entregar el producto
terminado en manos del
consumidor final.

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5
Q

Estrategia de diferenciación

A

Ofrecer un producto o servicio
mejor que la competencia, de
forma que el consumidor esté
dispuesto a pagar por él.

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6
Q

Ciclo de vida de un producto

A

Tiempo que dura un producto
desde su concepción hasta que
se le abandona, es decir, ya no
se produce.

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7
Q

Inventario

A

Es el efectivo que la empresa
invierte en materia prima para
transformarla en throughput.

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8
Q

Gastos de operación

A

Es el efectivo que gasta la empresa
para convertir el inventario en
throughput.

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9
Q

Restricción

A

Cualquier cosa que dificulta que el
sistema logre un mayor desempeño
y alcance su meta, tanto hoy
como en el futuro.

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10
Q

Enfoque de celdas de
manufactura

A

Método para disminuir inventarios
y actividades innecesarias
en la empresa, al implantar una
fábrica pequeña dentro de la
planta para producir componentes
específicos.

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11
Q

Kanban

A

Sistema de información basado
en el etiquetado de los contenedores
de componentes de
producción para asegurar los
insumos y la producción.

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12
Q

Control total de calidad

A

Cultura de administrar toda la
organización con el objetivo de
alcanzar la excelencia en todas
las dimensiones de productos y
servicios que son importantes
para el cliente.

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13
Q

Calidad del diseño

A

Valor inherente del producto en
el mercado que depende de su
funcionamiento, características,
seguridad, durabilidad, estética,
servicio, respuesta del personal de
la empresa y reputación de ésta.

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14
Q

Calidad de conformidad

A

Grado en que se alcanzan las
especificaciones del diseño del
producto o servicio.

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15
Q

Benchmarking

A

Proceso sistemático que se emplea
para comparar a la organización
con las empresas líderes a nivel
mundial con la finalidad de encontrar
a la empresa líder y seguir sus
pasos en la medida de lo posible.

16
Q

Capitulo 5

A
17
Q

Punto de equilibrio

A

Punto en que los ingresos de la
empresa son iguales a sus costos.

18
Q

Margen de contribución por
unidad

A

El exceso de ingresos con respecto
a los costos variables; parte que
contribuye a cubrir los costos fijos
y proporciona una utilidad.

19
Q

Simulación

A

Método que genera un modelo de
una situación real para evaluar el
efecto que tendrían las variaciones
al manipular las variables, en el
resultado.

20
Q

Palanca de operación

A

Es el incremento de utilidades
debido al empleo óptimo de los
costos fijos provocados por determinada
capacidad instalada.

21
Q

Costeo absorbente

A

Es el método de costeo que incluye
en el costo del producto todos
los costos de la función productiva,
independientemente de su
comportamiento fijo o variable.

22
Q

Costeo directo

A

Es el método de costeo que
incluye sólo los costos variables.
Los costos fijos de producción se
llevan al periodo; por ello no asigna
ninguna parte de ellos al costo
de las unidades producidas.

23
Q

Margen de contribución

A

Se define como el resultado de
restar los costos variables de un
periodo a las ventas de dicho
periodo.